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Con dos locales propios (el histórico frente a la Plaza San Martín y el de 25 de Mayo y Rivadavia), José Barujel sigue adelante con su fórmula original para hacer negocios: lograr un balance perfecto entre el debe, el haber y el saldo. Así llegó a tener 60 personas trabajando para la marca al servicio de miles de cordobeses que diariamente los eligen. "Nuestro gran objetivo es mantener y conservar lo que tenemos. ¡Claro! Con la convicción de seguir ganando clientes a través del prestigio que hemos logrado en todos estos años", nos cuenta Barujel. Mientras tanto, José prepara el traspaso de la empresa a mano de sus hijos, pero con la convicción de que la clave está en no salir de Córdoba. “No pienso en desembarcar en otras provincias, Córdoba siempre me dio muchas satisfacciones”, culmina.

Se acerca la primera “fecha grande” de la temporada de ventas altas de fin de año: el Día de la Madre. Y si antes se movía mucho el sector “electrodomésticos”, hace ya un par de años que los celulares son uno de los productos "calientes". En un paneo por las principales marcas y operadores del sector, surge una conclusión: se viene un Día de la Madre “touch screen”, porque muchas mamás argentinas valoran muy positivamente poder manejar su celular con los dedos sobre la pantalla. Y si bien el iPhone es el emblema de esa categoría, hay varios modelos dando vueltas, muchos de ellos en la denominada “gama media” de precios, como el LG KP 570 Cookie y el Samsung Star 5230, equipos entre los $ 500 y $ 600.

Un cordobés aventurero decidió ir a Estados Unidos -mediante el programa Work & Travel- a trabajar; pasaron los meses que correspondían, trabajó y cuando volvió a estas pampas se dio cuenta de que muchos de los impuestos que había pagado, por trabajar en blanco en el país nórdico, no le habían sido devueltos, entonces se preguntó: ¿No me corresponde un reintegro? y se puso -junto a dos amigos más- a investigar el tema. Así nace Where is my tax?, la primera compañía en Córdoba y en la Argentina especializada en la gestión de recupero internacional de impuestos que se encarga de la gestión impositiva internacional para todos aquellos participantes de los programas Work & Travel que viajan, trabajan allá y pagan impuestos que después pueden recuperar. “Los participantes de estos programas no son residentes americanos, esa es la causa por la cual se pueden recuperar estos impuestos que ya se pagaron, a través de contadores autorizados en EE.UU. asociados a nuestra empresa logramos recuperarlos”, comenta Matías Polzella, logistics manager de Where is my tax? Por unos unos 3 meses de trabajo se recuperan -en promedio- unos U$S 900, aunque "esto depende de los impuestos que cada uno pagó, que son proporcionales a las horas que se trabajan", concluye Matías.

En Buenos Aires ya funciona en más de 200 bocas de una cadena de retail. Y ahora llega a Córdoba de manos de First Data. Son los Posnet digitales, un periférico adicional a la terminal de Posnet que captura la firma de los clientes con un lápiz óptico sobre una pantalla, evitando el papelería y los cupones que deben conservarse durante 2 años.
“En Córdoba comercializamos el producto a través de RCP, pero es muy reciente y aún no lo tenemos instalado en ningún comercio”, señala Mariano Catelli, director de la gerencia de establecimientos y Posnet de First Data.
A un costo -en comodato- de $ 75 (más Iva) mensuales esta nueva tecnología apunta en Córdoba al segmento de restaurantes y hoteles de categoría. ¿Quién será el primero?

Provencor, Suquía, Social, Feigin, Sudecor, Popular Financiero, Israelita de Córdoba, Roela, eran los bancos cordobeses que integraron el primer ranking de revista Mercado, allá por 1993.
Todos murieron, menos el Banco de Córdoba (que no puede quebrar) y el Roela, el tradicional banco de la familia Mondino.
- ¿Cómo hicieron para sostenerse 55 años?
- Un banco, como cualquier empresa, se puede desarrollar hasta el infinito. Pero te puede pasar lo de General Motors -explica Víctor Mondino, fundador del Roela, una entidad con sólo 5 sucursales, 4 en Córdoba y una en Buenos Aires-. La clave es tener limitadas aspiraciones y buscar la solidez a través del tiempo, más que un progreso acelerado. Porque no todas las condiciones son apropiadas para el crecimiento.
La otra clave es elegir una línea de asistencia crediticia que se diferencie del resto. “Por ejemplo, el Roela se caracteriza por atender el crédito hipotecario, entonces si alguien necesita, sabe que puede consultarnos. Aunque somos caros, el 88% de nuestra cartera de clientes es de créditos hipotecarios”, asegura. Fórmula conservadora, pero la única que funcionó en Córdoba.
- ¿A dónde van los bancos y el negocio?
- La plataforma de internet ya es una clave y en la calle -me parece- iremos hacia un modelo de mini-surcursales de 2 ó 3 empleados... esa es mi humilde opinión.

Cruzando el puente 24 de Septiembre, a verdaderos 5 minutos del centro, barrio General Paz se empezó a llenar de edificios. Muchos departamentos “commodities” y una obra diferente: Miracielos, un desarrollo como los que “estamos acostumbrados a ver y consumir cuando vamos a Punta del Este o Miami”, según explica Eduardo Romagnoli en esta nota de Clima de Negocios.

El sábado 10 de octubre, a las 17, en Stakel - Rafael Núñez 4528 (Cerro de Las Rosas) se realizará la presentación del libro “Mujeres Sin Complejos”, de la cordobesa Solana Weinzetel Schmidt y con ilustraciones de Carlos Lottersberger de Que Historieta.

(Por José Manuel Ortega) Algunos datos del mercado brasilero La comparación con el nuestro. Números interesantes.

(Por Eduardo M. Aguirre) Con múltiples iniciativas ecológicas, Motorola ha elegido el camino de la RSE (Responsabilidad Social Empresaria) para diferenciarse de sus competidores. En sintonía, se viene el MOTO A45 ECO.