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Tati Bugliotti anticipó que va a votar por Olga Riutort para la intendencia de la ciudad y Cristina Fernández si se presenta a la re-elección. Nota en Vení Mañana aquí - (gentileza CVA Medios)

Mañana complicada en el Aeropuerto Taravella. Los vuelos de LAN y Aerolíneas están Cancelados hasta la tarde y hay reprogramaciones en los vuelos internacionales a causa de las cenizas del volcán chileno.

Mañana complicada en el Aeropuerto Taravella. Los vuelos de LAN y Aerolíneas están Cancelados hasta la tarde y hay reprogramaciones en los vuelos internacionales a causa de las cenizas del volcán chileno.

Se viene la definición del torneo, Belgrano aguarda rival para jugar la promoción y todos estamos expectantes por saber quién gana el torneo InfoNegocios en el Gran DT de Clarín.  Vos, ¿ya ajustaste tu equipo?

Lando y Adrián Simonetti, además de padre e hijo, son dignos embajadores de la marca que representan: calmados, de buen humor y con ese toque entre campechano y refinado que se olfatea en el ambiente del polo.  Es que La Martina -creada por Lando en 1985- ató explícita y definitivamente su suerte a la de ese deporte que está presente desde su imagen corporativa (dos jugadores con los tacos en alto) hasta la línea de productos que -además de indumentaria casual- incluye cascos, botas y todo lo necesario para practicar polo.
Ciudadanos del mundo -La Martina está presente en ciudades tan disímiles como Dubai, Capri, Las Vegas, Milán o Saint Tropez- los Simonetti contaron en Córdoba porqué esta ciudad ya tiene una de las dos Casonas de la cadena en el mundo, un formato que sólo incorporarán Londres y Nueva York.

A estas alturas nadie duda que Cepas Argentinas es un referente en el mundo de las bebidas en nuestro país. "La posibilidad  de asociarnos en distintas formas y maneras con los mejores genera un proceso de complementariedad sobre el cual construir una Cepas más diversificada, más potente y más acorde con las realidades del mundo de hoy", explica Roberto Ruiz, presidente de Cepas Argentinas, la empresa socia de la cordobesa Porta Hnos.
Es que al acuerdo con Porta, le siguieron la compra de las bodegas Orfila y Viniterra, y ahora le suma la alianza con Dominio del Plata, una bodega fundada en el año 1999 por Susana Balbo que se dedica a  la elaboración de vinos de alta calidad (y que hasta ahora sólo eran pensados para exportación). (Más sobre este acuerdo, el nuevo formato de distribución y dónde quiere crecer la empresa haciendo clic en el título de la nota).

Cree -como muchos- que en un año electoral el proyecto de la Manzana del Bicentenario difícilmente se concrete, aún con el espaldarazo que significó la autorización por parte del Concejo Deliberante para construir cocheras subterráneas en la zona. Y frente a este nuevo escenario, encara la construcción del edificio corporativo del Bancor que sí o si tiene que estar finalizado en 2 años, y cuya ejecución demandará un par de millones más de los $ 80 millones previstos inicialmente. El proyecto también será reformulado: pedirán 36 metros de altura (actualmente, sólo se autorizan 28 metros en la zona), por lo que el proyecto deberá pasar por el CD. ¿Cómo se financiará? De no lograr colocar las propiedades en venta (sólo hay 2 interesados firmes por el inmueble de la ex Sucursal Catedral y el edificio contiguo), la entidad afrontará la inversión con fondos propios (una posibilidad es destinar una parte del bono que el Bancor se apresta a emitir para, entre otras cosas, capitalizar la entidad).

Los 8.000 m2 de racks (estantes) asombran, aún vacíos. Es que desde ese centro de distribución en barrio Los Boulevares la cadena Farmacity tendrá capacidad para abastecer a 100 locales, aunque por ahora "sólo" suman 54 los que se proveerán desde ahí, contando los 20 de Córdoba, Mendoza (22), San Luis (5), La Rioja (2), Salta (3) y Jujuy (2).
Esa relación marca los objetivos de crecimiento de la cadena que diseñó y desarrolló Mario Quintana (y el fondo Pegasus) y que en 15 años logró una red de 170 locales, sin contar las 18 aperturas previstas hasta diciembre próximo (12 en CABA y 6 en el interior del país).
El concepto de negocios de Farmacity es tan claro como efectivo: detectar las necesidades de sus clientes y satisfacerlas. "Esta empresa nace de una encuesta a 2.000 consumidores que entrevistamos a la salida de farmacias y que nos contaban qué cosas no encontraron o les hubiera gustado encontrar", resume Quintana.
Con un mix que cada vez incorpora más cosas de supermercado (incluyendo servicios de cobranza y entrega de dinero en caja), Farmacity avanza ahora a una nueva etapa: "brindar un trato más humano, de persona a persona en todos sus locales".
(Más sobre este emprendimiento que demandó $ 10 millones y por qué Pegasus no va a seguir el derrotero del Exxel Group en nota completa).

Flavio Bernardi: “El análisis me parece primario. No es una falta de respeto ni descortés, no hace falta saber de negocios para entenderlo, las ofertas existen desde que existe el comercio y con dos dedos de frente podés sacar determinadas conclusiones. Además, si no sabés de un tema es mejor hacerle lugar al silencio para no quedar como un nabo. Por otra parte no politices el tema, porque muy muy muy poco tiene que ver con este topic o mi comentario, y ya son un poco aburridos con el tema K”.

Mirá la nota que generó este debate, acá.