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Se viene… se viene… un hotel/barco flotante en Puerto Madero. Sip, porque el grupo inversor que tiene Madero Mystic para eventos corporativos y sociales, está construyendo el primer hotel flotante de la Argentina. Serán seis pisos, pileta y salones, y el gondo nos prometió que nos iba a contar sobre qué casco se construyó.

El uso de la banca por celular se duplicó en sólo un año. Actualmente Banelco Móvil y Link Celular realizan unas 200.000 transacciones mensuales, mientras que un año atrás apenas si llegaban a las 100.000 operaciones.

Freiberg, Met, Globant, Transatlántica, Ayi & Asoc., Aupesa, Ayassa Fombella son algunas de las empresas cordobesas que saldrán a la cancha -representando a algunas de las selecciones que jugarán Sudáfrica 2010- para disputar el Mundial de InfoNegocios. Y mientras se cierran las inscripciones (después no digan que no avisamos), en la Villa Deportiva de La Estanzuela ya llegaron los materiales para montar en los próximos días las exclusivas canchas Forbex, las únicas profesionales que autoriza la propia Fifa para competencias oficiales. Los que jugaron sobre ellas, dicen que son un viaje de ida... ¡¿tu empresa se va a quedar afuera del Mundial de InfoNegocios?! Mirá más y registrate aquí.

De cara a la nueva Agroactiva 2010 (en junio) www.redagroactiva.com -el emprendimiento de Cadena 3 y Agroactiva- puso en marcha una campaña publicitaria para consolidar el posicionamiento del sitio en su segmento específico. Con creatividad de Rombo Velox, la acción incluye avisos en revistas especializadas, folletería, envío de direct mails a base de datos y diseño de vía pública.

En la nota Electroingeniería comenzó a reclutar gente para la construcción del Centro Cívico, consignamos “empelados” cuando deberíamos haber dicho “empleados”, gracias Jorge, Leticia y Marcelo. Ah, y en la sección Lo Que Viene, nos comimos la “l” de “golf”, gracias -por partida doble- Marcelo.

Seguramente si has visitado las salas que la cadena tiene en Buenos Aires, habrás notado que allá las butacas tienen numeración, lo que le permite al espectador asegurarse un lugar frente a la pantalla, sin importar si llega tarde a la función. Pero Córdoba no tiene numeración y quisimos saber por qué. “La realidad es que hay cines que no requerían butacas numeradas porque no tenían la misma demanda -explica Laura Najlis, responsable de marketing de la cadena- pero ahora hemos tomado la decisión de hacerlo en todas las salas que Hoyts tiene en el país”.
- ¿Cuándo tendremos las butacas numeradas en Córdoba?-, preguntamos.
- Antes de las vacaciones de invierno. La idea es que a partir del 1º de julio ya se vendan en todas las salas entradas numeradas.

El primero fue Matercell y apareció hace cinco años ofreciendo sus servicios de criogenización de células madre obtenidas de la sangre del cordón umbilical de los recién nacidos.
Y hace menos de dos años se sumó Protectia, el primer operador local con sus “bóvedas de frío” en la ciudad.
Entre ambos, hoy están firmando un promedio de 60 contratos mensuales, entre U$S 1.100 y U$S 1.500, más una cuota anual de U$S 100 de mantenimiento.
“Hoy cerramos unos 30 contratos por mes, pero queremos llegar a los 50 en julio. Además, estamos buscando médicos de distintas especialidades para elaborar protocolos de aplicación porque hoy por hoy sólo funcionamos como banco”, explica Omar Alberto Raimondo, director médico de Protectia.
“En Matercell tenemos más de 14.000 contratos a nivel país, con sucursales en Córdoba, Rosario y Mendoza, y el banco de almacenamiento en Palermo, acá en Buenos Aires”, señalan desde Matercell.
Si tenemos en cuenta que cada uno de estos operadores generarán no menos de 350 contratos nuevos este año -a razón de U$S 1.100 Protectia y U$S 1.500 Matercell- sólo estos dos bancos (hay otros cinco privados en el país), obtendrán en 2010 ingresos cercanos al millón de dólares. (Más sobre las células madre y sus aplicaciones en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

El jueves 22 de abril se realiza en Córdoba la jornada "Cómo emprender en Argentina", organizada por la Fundación Endeavor y el Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas (UNC). En dicho evento disertarán Marcelo Cid (fundador y ceo de JGVA Aventures) y Gabo Nazar (fundador y ceo de Cardón, Cosas Nuestras). La charla será a las 18.30 en el Aula Magna de la Facultad de Ciencias Económicas (Av. Valparaíso s/n – Ciudad Universitaria).

Con el objetivo de ser una “solución gastronómica ya sea para las empresas o para la familia”, El Gusto es Mío ofrece su sistema de viandas personalizadas semanales para la organización del freezer familiar. “Se le cocina a la familia por semana y para la semana, un menú que ellos disponen y donde las comidas varían y no se repiten, con la idea de que puedan organizar semanalmente el freezer”, comenta Paz de la Riva, de El Gusto es Mío. Así, las porciones varían entre los $ 10 y los $ 13 de acuerdo al plan que se elija y en el caso de los menúes empresariales, por ejemplo, incluyen el postre y la bebida.

Competir con las 50 cuotas sin interés lanzadas por las grandes cadenas de electrodomésticos es una meta difícil de alcanzar, pero al menos los plásticos regionales quieren quedarse con una parte de las ventas de LCD’s motorizadas por el Mundial (se estima que en marzo se vendieron 70.000 unidades en todo el país, de las cuales el 60% fueron financiadas).
En el caso de Tarjeta Naranja está cerrando acuerdos con comercios de distintos rubros (electrónica, computación, construcción y muebles) para ofrecer planes largos de 18 y 24 cuotas sin interés (éste último es una novedad, porque hacía tiempo que estaba desactivado), que se suman a los vigentes en 3, 6 y 12 cuotas. La idea es implementar promociones especiales que sumen beneficios adicionales como descuentos del 10%. Por su parte, Kadicard saldrá a competir en mayo con 12 y 18 cuotas sin interés específicamente orientadas a la adquisición de LCD´s, plasmas y televisores. Cordobesa tampoco se quedará afuera, aunque las autoridades del Banco de Córdoba aún no han terminado de definir el producto que lanzarán para aprovechar la ola consumista del Mundial.