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Marcelo Molas dejó su puesto en Open Group, para hacerse cargo de la coordinación de la Sucursal Cerro de Lozada Viajes.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

(Por Eduardo M. Aguirre) Ciertas disputas que parecen eternas y cuyos protagonistas dan la impresión de ser irreconciliables, suelen acabar en este tipo de acuerdos, tan frecuentes en el mundo de la política como en el de los negocios (si es que en verdad son dos mundos diferentes).

J. Daniel Gómez C.: "Una duda. Todas, absolutamente todas las imágenes de Elvis, están protegidas por Derecho de Autor bajo © Elvis Presley Enterprises, Inc. Esta línea de ropa en coparticipación... ¿habrá pagado los derechos correspondientes? Elvis es una de las marcas mejor cuidadas del mundo (y más protegidas por lo mismo) y sería una pena que esta maniobra creativa y de buen gusto terminara en la ilegalidad, como pasó en casos anteriores publicados en InfoNegocios. ¿Se contactó al dueño directo de los derechos sobre Elvis? ¿Y Madonna? Un saludo previniendo lo que es mejor evitar". (NdelE: intentamos hacer la averiguación correspondiente, pero no obtuvimos respuesta de la gente de JBG).

Más sobre este tema, aquí.

Enrique Lobos: “¡Epa! Suspender un premio por falta de candidatos, denuncia dos cosas: a) como dice Iñigo irónicamente porque `no hay futuro´ (o pocos que se merecen el premio) o b) no se gestionó bien la recolección de datos. Antes recuerdo se convocaba a las instituciones para que votaran y de hecho nos hacían llegar, por ejemplo, al Círculo de Periodistas Deportivos los calendarios de votación, etc. Ojo: este premio es tradicional y tiene un lugar ganado en la opinión pública. Creo que si hay poco interés por postular candidatos hay que incentivarla, porque también es posible que dentro de tu estructura no se está asignando a esta tarea la importancia que luego tienen para los demás (la sociedad) sus resultados. Una pena porque el mensaje que se da a la sociedad es: no hay méritos para considerar a ningún jóven como sobresaliente de la medianía, son todos ladrillos en la pared. Me siento triste”.

Por qué suspendió este año este certamen y más sobre el tema, aquí.

Ezequiel Boaglio: "Tuve la suerte de conducir este auto por 15 días, realmente es un lujo. El arranque es imperceptible, y durante la marcha el cambio de eléctrico a combustible se realiza sin ningún sobresalto. La tecnología disponible en el modelo que alquilé era de punta, GPS integrado, todos los controles disponibles en el volante, sistema de estacionamiento asistido, entre otros. El auto es sumamente espacioso y da placer viajar en una unidad cómo ésta. El dato más significativo fue que en otro viaje similar, no pude alquilar un Prius y el gasto en el presupuesto de combustible se incrementó en casi un 150% en similares condiciones. Realmente una contribución genial al medio ambiente y una ayuda significativa al bolsillo!".

Más sobre este auto híbrido que ya llegó a Córdoba, aquí.

Gabriel Milisenda: “... por un lado condeno dicha actitud discriminatoria (contra gordos, feos y viejos), pero por el otro, entiendo y hasta justifico la decisión. A ver si me explico: yo nunca discriminaría en ningún caso a un vendedor/promotor/persona de atención al cliente, etc, por ser gordo, o feo, o petiso, etc... pero lamentablemente la sociedad argentina sí lo hace, y en el caso de los empleados de Tarjeta Naranja que poseen contacto personalizado con el cliente, creo que la presencia les juega a favor. Recuerdo un estudio que se realizó -a modo de prueba- en un curso que realizamos hace unos años: se llamaron a 10 promotoras de muy buena presencia, para ofrecer celulares en el área peatonal y también a 10 promotoras no muy atractivas; en igual período de tiempo, las 10 vendedoras de buena presencia, lograron concretar 700% más ventas (7 veces más) que las otras... esto es así, la sociedad argentina discrimina”.

Más sobre “bomboncito56” y la discriminación, aquí.