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Atentos a la tendencia a incluir una alimentación saludable en el trabajo, cinco jóvenes de la productora frutícola Frutisur vieron un nicho de mercado y crearon el programa Goodlife que busca imponer en las ingestas de media mañana y tarde de los empleados, frutas.
Frutisur es la mayor empresa exportadora de manzanas de Uruguay (unas 3 mil toneladas por año) y con este programa hace posible que por $ 1.622 mensuales una empresa tenga 10 kilos de fruta por semana durante todo el año para ofrecerle a sus empleados. A sólo cuatro meses de su lanzamiento, ya sumaron 35 empresas al plan y esperan captar unas 200 más este año.
Es sabido que a los uruguayos nos cuesta comer frutas y verduras: nuestro consumo es 5 veces menor que en otros países de la región y unas 10 veces menor que en países como Francia o Nueva Zelanda; además hay diferencias en las costumbres de los actores de distintos rubros del mercado, por ejemplo:  “Al sector de comercio en general le cuesta más incorporar las frutas que a las empresas de profesionales como las de informática y financieras”, según nos cuenta Jonathan Sasson, gerente general de Goodlife.

La compañía financiera Efectivo Sí lanzó por tercer año consecutivo su iniciativa “Un préstamo por dos sonrisas” que está orientada a fortalecer el compromiso social de la empresa de la mano de sus clientes. ¿De qué se trata? Por cada préstamo otorgado por la empresa en la semana del 28 de febrero al 5 de marzo la compañía donará $ 40  a La Casa de Ronald McDonald. 
El año pasado se donaron $ 121.920 a esta institución. El dinero será destinado a sostener los 6 programas que lleva adelante la asociación: Casa de Buenos Aires, con sede en el Barrio de Almagro, Casa de Córdoba, Casa de Mendoza, Sala de Padres de Terapia intensiva dentro del Hospital de Pediatría “Prof. Dr. Juan P. Garrahan”, Sala Familiar dentro del Hospital “Prof. Dr. Juan P. Garrahan” para Neonatología, Unidad Pediátrica Móvil Ronald McDonald.

Algo cambió en el sector financiero del país, o al menos así lo analizan los directivos de Arcor, quienes, en función de las “condiciones que presenten los mercados de capitales” decidieron reabrir la Clase 1 de ON (Obligaciones Negociables) simples emitida en 2010 bajo el Programa Global de Obligaciones Negociables por US$ 500 millones. Con vencimiento el 9 de noviembre de 2017, la nueva emisión será por US$ 100 millones, y presenta similares características a las emisiones anteriores realizadas en el marco del plan global. ¿Tasa de interés? 7,25% anual.
La primera serie había sido por US$ 200 millones y fue colocada en su totalidad (más del 80% de los inversores fueron extranjeros).

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La excelente temporada que se termina no sólo dejó buenos dividendos en Villa Carlos Paz: también dejó jugosos contratos para las empresas que comercializan la cartelería situada sobre la autopista que une la ciudad de Córdoba con la villa serrana.
Si por estos días pasaste por la autopista habrás advertido que hay muchos más carteles que los habituales. La explicación es simple: casi 2 millones de vehículos circularon por la ruta 20 en el mes de enero, según las estadísticas de Caminos de las Sierras.
A unos $ 5.000 por mes, un cartel de 10 x 8 metros, cuesta unos $ 60.000 al año (los contratos se realizan por 12 meses). Un conteo rápido nos dice que son más de 120 los carteles dispuestos sobre la ruta, por lo que en conjunto facturan más de $ 7,2 millones anuales.

Mariana De Fazio es la nueva gerenta de Recursos Humanos de Gire, empresa especializada en integración de Soluciones para la Administración de transacciones con altos estándares de seguridad.

Bajo el concepto “El amor está en el aire”, White Estudio 360 elaboró esta campaña integral, que incluyó acciones de BTL en el Buen Pastor, avisos gráficos y relevamiento fotográfico, para su cliente Radio Gamba en el marco del mes de los enamorados.

(by L`etiquette, de Anabella Rao y Pamela Moreta) Esta temporada son furor;  bastó que las eligiera Pucci, Cavalli, y los siempre vanguardistas hermanos Dalmau (Custo Barcelona) en dos temporadas seguidas, para que empezáramos a verlas como las gurúes estilizadoras de cualquier silueta.  Y así es, ni más ni menos: las rayas que te traigo en la vidriera estilizan, marcan cintura, disimulan rollitos y hasta hacen pasar desapercibidas delanteras poco voluminosas. ¿Qué otro requisito podemos pedirle? Señoras y señores, con ustedes las nuevas gurúes del  “free style”: las rayas.

En 2005 InfoNegocios empezó un camino que aún recorre: armar un archivo fotográfico estandarizado de los referentes de los negocios y las empresas de Córdoba.  Entonces la sección se llamó En Foco y la idea fuerza giraba en torno a "los que se mueven, están en foco": por allí pasaron 350 ejecutivos que hoy -7 años después- volvemos a convocar para actualizarnos y pasar un buen rato juntos.
Serán 8 encuentros (uno por mes) en el espacio que ocupara la heladería Solpelssa frente a la Mujer Urbana y que este año tomó a su cargo Willy Fernández Christe para desarrollar el restaurante Big Fish (donde funciona Scuzzi), un nuevo bar (Almodobar) y una sucursal de Lapana (precisamente donde estuvo la heladería Sopelssa).
En Foco - El Reencuentro será la base de una nueva sección periodística (En Qué Anda...) y de la edición 2012 de El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba.

Abrieron el primer local en Córdoba en 2008 con la idea de sumar 3 ese mismo año. Las cosas no salieron como se esperaban (de los 3 locales, uno jamás abrió, otro duró sólo un año y en 2010, la cadena de franquicias inmobiliarias cerró el último de los locales que permanecía abierto en la ciudad). Se fueron con la promesa de volver, pero de la mano de otros franquiciantes. Dos años después lo hicieron: el primer local de Re/Max  en lo que será su segunda etapa en Córdoba se encuentra sobre Av. Rafael Núñez, en el Cerro de las Rosas.
En este regreso, al parecer los planes son menos ambiciosos, ya que por ahora este es el único local de la cadena en la ciudad. Re/Max vuelve por la revancha y habrá que esperar para ver cómo le va.