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Vie 15/03/2013

Haciéndolo en la ducha

(Por Andrea Soria) Las opciones para delimitar la ducha resultan una solución interesante para actualizar el baño. Las más sencillas son las cabinas para ducha, el combo incluye el cerramiento que son las mamparas de vidrio templado, y el plato para el desagüe. Predominan las cuadradas o curvas, aunque hay infinidad de formas y combinaciones de materiales, incluso se hacen a medida. Resultan en extremo funcionales, después del baño no hay que secar el piso ni los artefactos, y eso ahorra tiempo.

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  • (Por Andrea Soria) Las opciones para delimitar la ducha resultan una solución interesante para actualizar el baño. Las más sencillas son las cabinas para ducha, el combo incluye el cerramiento que son las mamparas de vidrio templado, y el plato para el desagüe. Predominan las cuadradas o curvas, aunque hay infinidad de formas y combinaciones de materiales, incluso se hacen a medida. Resultan en extremo funcionales, después del baño no hay que secar el piso ni los artefactos, y eso ahorra tiempo.

Jue 14/03/2013

 

Más de 200 cooperativas eléctricas que brindan servicio a 370.000 usuarios en el interior de Córdoba pidieron al Ersep que autorice una suba de tarifas del 25%.

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    Más de 200 cooperativas eléctricas que brindan servicio a 370.000 usuarios en el interior de Córdoba pidieron al Ersep que autorice una suba de tarifas del 25%.

Jue 14/03/2013

La inflación de febrero fue del 0,5%, según informó el Indec. Es el registro más bajo en tres años y medio. El costo de vida experimentó un alza del 1,6% en el primer bimestre

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  • La inflación de febrero fue del 0,5%, según informó el Indec. Es el registro más bajo en tres años y medio. El costo de vida experimentó un alza del 1,6% en el primer bimestre

Jue 14/03/2013

Con "la carne del comisario" abre la primera franquicia de Uruguay Natural Parrilla Gourmet

En un país donde el consumo per cápita de carne está cada vez más cerca de los 100 kilos, era lógico que alguien se animara a ser profeta en su tierra y darle la oportunidad a la primera franquicia local de la marca Uruguay Natural Parrilla Gourmet, el proyecto de difusión de la carne uruguaya que creó el Instituto Nacional de Carnes en principio como modelo de exportación. El primer restaurante abrirá sus puertas en mayo en la zona de Punta Carretas (más precisamente sobre la calle Héctor Miranda) en donde ya se aprecian movimientos para cumplir con los requisitos de la franquicia. Sólo por tener derecho a usar la marca, la emprendedora que se animó tuvo que poner US$ 35 mil, a los que hay que agregar un monto importante por mobiliario, personal, marketing, además del producto.

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  • En un país donde el consumo per cápita de carne está cada vez más cerca de los 100 kilos, era lógico que alguien se animara a ser profeta en su tierra y darle la oportunidad a la primera franquicia local de la marca Uruguay Natural Parrilla Gourmet, el proyecto de difusión de la carne uruguaya que creó el Instituto Nacional de Carnes en principio como modelo de exportación. El primer restaurante abrirá sus puertas en mayo en la zona de Punta Carretas (más precisamente sobre la calle Héctor Miranda) en donde ya se aprecian movimientos para cumplir con los requisitos de la franquicia. Sólo por tener derecho a usar la marca, la emprendedora que se animó tuvo que poner US$ 35 mil, a los que hay que agregar un monto importante por mobiliario, personal, marketing, además del producto.

Jue 14/03/2013

Universidades y empresarios y un tema de agenda: el desarrollo local

La buena convocatoria que tuvo ayer el seminario “Regiones y desarrollo local: actualidad y perspectivas” que se desarrolló en la sede céntrica de la Universidad Católica de Córdoba confirmó que este es un tema que está en el tapete del mundo empresarial y académico.
En el encuentro, organizado por esa casa de estudios y el Grupo Banco Provincia, los diferentes disertantes coincidieron en que la Argentina tiene grandes posibilidades en distintos mercados mundiales, especialmente en los que tienen que ver con la industria alimenticia.
Sobre el particular, el titular del Grupo Bapro, Santiago Montoya destacó que “hacia 2025 se estima que el 70% de la población mundial va a ser urbana y se calculan unos 3 mil millones más de consumidores de clase media en los próximos 20 años, lo cual genera una gran oportunidad para tierras como Córdoba, que tanto tienen para aportar en materia de desarrollo para hacer frente a este aumento de la demanda de alimentos”.
La prensa consultó luego a Montoya sobre la posibilidad de alcanzar el desarrollo con una distribución de ingresos fiscales tan poco federal como la actual. “La problemática de la coparticipación federal de los ingresos –resaltó el sciolista- es un “problema político y no de economistas ni especialistas fiscales”.
En el encuentro también estuvieron dirigentes políticos, entre los que se destacaron el viceintendente de la ciudad de Córdoba, Marcelo Cossar; el secretario provincial Herman Olivero, el intendente de Villa María, Eduardo Accastello y la concejala de la ciudad de Córdoba, Olga Riutort.

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  • La buena convocatoria que tuvo ayer el seminario “Regiones y desarrollo local: actualidad y perspectivas” que se desarrolló en la sede céntrica de la Universidad Católica de Córdoba confirmó que este es un tema que está en el tapete del mundo empresarial y académico.
    En el encuentro, organizado por esa casa de estudios y el Grupo Banco Provincia, los diferentes disertantes coincidieron en que la Argentina tiene grandes posibilidades en distintos mercados mundiales, especialmente en los que tienen que ver con la industria alimenticia.
    Sobre el particular, el titular del Grupo Bapro, Santiago Montoya destacó que “hacia 2025 se estima que el 70% de la población mundial va a ser urbana y se calculan unos 3 mil millones más de consumidores de clase media en los próximos 20 años, lo cual genera una gran oportunidad para tierras como Córdoba, que tanto tienen para aportar en materia de desarrollo para hacer frente a este aumento de la demanda de alimentos”.
    La prensa consultó luego a Montoya sobre la posibilidad de alcanzar el desarrollo con una distribución de ingresos fiscales tan poco federal como la actual. “La problemática de la coparticipación federal de los ingresos –resaltó el sciolista- es un “problema político y no de economistas ni especialistas fiscales”.
    En el encuentro también estuvieron dirigentes políticos, entre los que se destacaron el viceintendente de la ciudad de Córdoba, Marcelo Cossar; el secretario provincial Herman Olivero, el intendente de Villa María, Eduardo Accastello y la concejala de la ciudad de Córdoba, Olga Riutort.

Jue 14/03/2013

Arcor renueva la imagen de la más importante de sus marcas de chocolates

La multinacional de Arroyito renovó la imagen de Cofler con un nuevo packaging que unifica la identidad visual y da a la nueva presentación un color marrón uniforme con detalles dorados y una banda de color que permite diferenciar cada una de sus variedades.
La compañía, además, aprovechó la oportunidad para nuevos lanzamientos de la marca como Cofler Dulce de Leche, Cofler Extra Brownie, Cofler Chocolinas y su nueva línea PremiumCofler Supreme.
Aquiles Quesada, jefe de producto de la división Chocolates del Grupo Arcor, explicó que el objetivo de los cambios “es transmitir una mayor calidad, tentación y que la marca sea identificada directamente con el mundo del chocolate por su color marrón”.
La presentación se enmarca en el espíritu de “Fanáticos del Chocolate” e incluye una  campaña integral de Cofler de comunicación en TV, vía pública y medios online, como así también en redes sociales a través de Twitter.com/chocolatecofler y Facebook.com/chocolatescofler.

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  • La multinacional de Arroyito renovó la imagen de Cofler con un nuevo packaging que unifica la identidad visual y da a la nueva presentación un color marrón uniforme con detalles dorados y una banda de color que permite diferenciar cada una de sus variedades.
    La compañía, además, aprovechó la oportunidad para nuevos lanzamientos de la marca como Cofler Dulce de Leche, Cofler Extra Brownie, Cofler Chocolinas y su nueva línea PremiumCofler Supreme.
    Aquiles Quesada, jefe de producto de la división Chocolates del Grupo Arcor, explicó que el objetivo de los cambios “es transmitir una mayor calidad, tentación y que la marca sea identificada directamente con el mundo del chocolate por su color marrón”.
    La presentación se enmarca en el espíritu de “Fanáticos del Chocolate” e incluye una  campaña integral de Cofler de comunicación en TV, vía pública y medios online, como así también en redes sociales a través de Twitter.com/chocolatecofler y Facebook.com/chocolatescofler.

Jue 14/03/2013

Y los finalistas soooooooooooon…

(Por María Mercedes Beracochea) La promoción que Lay´s, la marca de Pepsico, organizó junto a la agencia BBDO y que fue protagonizada por Adrián Suar, fue un verdadero golazo numérico. Según el área de marketing de la marca, la primera etapa de la campaña se propusieron más de 54.000 sabores distintos en la fanpage, alcanzando 280.000 fans y duplicando el número inicial, además hubo 9 millones de votos. ¡Nada mal eh! Y ya están los finalistas, miralos en Nota Completa.

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  • (Por María Mercedes Beracochea) La promoción que Lay´s, la marca de Pepsico, organizó junto a la agencia BBDO y que fue protagonizada por Adrián Suar, fue un verdadero golazo numérico. Según el área de marketing de la marca, la primera etapa de la campaña se propusieron más de 54.000 sabores distintos en la fanpage, alcanzando 280.000 fans y duplicando el número inicial, además hubo 9 millones de votos. ¡Nada mal eh! Y ya están los finalistas, miralos en Nota Completa.

Jue 14/03/2013

Carlos Bergoglio, el pariente cordobés (lejano) del Papa Francisco I

El apellido Bergoglio tiene en Córdoba una sonoridad adicional en el ambiente de negocios: es que Carlos Bergoglio, el histórico relacionista institucional de Electroingeniería, lleva el mismo apellido del flamante sumo pontífice de la Iglesia Católica.
“Tenemos un parentesco que no sabríamos precisar de qué grado es, pero seguro que somos de la familia”, comentó entre risas el hombre de Electroingeniería. Y ahondó: “Hubo tres ramas de la familia de inmigrantes italianos que llegaron al país hacia 1890 una quedó en Buenos Aires, otra en Córdoba y Santa Fe”.
De hecho, en la guía telefónica figuran dos homónimos del nuevo Papa en la provincia, uno en la ciudad de Córdoba y otro en General Deheza.
Aunque se lo ve un hombre saludable, los 77 años del Cardenal argentino lo ubican al tope de la expectativa de vida para un nacido hoy y supera en 17 años la esperanza de vida que se tenía en 1936.

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  • El apellido Bergoglio tiene en Córdoba una sonoridad adicional en el ambiente de negocios: es que Carlos Bergoglio, el histórico relacionista institucional de Electroingeniería, lleva el mismo apellido del flamante sumo pontífice de la Iglesia Católica.
    “Tenemos un parentesco que no sabríamos precisar de qué grado es, pero seguro que somos de la familia”, comentó entre risas el hombre de Electroingeniería. Y ahondó: “Hubo tres ramas de la familia de inmigrantes italianos que llegaron al país hacia 1890 una quedó en Buenos Aires, otra en Córdoba y Santa Fe”.
    De hecho, en la guía telefónica figuran dos homónimos del nuevo Papa en la provincia, uno en la ciudad de Córdoba y otro en General Deheza.
    Aunque se lo ve un hombre saludable, los 77 años del Cardenal argentino lo ubican al tope de la expectativa de vida para un nacido hoy y supera en 17 años la esperanza de vida que se tenía en 1936.

Jue 14/03/2013

Paula Massuh, Cristina Schwander, Pablo Duarte y Mauricio Rabbat invierten $ 5 millones en un desarrollo gastronómico en Carlos Paz

Todocunde S.A. es una sociedad formada por la conocida cocinera y dueña de Cundeamor Paula Massuh, junto a Cristina Schwander, Pablo Duarte- empresario gastronómico, dueño de Blacksheep- y Mauricio Rabbat, que estará a cargo del gerenciamiento de este proyecto. Se trata de un grupo de amigos que se unieron para dedicarse  a la instalación, explotación y administración de restaurantes, bares, confiterías, cafeterías y demás negocios del ramo gastronómico.
La primera de las propuestas ya está en marcha en la ciudad de Villa Carlos Paz, en un predio que el grupo ganó a través de una licitación, y que está ubicado en el tradicional casino de la Villa. El espacio posee una magnitud tal que permitirá montar 3 diferentes restaurantes: el primero, que será bien parecido a Cundeamor (el restó que ya posee Paula en la zona sur de la ciudad de Córdoba) en ambientación y propuesta y tendrá vista al lago San Roque; el segundo será un bar de tragos del que también podrán hacer uso las personas que concurran al casino; y un tercer espacio, un restaurante gourmet que emplearía en su cocina equipamientos de alta tecnología y que tendrá capacidad para 70 comensales: 50 en planta general y 20 en sector de reuniones privadas. Todo este proyecto requirió una inversión de de $ 5.000.000 y comprenderá, en sus diferentes etapas, alrededor de siete  meses de obras.

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  • Todocunde S.A. es una sociedad formada por la conocida cocinera y dueña de Cundeamor Paula Massuh, junto a Cristina Schwander, Pablo Duarte- empresario gastronómico, dueño de Blacksheep- y Mauricio Rabbat, que estará a cargo del gerenciamiento de este proyecto. Se trata de un grupo de amigos que se unieron para dedicarse  a la instalación, explotación y administración de restaurantes, bares, confiterías, cafeterías y demás negocios del ramo gastronómico.
    La primera de las propuestas ya está en marcha en la ciudad de Villa Carlos Paz, en un predio que el grupo ganó a través de una licitación, y que está ubicado en el tradicional casino de la Villa. El espacio posee una magnitud tal que permitirá montar 3 diferentes restaurantes: el primero, que será bien parecido a Cundeamor (el restó que ya posee Paula en la zona sur de la ciudad de Córdoba) en ambientación y propuesta y tendrá vista al lago San Roque; el segundo será un bar de tragos del que también podrán hacer uso las personas que concurran al casino; y un tercer espacio, un restaurante gourmet que emplearía en su cocina equipamientos de alta tecnología y que tendrá capacidad para 70 comensales: 50 en planta general y 20 en sector de reuniones privadas. Todo este proyecto requirió una inversión de de $ 5.000.000 y comprenderá, en sus diferentes etapas, alrededor de siete  meses de obras.