Resultados de la búsqueda
- Mariela Merlino: “Estimado equipo de InfoNegocios, quiero agradecer el obsequio de El Libro de Oro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba, es un excelente trabajo y el libro es impecable desde la calidad del formato hasta el contenido. Es de mucha utilidad para nosotros los pequeños empresarios que recién comenzamos en el mundo de las negocios en Córdoba e incluso para quienes sueñan en verse allí algún día como un prestigioso empresario. Siempre me han brindado muchas satisfacciones en muchos aspectos. Son una gran empresa y su trabajo siempre es excelente, quien no los lee se pierde mucha buena información del mundo empresario. Millones de gracias. ¡Felicitaciones por todo lo que hacen!”.
La mirada de Natalia Rubio
- "De acá a 5 años veo el sector en crecimiento; todo lo que es inversiones en tierras y lo que es desarrollo inmobiliario siempre ha crecido y entiendo que va a seguir en esa línea. Las desarrollistas van a apuntar a hacer productos cada vez más a medida y me imagino que el producto número uno van a ser las residencias en condominios. Creo que en 5 años va a estar más fuerte eso. Se apunta a la optimización del uso del suelo y a utilizar la infraestructura ya desarrollada, entonces los condominios estarán localizados en lugares donde esto ya sea un hecho".
Natalia Rubio
- Fecha de nacimiento: 9 de julio de 1979
- Tiempo que lleva en la posición: 3 años y 4 años haciendo consultoría en comunicación.
- Hincha de (por presión): Talleres
- Un lugar en el mundo: donde sea con mi hija y mi marido
- Redes sociales: LinkedIn
(Foto: Álvaro Corral).
- - Nombre y apellido: Natalia Rubio (28)
- Fecha de nacimiento: 9 de julio de 1979
- Tiempo que lleva en la posición: 3 años y 4 años haciendo consultoría en comunicación.
- Hincha de (por presión): Talleres
- Un lugar en el mundo: donde sea con mi hija y mi marido
- Redes sociales: LinkedIn
(Foto: Álvaro Corral).
Sobre Mil Grullas y una taza de Té (by Duilio Di Bella)
Carolina Oliva: "Conocí el local antes de su inauguración y ayer volví para comprar té. Quedé encantada con la variedad y excelente atención que tienen. Llevé algunos para probar (Mil Grullas es delicioso) ¡Felicitaciones!".
Carlos Bacha: "Estoy feliz con mi Lapsang Souchong y fascinado con Las Alas del Deseo, entre semana volveré por ese Atardecer en Dublín. Un abrazo y hasta pronto".
Y a vos, ¿te gusta el té? Opiná sobre esta tendencia aquí.
Carolina Oliva: "Conocí el local antes de su inauguración y ayer volví para comprar té. Quedé encantada con la variedad y excelente atención que tienen. Llevé algunos para probar (Mil Grullas es delicioso) ¡Felicitaciones!".
Carlos Bacha: "Estoy feliz con mi Lapsang Souchong y fascinado con Las Alas del Deseo, entre semana volveré por ese Atardecer en Dublín. Un abrazo y hasta pronto".
Y a vos, ¿te gusta el té? Opiná sobre esta tendencia aquí.
Del Santiago Bernabeu al Estadio Córdoba...
Agustín Artal: "Jajaja... ¿Comparan el Estadio Olimpico de Córdoba con el Bernabeu? Hay que hacerlo de nuevo desde cero. Conozco muchos estadios españoles y el Estadio Córdoba no llega a ser ni una canchita de barrio. El Olimpico de Montjuic, en donde jugaba el Español de Barcelona, es un estadio `público´ que fue construido para las Olimpiadas de Barcelona´92 y es cien veces mejor que la pocilga que tenemos sin ni siquiera pintar desde el mundial del 78. Hacemos obras y nos olvidamos de mantenerlas, hasta que quedan obsoletas. Basta con dar una vuelta por el Paseo del Buen Pastor donde ya no hay césped, las palmeras secas, la fuente mugrienta... Suena mal pero vivimos como tercermundistas que somos, a duras penas nos compramos el 0Km y hasta que se rompe ni siquiera le cambiamos el aceite. Cuando se rompió... ya es tarde". (NdelE: Agustín, en realidad quisimos hacer notar que la remodelación del Estadio Córdoba no incluía palcos o lugares VIP que en el Bernabeu -pese a que sólo ocupan el 4% de los lugares- generan tantos ingresos de taquilla como el 96% restante. Es una pena que aprendamos de esas grandes corrientes o tendencias. Unas buenas plateas VIP en el Estadio (para unas 500 ó 1.000 personas, digamos), podrían generar un interesante ingreso -para mantener la estructura, por ejemplo- con empresas sponsors).
Agustín Artal: "Jajaja... ¿Comparan el Estadio Olimpico de Córdoba con el Bernabeu? Hay que hacerlo de nuevo desde cero. Conozco muchos estadios españoles y el Estadio Córdoba no llega a ser ni una canchita de barrio. El Olimpico de Montjuic, en donde jugaba el Español de Barcelona, es un estadio `público´ que fue construido para las Olimpiadas de Barcelona´92 y es cien veces mejor que la pocilga que tenemos sin ni siquiera pintar desde el mundial del 78. Hacemos obras y nos olvidamos de mantenerlas, hasta que quedan obsoletas. Basta con dar una vuelta por el Paseo del Buen Pastor donde ya no hay césped, las palmeras secas, la fuente mugrienta... Suena mal pero vivimos como tercermundistas que somos, a duras penas nos compramos el 0Km y hasta que se rompe ni siquiera le cambiamos el aceite. Cuando se rompió... ya es tarde". (NdelE: Agustín, en realidad quisimos hacer notar que la remodelación del Estadio Córdoba no incluía palcos o lugares VIP que en el Bernabeu -pese a que sólo ocupan el 4% de los lugares- generan tantos ingresos de taquilla como el 96% restante. Es una pena que aprendamos de esas grandes corrientes o tendencias. Unas buenas plateas VIP en el Estadio (para unas 500 ó 1.000 personas, digamos), podrían generar un interesante ingreso -para mantener la estructura, por ejemplo- con empresas sponsors).
El papel no ha muerto, pero está herido de muerte
Luis Herrera: "Lamentablemente el diario en formato papel tal como lo conocemos va a desaparecer... por eso es mi opinión que debemos mantener los formatos tradicionales -que tan buen resultado han dado a lo largo de los años- para aquellos viejos y fieles lectores que lamentablemente con el tiempo van a desaparecer. Hay que apuntar todas las cargas a la optimización del fomato electrónico que cada vez está más lento y la información más acotada y repetida". (NdelE: Si, Luis, pero el tema es que los grandes diarios monetizan sus ingresos por avisos en un soporte (el papel) que pierde lectores y la web todavía no puede captar el volumen de esas inversiones. Si leés el cuadro verás que una página en domingo en La Voz vale $ 176.000. Esa inversión -me parece- no la hace en todo un año el mejor cliente de La Voz On Line... ¿se entiende la encerrona? Los lectores migran a la web mucho más rápido que el dinero de los anunciantes...).
Sobre la pérdida de lectores de los grandes diarios y el cambio del negocio, aquí.
Luis Herrera: "Lamentablemente el diario en formato papel tal como lo conocemos va a desaparecer... por eso es mi opinión que debemos mantener los formatos tradicionales -que tan buen resultado han dado a lo largo de los años- para aquellos viejos y fieles lectores que lamentablemente con el tiempo van a desaparecer. Hay que apuntar todas las cargas a la optimización del fomato electrónico que cada vez está más lento y la información más acotada y repetida". (NdelE: Si, Luis, pero el tema es que los grandes diarios monetizan sus ingresos por avisos en un soporte (el papel) que pierde lectores y la web todavía no puede captar el volumen de esas inversiones. Si leés el cuadro verás que una página en domingo en La Voz vale $ 176.000. Esa inversión -me parece- no la hace en todo un año el mejor cliente de La Voz On Line... ¿se entiende la encerrona? Los lectores migran a la web mucho más rápido que el dinero de los anunciantes...).
Sobre la pérdida de lectores de los grandes diarios y el cambio del negocio, aquí.
Chaleco Zhoue
Chaleco “Mauri” $ 189
Zhoue – Planta Baja Patio Olmos / Loc. 174 / Tel: 5704174.
Chaleco “Mauri” $ 189
Zhoue – Planta Baja Patio Olmos / Loc. 174 / Tel: 5704174.
Mariano Davico (ex-Rodamientos Caroya) es ahora responsable del área electricidad y automatismos del Grupo Linares.
(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).
Mariano Davico (ex-Rodamientos Caroya) es ahora responsable del área electricidad y automatismos del Grupo Linares.
(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).