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Lun 06/05/2013

Bowen, men!

Música, cocktails y buena moda. Así se resume la celebración del 10° aniversario de Bowen en el Patio Olmos. De la mano del fotógrafo Nano Ricci y del modelo brasileño Alexandre Cuhna, la marca presentó su colección otoño-invierno inspirada en el estilo “Neo-dandy”: un look contemporáneo y casual sin descuidar los detalles. Mirá la galería de fotos que tomó Álvaro Corral y contagiate de estilo.

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  • Música, cocktails y buena moda. Así se resume la celebración del 10° aniversario de Bowen en el Patio Olmos. De la mano del fotógrafo Nano Ricci y del modelo brasileño Alexandre Cuhna, la marca presentó su colección otoño-invierno inspirada en el estilo “Neo-dandy”: un look contemporáneo y casual sin descuidar los detalles. Mirá la galería de fotos que tomó Álvaro Corral y contagiate de estilo.

Lun 06/05/2013

Tompinks, el millonario filántropo ambientalista: "La economía debe ser local y no global"

Como Jacques Cousteau, Douglas Tompkins es un "conservacionista generalista", puesto que contempla todo el espectro del conservacionismo y la ecología y no sólo un aspecto puntual. Este empresario multimillonario que vendió sus compañías es hoy el filántropo ambientalista más importante del mundo y el jueves pasado fue uno de los disertantes de la conferencia “Conservación de Áreas Naturales: un desafío académico, estatal, empresario y ciudadano” que se realizó en Córdoba.
Tompkins decidió –hace 20 años- poner su fortuna al servicio de megaproyectos ambientales, como la creación de tres parques nacionales privados, que a largo plazo serán donados al Estado, recrear un marginado pueblo en el sur de Chile, desarrollar infraestructura ecoturística en diversas regiones del país trasandino y de Argentina
Su posición es radical: asegura que para que la economía sea sostenible se debe dar marcha atrás a la visión global y apostar a la economía local, aun utilizando técnicas pasadas, y subraya que es imperativo reducir la huella ambiental. A quienes lo critican diciendo que compró miles de hectáreas para quedarse con importantes reservas acuíferas, les contesta: “todo lo que tengo lo donaré al Estado”.
(Más sobre la visita a Córdoba del polémico empresario, en la nota completa).

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  • Como Jacques Cousteau, Douglas Tompkins es un "conservacionista generalista", puesto que contempla todo el espectro del conservacionismo y la ecología y no sólo un aspecto puntual. Este empresario multimillonario que vendió sus compañías es hoy el filántropo ambientalista más importante del mundo y el jueves pasado fue uno de los disertantes de la conferencia “Conservación de Áreas Naturales: un desafío académico, estatal, empresario y ciudadano” que se realizó en Córdoba.
    Tompkins decidió –hace 20 años- poner su fortuna al servicio de megaproyectos ambientales, como la creación de tres parques nacionales privados, que a largo plazo serán donados al Estado, recrear un marginado pueblo en el sur de Chile, desarrollar infraestructura ecoturística en diversas regiones del país trasandino y de Argentina
    Su posición es radical: asegura que para que la economía sea sostenible se debe dar marcha atrás a la visión global y apostar a la economía local, aun utilizando técnicas pasadas, y subraya que es imperativo reducir la huella ambiental. A quienes lo critican diciendo que compró miles de hectáreas para quedarse con importantes reservas acuíferas, les contesta: “todo lo que tengo lo donaré al Estado”.
    (Más sobre la visita a Córdoba del polémico empresario, en la nota completa).

Lun 06/05/2013

¡Yo estuve! ¡Y yo también! (Las marcas no se perdieron el Rally Mundial 2013)

El paso de la 33° edición del Rally Mundial se sintió fuerte en Córdoba y las empresas no se perdieron el evento. Como te contamos la semana pasada, varias fueron las marcas que hicieron acciones especiales para la competencia deportiva más importante de Córdoba.
Una de ellas fue Personal que llevó a la Niña Loly a las sierras y junto a ella desfiló entre los autos la famosa pareja nacida del comercial que, al final, se casó en pleno evento. ¿No lo creés? Mirá las fotos en la galería.
Herbalife, por su parte, también vibró con los motores y acompañó al piloto peruano Nicolás Fuchs y a su copiloto cordobés Fernando Mussano; mientras que Kärcher  se sumó a la competencia por segundo año consecutivo como proveedor oficial del lavado de los autos.
El espíritu Rally llegó hasta la ciudad donde se presentó el equipo Lotos Team WRC liderado por el piloto Michael Kosciuzko quien manejó el Mini John Cooper Works.
Reviví la competencia desde tu casa y mirá cuáles fueron las empresas que acompañaron la carrera.

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  • El paso de la 33° edición del Rally Mundial se sintió fuerte en Córdoba y las empresas no se perdieron el evento. Como te contamos la semana pasada, varias fueron las marcas que hicieron acciones especiales para la competencia deportiva más importante de Córdoba.
    Una de ellas fue Personal que llevó a la Niña Loly a las sierras y junto a ella desfiló entre los autos la famosa pareja nacida del comercial que, al final, se casó en pleno evento. ¿No lo creés? Mirá las fotos en la galería.
    Herbalife, por su parte, también vibró con los motores y acompañó al piloto peruano Nicolás Fuchs y a su copiloto cordobés Fernando Mussano; mientras que Kärcher  se sumó a la competencia por segundo año consecutivo como proveedor oficial del lavado de los autos.
    El espíritu Rally llegó hasta la ciudad donde se presentó el equipo Lotos Team WRC liderado por el piloto Michael Kosciuzko quien manejó el Mini John Cooper Works.
    Reviví la competencia desde tu casa y mirá cuáles fueron las empresas que acompañaron la carrera.

Lun 06/05/2013

Sandra Paez (104) disfrutará 6 meses de Netflix sin costo.

Mirta Estela Santini
(61) se lleva las entradas para ver Del Auto al Carro y el Corral.

Roberto Barbieri
(98) gana el premio de la semana de Living Life.

Luciana Caeiro
(127) se lleva el premio de Casa Cero.

Jornet Diego Alfredo
se lleva 4 entradas para ir a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

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Lun 06/05/2013

Gracias a Raúl Andrés Tarrés por advertirnos: “Si un chofer de coniferal gana $9000 el de la Tamse que gana $ 12.000 gana un 33.34% más y no un 25% más ($ 9000 x 25% = 2250 + 9000 = 11250) o lo que es lo mismo un chofer de coniferal gana el 75% de lo que gana el de Tamse”. Así es, nos confundimos al sacar el porcentaje de aumento.

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  • Gracias a Raúl Andrés Tarrés por advertirnos: “Si un chofer de coniferal gana $9000 el de la Tamse que gana $ 12.000 gana un 33.34% más y no un 25% más ($ 9000 x 25% = 2250 + 9000 = 11250) o lo que es lo mismo un chofer de coniferal gana el 75% de lo que gana el de Tamse”. Así es, nos confundimos al sacar el porcentaje de aumento.

Lun 06/05/2013

“Hay una gran oportunidad para las marcas que trabajen conceptos de sustentabilidad”


(Por Guillermo López - @guielopez) Para la directora de Investigación & Estrategia de Havas Media Group, Gabriela Kurincic (foto), “la sostenibilidad es muy necesaria para las marcas” y para ello es vital que las áreas de RSE y Marketing trabajen en conjunto.
“La sustentabilidad es clave en las marcas. El desafío hoy es construir marcas sostenibles y significativas”, acotó.
Durante un foro de desarrollo sostenible al que fue invitado InfoNegocios, la especialista aseguró que las marcas deben aprender a movilizar a las personas para que empiecen a cuidar el medio ambiente. “Las comunidades y las personas quieren participar en esta temática, están interesadas en formar parte y depende de las empresas incentivarlas”, declaró.
En ese sentido, precisó que según un estudio de Havas las mujeres y los jóvenes (18-34 años) son los segmentos donde más creció la importancia del medio ambiente.
(Cuáles son las claves para ser una marca relevante y sustentable, en la nota completa).

Autor:

  • (Por Guillermo López - @guielopez) Para la directora de Investigación & Estrategia de Havas Media Group, Gabriela Kurincic (foto), “la sostenibilidad es muy necesaria para las marcas” y para ello es vital que las áreas de RSE y Marketing trabajen en conjunto.
    “La sustentabilidad es clave en las marcas. El desafío hoy es construir marcas sostenibles y significativas”, acotó.
    Durante un foro de desarrollo sostenible al que fue invitado InfoNegocios, la especialista aseguró que las marcas deben aprender a movilizar a las personas para que empiecen a cuidar el medio ambiente. “Las comunidades y las personas quieren participar en esta temática, están interesadas en formar parte y depende de las empresas incentivarlas”, declaró.
    En ese sentido, precisó que según un estudio de Havas las mujeres y los jóvenes (18-34 años) son los segmentos donde más creció la importancia del medio ambiente.
    (Cuáles son las claves para ser una marca relevante y sustentable, en la nota completa).

Lun 06/05/2013

Hemoderivados da vida a una nueva empresa: Biohemo (una pública con lógica privada)

Desde afuera, el Laboratorio de Hemoderivados se ve como una empresa pública que funciona con la lógica de una firma privada. ¿Es así? “Internamente trabajamos como una empresa privada pero tenemos un fin social. La clave está en el compromiso de nuestra gente, en la autogestión y en el manejo transparente de los fondos públicos”, cuenta a InfoNegocios Catalina Massa, la titular del laboratorio de la UNC.
La reflexión se da en momentos en que Hemoderivados avanza con BioHemo, un proyecto que permitirá crear una empresa de base tecnológica que hoy trabaja en el desarrollo de una fórmula para obtener el factor IX de la coagulación sanguínea para tratamiento de enfermos hemofílicos, pero que permitirá la elaboración de otros productos usados en la agronomía o en la industria de los alimentos.
“Se trata de un producto que usa tecnología recombinante –es decir que no necesita de plasma para elaboralo- que permitirá sustituir importaciones y reducir considerablemente costos ya que se trata de medicamentos muy caros. En el mundo hay un solo productor, en EE UU, y esto nos abre un muy buen panorama también en el exterior”, agrega.
¿En qué otras cosas anda Hemoderivados? En la nota completa.

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  • Desde afuera, el Laboratorio de Hemoderivados se ve como una empresa pública que funciona con la lógica de una firma privada. ¿Es así? “Internamente trabajamos como una empresa privada pero tenemos un fin social. La clave está en el compromiso de nuestra gente, en la autogestión y en el manejo transparente de los fondos públicos”, cuenta a InfoNegocios Catalina Massa, la titular del laboratorio de la UNC.
    La reflexión se da en momentos en que Hemoderivados avanza con BioHemo, un proyecto que permitirá crear una empresa de base tecnológica que hoy trabaja en el desarrollo de una fórmula para obtener el factor IX de la coagulación sanguínea para tratamiento de enfermos hemofílicos, pero que permitirá la elaboración de otros productos usados en la agronomía o en la industria de los alimentos.
    “Se trata de un producto que usa tecnología recombinante –es decir que no necesita de plasma para elaboralo- que permitirá sustituir importaciones y reducir considerablemente costos ya que se trata de medicamentos muy caros. En el mundo hay un solo productor, en EE UU, y esto nos abre un muy buen panorama también en el exterior”, agrega.
    ¿En qué otras cosas anda Hemoderivados? En la nota completa.

Lun 06/05/2013

Qué le falta a Walmart para ser empresa K (además de 200.000 has en Santa Cruz)

Durante la inauguración de un nuevo local de Walmart en Pilar (Buenos Aires), la presidenta Cristina Fernández dijo que si esa empresa se midiera por su rápido y relevante crecimiento, algunos dirían que la cadena minorista sería tildada de empresa K.
“Si uno utilizara algunos de criterios que se utilizan o que se leen, debemos concluir que Walmart, con lo que ha crecido, sería una empresa K, o un empresario K. Me da la impresión que no saben la cantidad de empresarios K que vamos a encontrar". Ironizó durante el acto en clara alusión a los informes periodísticos que destacan el vertiginoso crecimiento de Lázaro Baéz, un empleado bancario devenido empresario y sindicado como “testaferro” del ex presidente Néstor Kirchner.
Pero un rápido repaso sobre la historia de la reina del retail y el rey de la obra pública santacruceña muestran grandes diferencias entre ambos.
- Walmart demoró 17 años en facturar sus primeros mil millones; Lázaro Báez en una década, sumó obras por casi $ 5.000 M
- En sus primeros 8 años de vida, la empresa norteamericana creo 1.500 puestos de trabajo. En 8 años en el Banco de Santa Cruz, Báez pasó de cadete a gerente.
-En 12 años, Walmart abrió 44 tiendas y un centro de distribución en el país. En una década, el constructor adquirió casi 200.000 hectáreas en Santa Cruz. Tierras que, según la diputada del ARI-CC Mariana Zuvic, Báez  las pagó a casi US$ 30 millones y de contado.
Evidentemente, a Sam Walton y sus herederos le falta mucho para ser un empresario K. (Mirá cómo crecieron las empresas de ambos en la nota completa)

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  • Durante la inauguración de un nuevo local de Walmart en Pilar (Buenos Aires), la presidenta Cristina Fernández dijo que si esa empresa se midiera por su rápido y relevante crecimiento, algunos dirían que la cadena minorista sería tildada de empresa K.
    “Si uno utilizara algunos de criterios que se utilizan o que se leen, debemos concluir que Walmart, con lo que ha crecido, sería una empresa K, o un empresario K. Me da la impresión que no saben la cantidad de empresarios K que vamos a encontrar". Ironizó durante el acto en clara alusión a los informes periodísticos que destacan el vertiginoso crecimiento de Lázaro Baéz, un empleado bancario devenido empresario y sindicado como “testaferro” del ex presidente Néstor Kirchner.
    Pero un rápido repaso sobre la historia de la reina del retail y el rey de la obra pública santacruceña muestran grandes diferencias entre ambos.
    - Walmart demoró 17 años en facturar sus primeros mil millones; Lázaro Báez en una década, sumó obras por casi $ 5.000 M
    - En sus primeros 8 años de vida, la empresa norteamericana creo 1.500 puestos de trabajo. En 8 años en el Banco de Santa Cruz, Báez pasó de cadete a gerente.
    -En 12 años, Walmart abrió 44 tiendas y un centro de distribución en el país. En una década, el constructor adquirió casi 200.000 hectáreas en Santa Cruz. Tierras que, según la diputada del ARI-CC Mariana Zuvic, Báez  las pagó a casi US$ 30 millones y de contado.
    Evidentemente, a Sam Walton y sus herederos le falta mucho para ser un empresario K. (Mirá cómo crecieron las empresas de ambos en la nota completa)

Lun 06/05/2013

Cristian Glaser es el nuevo gerente comercial para la región norte de RSA El Comercio Seguros. Tendrá entre sus responsabilidades la operación de las sucursales de Salta, Tucumán, Posadas, Santa Fe, Rosario, Córdoba, San Francisco, Rafaela y Mendoza.

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  • Cristian Glaser es el nuevo gerente comercial para la región norte de RSA El Comercio Seguros. Tendrá entre sus responsabilidades la operación de las sucursales de Salta, Tucumán, Posadas, Santa Fe, Rosario, Córdoba, San Francisco, Rafaela y Mendoza.

Lun 06/05/2013

El Rally y el Fernet, amigos inseparables

(Por María Mercedes Beracochea) Si había una marca que no podía quedarse afuera de este evento cordobés, fernetero por excelencia, es 1882. De la mano de Mate (su agencia local) lanzó la pieza gráfica “Milocho on the rocks”, en la que se destaca visualmente esta unión inseparable: el rally y el fernet.

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  • (Por María Mercedes Beracochea) Si había una marca que no podía quedarse afuera de este evento cordobés, fernetero por excelencia, es 1882. De la mano de Mate (su agencia local) lanzó la pieza gráfica “Milocho on the rocks”, en la que se destaca visualmente esta unión inseparable: el rally y el fernet.