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Un bar, un telecentro, un quiosco de revistas y una farmacia son los primeros inquilinos de la nueva terminal de ómnibus inaugurada hace dos semanas. Si bien la Provincia aún no definió el llamado a licitación para la administración y explotación comercial de la nueva y antigua terminal, autorizó la instalación de algunos negocios para cubrir las necesidades básicas de los pasajeros (entre el 15 y el 20 de octubre comenzarán a operar desde la nueva terminal los colectivos de media y larga distancia), ante un pedido de las empresas transportistas. Lo hizo a través de una contratación directa al grupo de actuales locatarios de la terminal, que conforman la sociedad Complejo Terminal de Ómnibus de Córdoba, y por el plazo de siete meses hasta mayo de 2012, fecha en la que ya debería estar concluido el proceso de licitación y posterior adjudicación. Dicha sociedad es la mentora de una de las dos iniciativas privadas presentadas ante la Provincia por la concesión de la nueva y antigua terminal.

Este fin de semana, los árbitros del fútbol de Primera División, incluyendo al que dirigirá el partido de Instituto-River, usarán una camiseta rosa con el logo de Avon en la espalda y la frase “¡Feliz Día de la Madre!”.

- Para el regalo de mamá, ¿qué shopping te tienta?

- Un F1 en pleno Córdoba Shoping

- Para todas las mamaes (o mamases)

- ¿Criopreservación rima con promoción?

- Playboy incentiva tu lado musical de un modo muy particular

Tiene 20 años en el mercado argentino con un perfil marcadamente corporativo (es la elegida desde entonces por American Express) y acaba de hacer su desembarco en Córdoba, de la mano de Siga Turismo, para llegar a las agencias de viaje con su servicio de asistencia al viajero.
“El año pasado empezamos a incursionar en el segmento de las agencias de viaje con la perspectiva de colocarnos en 2012 en el puesto número 3 de este rubro -explica Gerardo Liciotti (foto), travel sales manager de Axa Assistance-; nosotros apuntamos siempre al mercado corporativo y este desembarco nos plantea la primera experiencia en el mercado del retail en esta plaza, con la idea de extendernos desde acá a otras provincias”, señala.
¿La perspectiva? Con precios que se colocan en la mitad de la tabla y el diferencial puesto en el servicio, Axe Assistance quiere llegar a unas 40 agencias de viaje cordobesas y de cara al 2016 tener el 7% del mercado nacional.
Y la empresa tiene con qué: en el 2010, Fortune 500 la colocó en el puesto número 9 de un ranking que mide rentabilidad y solidez y que encabeza ni más ni menos que WalMart.
Algunos números de esta francesa que llegó a Córdoba en ver la nota completa.

Aplicateca es una plataforma que aloja en Internet una oferta de aplicaciones digitales y servicios orientados a cubrir las necesidades de gestión de las pymes. “Hoy estamos haciendo realidad Aplicateca, una tienda pensada específicamente para dar respuesta a las necesidades de gestión de las pymes, que muchas veces terminan desorientadas ante la gran oferta de aplicaciones disponibles en la web, pero dispersas en diversos sitios. Aplicateca es la primera tienda que concentra herramientas digitales de gran utilidad para la administración cotidiana de una pyme, con asesoría y soporte técnico dedicados al usuario”, afirma Alexis Krossler, director de Telefónica Negocios (foto). La plataforma nace en el marco de una estrategia del Grupo Telefónica de "poner al alcance de las empresas del segmento, un abanico de herramientas tecnológicas alojadas en la nube" para lo que invertirá $ 57 millones hasta finales de 2012 "con un crecimiento del 28% contemplado para el año próximo", concluye Krossler.

El gobernador electo, José Manuel De la Sota, concretó hace dos semanas varias reuniones con empresarios de fuste y dirigentes políticos durante su gira por España, país al que voló tras vencer en las elecciones provinciales.

Claudio Rizzi: ¿Y si en vez de comprar una casa sigo alquilando y el dinero lo invierto en un negocio? ¿Nadie leyó Padre Rico, Padre Pobre? Tenemos insertado en el chip que hay que ser `dueño´ y sin embargo, ¿los últimos sacudones bursátiles iniciados en 2008 por la burbuja inmobiliaria estadounidense y europea que nos golpea hasta estos días no nos enseñó nada? Adquirir una vivienda sabemos que es muy difícil si no tenemos ingresos superiores, y el ahorro que podamos hacer siempre es, de una u otra manera, con ayuda de nuestros familiares. Ahora bien, si cambiamos el eje de la discusión: en vez de Caribe o casa (punto de vista totalmente disfrazado) y decimos alquilo o compro, ¿por qué no junto el valor de una propiedad y lo reinvierto y genero ingresos diferenciados? Felicito a todos por hacer de estos comentarios, una charla de altura”.  (NdelE: Buen resumen, Claudio... esta semana almorzando con Sebastián Santiago, de Grido, me contó que nadie de su familia tiene casa propia, pese a lo que creció la empresa. Todo su capital está en la empresa...).

¿Dueño pobre, inquilino rico?  Lindo debate aquí.

Ernesto Alekian: "Creo que primero habría que educarlos y después sacarles el medio de transporte y de 'trabajo'. Pero creo que es demasiado para este Mestre".

Alejandra Nazareno: "Ojalá se lleve a cabo esta iniciativa y no quede sólo en intenciones. Es una excelente propuesta tanto para los animales como para las personas que dignamente llevan a cabo su trabajo".

Sobre la iniciativa Basta de TaS, nota y debate, aquí.

“Córdoba es el lugar para emprender y es el momento justo porque los lazos y las relaciones entre universidad, gobierno, empresas, emprendedores y capitales de riesgo se están fortaleciendo. Vivimos en un ecosistema emprendedor que genera oportunidades para innovar. Un emprendedor tiene que sudar la camiseta, ser creativo, soñador, tiene que despertarse con una idea, dormirse, soñar con ella y tener fe en que la va a hacer realidad. Pienso que de algún garage de Córdoba va a salir un nuevo Google o un nuevo Facebook; AlaMaula es un ejemplo de lo que se puede lograr”.

La cadena de resorts Club Med designó a Gian Maria Mazzei como director de Países Hispanos en América Latina, como parte de la ampliación de su Business Unit regional, desde la cual, además de atender Argentina, planea desarrollar negocios en Chile, Paraguay y Uruguay.

Sólo durante agosto los 15 casinos de juego en funcionamiento en Chile recibieron 549.659 visitas, esto según cifras de la Superintendencia de Casinos de Juego. Por su parte, el torneo de apertura del Campeonato Nacional Petrobras de la primera división reunió de enero a junio 917.467 hinchas. Según cálculos de la industria, los casinos podrían cerrar este 2011 con más de 6 millones de visitas, mientras que el fútbol local sólo rondaría los 2 millones de asistentes en 12 meses.