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Desde su nacimiento (hace unos tres años atrás), el estudio de arquitectura 3y arquitectura desarrolló proyectos que van desde remodelaciones de bancos hasta edificios y en el que fueron ganando clientes como Banco de Córdoba, Banco Macro y Cargo, entre otros. Actualmente, entre otros proyectos que están en marcha, la gente de 3y está llevando a cabo el desarrollo de proyecto de un edificio de oficinas que se ubicará en San Lorenzo e Independencia (foto); unos 2.500 m2 que tendrán 7 pisos dispuestos para oficinas y que -si todo sale bien- a mediados del año que viene ya estará terminado.
- ¿Se saben qué empresas se mudarán al edificio?-, preguntamos.
- No, todavía no se sabe quiénes se mudarán-, concluyen desde el estudio.

Con unos 6.000 m2, una capacidad para 1.300 personas y una inversión de U$S 4 millones, el Teatro Luxor, que será parte del Complejo Luxor (ubicado en la Av. Libertad en la ciudad de Carlos Paz) va a ser uno de los teatros más grandes de la provincia (estará terminado en julio del 2011). “Los planes son los siguientes: en diciembre de este año terminamos con las cocheras del complejo que tendrán capacidad para 150 autos, en abril del 2011 terminamos con los tres locales gastronómicos y en julio el Teatro Luxor”, comenta Eduardo Giordano (foto), dueño de Keops y del proyecto que realiza en conjunto con Miguel Pardo, dueño del teatro Holiday. Además, mientras ejecuta esta obra, el empresario ya tiene casi terminadas las conversaciones con un grupo inversionista para comenzar con el Hotel Keops, una idea que creció: “al principio iba a ser un hotel sólo, ahora le vamos a sumar un condo hotel para lo que se le agregaron 4.000 metros más -de los 6.000 metros iniciales- y lo que llevará la inversión a unos U$S 13 millones”, concluye Eduardo.

“Todo lo que queremos es que el intendente de la ciudad nos atienda para que escuche nuestros planteos”, reclamaba ayer un comerciante autoconvocado luego de una infructuosa reunión con Giacomino, a la que finalmente acudió Sebastián Bordeaux, director de control integral de la vía pública.
Es que en los últimos meses se ha incrementado en un 50% la modalidad de “manteleros” (vendedores ambulantes que extienden sus mantas con productos en el borde del cordón de la vereda) y los “carros azules” en las peatonales cordobesas.
“Los carros azules tienen sus permisos caducados desde abril del año pasado”, se quejaba otro de los comerciantes autoconvocados.
- ¿En cuánto se traducen las pérdidas de ventas por esta razón?-, quisimos saber. (La respuesta, en la "lupita" que te lleva a ver la nota completa).

Joven argentino, si tienes entre 18 y 21 años de edad... ahora puedes acceder a un crédito. Sí, porque Provencred decidió atender a los menores de 21 años, conscientes de la potencialidad de la franja etaria que arranca en los 18 y termina en la mayoría de edad absoluta. Con “Crédito Joven” Provencred salió al mercado nacional (está en 14 provincias con 28 sucursales) con créditos de hasta $ 4.000 en 24 cuotas fijas y en pesos.
“Nuestra estimación, un tanto conservadora, es colocar unos 350 préstamos mensuales a nivel nacional en una primera etapa y llegar a los 1.000 de acá a un año en este segmento”, explica Guillermo Mansilla gerente de la unidad de Negocios de Provencred.
- ¿Y por Córdoba cómo andamos?-, preguntamos.
- Córdoba es una plaza que tiene un núcleo de jóvenes muy interesantes que pueden calificar para este crédito por la cantidad de estudiantes que van de otras provincias y que además de estudiar, trabajan”, explica Mansilla.
Los requisitos para a este crédito en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Sony anunció que deja de fabricar el Walkman, no el reproductor de MP3 que lleva ese nombre, el verdadero, el original, el que nos enseñó a escuchar música solos, aún en medio de una multitud, el reproductor de cassettes -y sintonizador de radio-, el que nos hizo utilizar una lapicera para rebobinar sin que se gasten las pilas, ese Walkman.

La empresa de medicina prepaga de alcance nacional, lanzó un nuevo servicio para sus asociados. Se trata de “WAP Medifé”, un protocolo de navegación para celulares que ofrece a sus usuarios la posibilidad de acceder a los beneficios de su programa Viví Medifé y de buscar farmacias a nivel nacional. Además, los asociados no sólo podrán acceder a la información, sino que también podrán hacer reservas on line, lo cual transforma a este sistema en el primero interactivo del mercado de prepagas. Esta propuesta -que ya está disponible para todos los asociados Medifé- abarca rubros como “Restaurantes”, “Bares”; “Salud” y “Belleza”. El usuario sólo tiene que navegar dentro de “WAP Medifé” y podrá elegir el local al que desea concurrir con el descuento que se informará en la pantalla de su teléfono celular.

El fenómeno de expulsión de empresas del centro a la periferia de la ciudad generó la aparición de emprendimientos inmobiliarios para responder a la creciente demanda en lugares donde hace una década era totalmente impensado. Un caso concreto es el complejo Platinum, de Grupo Proaco, sobre la calle Nazaret, en pleno barrio Las Rosas (frente a Casonas del Norte). A U$S 1.400 el m2, las 27 oficinas que albergará el edificio -más 60 cocheras y 7 locales comerciales- están todas vendidas, cuando faltan más de 6 meses para que se concrete la entrega a los flamantes propietarios. En su gran mayoría se trata de empresas de servicios y profesionales, aunque también hay inversores que seguramente alquilen las oficinas a entre U$S 10 y U$S 12 promedio (+ Iva). La zona es bien conocida por el Grupo desarrollista, ya que muy cerquita de ahí se encuentra Las Rosas Plaza, un edificio comercial y de oficinas (8 locales y 24 oficinas).

ADN Papel es un moscardón molesto dentro de un periodismo local más dócil que combativo. Un informe del semanario que orienta Tomás Méndez consigna -en base a datos del Tribunal de Cuentas de la Provincia- que la inversión publicitaria (propagandística, en este caso) del gobierno ascendió a $ 90 millones entre enero y septiembre, eso sin contar los propios presupuestos de otros entes autárquicos como Lotería, Epec o Agencia Córdoba Turismo.
¿El ranking? Acá va:
La Voz - $ 10 millones
Canal 12 - $ 7,8 millones
Cadena 3 - $ 7,8 millones
La Mañana - $ 7,4 millones
Teleocho - $ 6 millones
Radio Mitre - $ 2,8 millones
SRT- 2,5 millones
De un rápido vistazo -y en comparación con las ventas brutas de esos medios- no sería desacertado decir que -en varios casos- la rentabilidad de esas empresas equivale al aporte del gobierno provincial y que también hay casos (La Mañana, seguramente) donde esos ingresos directamente hacen viable el proyecto integralmente (IB).
(Mi posición personal y el espacio abierto al debate reflexivo e inteligente, por favor, en nota completa).

ADN Papel es un moscardón molesto dentro de un periodismo local más dócil que combativo. Un informe del semanario que orienta Tomás Méndez consigna -en base a datos del Tribunal de Cuentas de la Provincia- que la inversión publicitaria (propagandística, en este caso) del gobierno ascendió a $ 90 millones entre enero y septiembre, eso sin contar los propios presupuestos de otros entes autárquicos como Lotería, Epec o Agencia Córdoba Turismo.
¿El ranking? Acá va:
La Voz - $ 10 millones
Canal 12 - $ 7,8 millones
Cadena 3 - $ 7,8 millones
La Mañana - $ 7,4 millones
Teleocho - $ 6 millones
Radio Mitre - $ 2,8 millones
SRT- 2,5 millones
De un rápido vistazo -y en comparación con las ventas brutas de esos medios- no sería desacertado decir que -en varios casos- la rentabilidad de esas empresas equivale al aporte del gobierno provincial y que también hay casos (La Mañana, seguramente) donde esos ingresos directamente hacen viable el proyecto integralmente (IB).
(Mi posición personal y el espacio abierto al debate reflexivo e inteligente, por favor, en nota completa).

ADN Papel es un moscardón molesto dentro de un periodismo local más dócil que combativo. Un informe del semanario que orienta Tomás Méndez consigna -en base a datos del Tribunal de Cuentas de la Provincia- que la inversión publicitaria (propagandística, en este caso) del gobierno ascendió a $ 90 millones entre enero y septiembre, eso sin contar los propios presupuestos de otros entes autárquicos como Lotería, Epec o Agencia Córdoba Turismo.
¿El ranking? Acá va:
La Voz - $ 10 millones
Canal 12 - $ 7,8 millones
Cadena 3 - $ 7,8 millones
La Mañana - $ 7,4 millones
Teleocho - $ 6 millones
Radio Mitre - $ 2,8 millones
SRT- 2,5 millones
De un rápido vistazo -y en comparación con las ventas brutas de esos medios- no sería desacertado decir que -en varios casos- la rentabilidad de esas empresas equivale al aporte del gobierno provincial y que también hay casos (La Mañana, seguramente) donde esos ingresos directamente hacen viable el proyecto integralmente (IB).
(Mi posición personal y el espacio abierto al debate reflexivo e inteligente, por favor, en nota completa).