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Roberto Alexander es el nuevo Presidente y Gerente General de IBM Argentina. Reemplaza a Jorge Goulu, quien fue ascendido a Gerente General de IBM Sudamérica (SSA).

(Por María Mercedes Beracochea) El “Optimista del Gol” no va a venir a dirigir al famoso club cordobés, pero sí es la cara de la empresa de retail de electrodomésticos Cetrogar, que se suma como nuevo esponsor oficial de Talleres de Córdoba. El acuerdo con el club, que incluye el sponsoreo de las camisetas y la presencia de gráfica en la cancha, estará vigente para las temporadas 2013 y 2014.

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El próximo 10 de agosto la Fundación E+E realizará el 5° Encuentro de Capacitación y Vinculacion Empresarial en el que disertará Vanesa Duran y su consultora externa, Gloria Radyk. Ambas hablarán sobre las herramientas prácticas que implementaron, mediante consultoría externa, a fin de mejorar la gestión de la empresa.
El objetivo del evento es reunir a los emprendedores en un espacio de networking para incentivar la dinámica de interrelación e intercambio de experiencias y conocimiento.
Asimismo la fundación propone instancias de talleres de capacitación sobre diversas temáticas de interés para el emprendedor, como “Marketing para emprendedores”, a cargo del Lic. León Molina, director general de Marketing de la Universidad Siglo 21; “Negociación. Método Harvard”, moderado por el empresario Enrique Umbert; "El Arte de Modelar Negocios. Método CANVAS", por Andrés Pallaro, director de Estrategia y Comercialización de Modelos Digitales; “¿Mi negocios es... CAJA O ACTIVO?”, a cargo de Gloria Radyk.

En el marco de la  la 127º Exposición de Palermo 2013 obtuvo el galardón Cita de Oro en “innovación tecnológica” por el desarrollo de su nuevo cabezal para maíz Mdd-100. Asimismo, Ramón Landrein, gerente de Ventas de la firma oriunda de Bell Ville recibió el reconocimiento Homenaje Cita a la Trayectoria por su compromiso con el sector agropecuario y agroindustrial. Los premios fueron otorgados por el Centro Internacional de Innovación en Tecnología Agropecuaria.

En el marco de las actividades paralelas del Sexto Coloquio Industrial la UIC organiza la 3º Conferencia de jóvenes empresarios, un evento gratuito que se realizará este miércoles de 15:30 a 20:00 en el Hotel Sheraton Córdoba.
Disertará Diego Coatz, economista y jefe del Centro de Estudios de la UIAy se presentarán tres empresas capitaneadas por jóvenes: "La Francisca" (Salta), "Catalano Establecimiento Metalúrgico" (Rosario), "Croppers y Junot" (Córdoba).
El programa completo del encuentro, aquí.

Soledad Argarate: "Excelente nota para reflexionar. Es lo que plantea Robert Kiyosaki en su libro 'Padre rico, padre pobre'. Pero esta sociedad de consumo que nos invita a disfrutar ahora y pagar después atenta contra este principio. En todos los órdenes de la vida, no solo en el financiero. O sea, solo es cuestión de reflexionar. Pero la publicidad trabaja estimulando las emociones anulando cualquier posibilidad de discernimiento... Cuando Tarjeta Naranja nos dice que 'Zi' podemos, todos nos sentimos identificados. Todos queremos disfrutar ya. Nadie quiere postergar satisfacciones y entonces nos endeudamos porque no sabemos esperar. ¿Y si hacemos una campaña para ser 'correctamente impermeables' a este tipo de mensajes? ¿Nuestro pasivo es el activo de las empresas?".

La nota y el debate, aquí.

Ricardo Fabián Garcia: “Excelente nota. La tendría que reproducir y/o levantar en todos medios que puedan con más información del estudio, porque tiene que quedar claro que, si no tenés la suerte de heredar, tenés que estudiar porque las cosas buenas no llegan solas, y que si te esforzás, la recompensa llega”.

¿Sirve realmente hacer una carrera de 5 años o eso nos hacen creer quienes fogonean el multimillonario negocio de la educación?  Debate aquí.

En un mercado signado por dos bigs players -Rapipago y Pago Fácil- la rafaelina Cobro Express viene haciéndose un lugarcito. Con apenas 10 años de vida, esta empresa de servicios de cobranza extrabancaria tiene actualmente 4.000 agentes distribuidos en 750 localidades del país.
Córdoba está entre los mercados más apetecibles y en el próximo mes sumarán 5 nueva bocas, según confirmó a InfoNegocios Javier Santi, el gerente comercial de la firma. Así, sumará 20 locales en total, donde mensualmente se realizan 450.000 transacciones.
En julio de 2013 Cobro Express superará los 2,5 millones de transacciones procesadas entre cobro de impuestos, servicios y recarga de celulares.
¿Cuál es la estrategia de la empresa para su ambicioso plan de negocios? La respuesta, en la nota completa.

El mercado de las cervezas es potente, pero está maduro y crece a un ritmo cansino: apenas un 1% al año.  De toda la cerveza que se consume en el país, 73% corresponden a marcas de Quilmes, 23% a CCU y 4% a Isenbeck.
Consolidados en el segundo lugar, la gente de CCU apunta a la diversificación de su cartera: hace más de 5 años sumaron la distribución de Red Bull y desde 2010 apuestan fuerte al mercado de la sidras donde con marcas como Real y La Victoria ya tienen un 44% del share.
“La sidra es una categoría en rápida expansión en EE.UU. y Europa -explica Juan Pablo Barrale, de CCU-; el desafío es desestacionalizar el consumo, porque la sidra tiene instancias de disfrute similares a la cerveza.
Del total de bebidas alcohólicas, 60% se concentra en cervezas, 30% en vinos y el restante 10% es compartido por toda una larga lista de categorías donde conviven ron, güisqui, aperitivos y hasta el fernet.
CCU tiene entre sus marcas más fuertes a Heineken (de hecho son accionistas de la compañía), Budweiser (paradójicamente del grupo que controla Quilmes) y una marca propia como Imperial. Precisamente esta etiqueta es la que utilizan para la diversificación de propuestas: Lager, Amber Lager, Cream Stout, Stout Ale.
Además, tienen en su cartera a Salta, Santa Fe y Córdoba, tres marcas que andan muy bien en sus respectivos mercados, aunque a la última la tengan medio abandonada: “Es cierto que no estamos haciendo campaña con Córdoba en los últimos años, pero es una marca muy importante que en esa provincia tiene 11% del mercado.  De hecho, Cerveza Córdoba mueve 175.000 hectolitros al año, mientras que una marca premium y mundial como Corona ronda los 100.000 hectoligros”, ejemplifica Barrale.