Vie 09/09/2011
Interesante estudio (y sus conclusiones) el realizado por Michael Page International sobre los distintos perfiles de un gerente en América Latina. Se analizaron las principales características (profesión, fortalezas y debilidades, liderazgo, estado civil, edad promedio, entre otras), como así también el paquete de compensaciones de los ejecutivos con cargos gerenciales y de dirección de Argentina, Chile, Brasil y México. De allí se desprende que a igual función, un gerente brasileño gana el doble de un argentino; mientras, en el medio de esa brecha se ubican chilenos y mejicanos.
Las principales fortalezas de los argentinos son su habilidad comercial y la creatividad, además de caracterizarse por un buen manejo de situaciones inesperadas o de crisis. Estas características son semejantes en el resto de la región, ya que lo que resalta de todos los países es la habilidad para sociabilizar y hacer negocios, junto con el manejo ante las crisis. Al gerente argentino se lo considera, a grandes rasgos, una persona creativa que está acostumbrada a trabajar en entornos que se encuentran en constante cambio. Además, debido a la buena situación del país, la posición posee una alta rotación en el cargo. El cuadro comparativo completo con valores en nota completa.
“Pensando específicamente en las organizaciones que nucleamos emprendedores, al que yo llamo ecosistema emprendedor lo veo cada vez más profesional y ofreciendo cada vez más herramientas para los emprendedores. Por otra parte veo cada vez más personas que ven en el emprendimiento una excelente opción para desarrollarse profesional, personal y económicamente. El desafío del sector es y será que se formen empresas que causen un impacto positivo en el país, que generen riquezas y bienestar”.