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Kill Adolf. Bastardos sin gloria es la última de un Quentin que ya lleva más de 10 películas como director, más de quince como productor y otras tantas como guionista y como actor. Se trata de una –como siempre– sangrienta historia de historias con base en la Francia de la Resistencia. Dos alemanas y un ejército yanqui, todos judíos dispuestos a vengarse cruelmente del Nazismo. Con críticas del tipo “excesivas dos horas y media” o “Tarantino perdió su frescura”, la peli estrena hoy con actuaciones de Brad Pitt y dos actrices lindas y europeas (Diane Kruger y Melanie Laurant) para que cada uno saque sus propias conclusiones. Más eventos. La revista completa.

Alejandro Wald: “No hay que ir tan lejos. No sé si siguen estando, pero en Buenos Aires en los años 70 había una firma que hacía lo mismo, se llamaba `Morosos Incobrables´ y el slogan publicitario era `Con frac y con galera le cobramos a cualquiera´".

De cómo cobrar a morosos (escraches de la Muni y otros métodos), aquí

Damian Blanco: “Me parece otro aspecto lamentable de nuestro país que se utilice la ya muy bastardeada figura de la cooperativa para realizar negocios que seguramente incluyen a unos pocos. ¿En qué ganan lo socios actuales de RioTel con las 2 millones de líneas nuevas que involucran el plan de expansión? La cooperativa es una empresa que nace para satisfascer una necesidad puntual de un determinado grupo de personas que la formaron... seguramente RioTel (o como sea el nombre correcto) nació para acercar servicios a la comunidad de Río Tercero que de otra forma no podían obtenerse. Que me corrija un jurista pero vendiendo 2 millones de líneas, se desvía el objeto social y se pierde la afectio societatis que es el `pegamento´ de cualquier tipo de sociedad. En definitiva se utiliza la figura legal de `cooperativa´ que está excenta de impuestos y llena de prevendas político económicas para realizar un negocio que nada tiene que ver con su misión fundacional. Igual, estamos llenos de ejemplos, el número uno: Hogar Obrero... ya saben como terminó, ¿no?".

¿Tenés opinión formada en la materia? Opiná aquí.

Juan Stegman: “Qué bueno, van a volver las producciones locales. Que yo sepa antes de que los grandes grupos se hicieran cargo de los canales locales, los programas no tenían ni escenografía y el arte-técnico era deprimente. Qué bueno, van a volver Pan y Manteca, Tres a las Nueve y el Informe Ya... ¡por favor! Y Sr. Biain, antes cuando Ud. salía en Teleocho no lo escuchaba despotricar tanto contra los grandes medios, pero ahora que forma parte de la programación del Multimedio monopólico universitario ha virado notablemente sus opiniones, como así también la alaraca que hacía cuando supuestamente medía 16 puntos de rating en Teleocho... ahora con suerte llega al punto de rating y no dice nada...”.

Más sobre este debate (y mi respuesta a Juan Stegman), aquí.

Daniel Farri: “Buzz, ojalá vuelvan esos tiempo (modernizados...) ya que fueron la prueba más clara de que podía hacerse televisión desde Córdoba y con altos niveles de audiencia. De todos modos, hoy en día pueden contarse con una sola mano (sí, una sola) los productos locales dignos de mirar y estar orgullosos”.

Buzz: “Ojalá la nueva ley traiga todo lo que promete. Es una vergüenza que el interior del país tenga que comerse todo los contenidos (tanto en radio como en TV) producidos en Buenos Aires. En los 90 Córdoba era un ejemplo y modelo de producción local con Audiovisión a la cabeza. Luego llegaron Telefé y Clarín y todo se acabó”.

Adriana Torres se lleva un cubrecama portugués de dos plazas y media (más dos fundas), gracias a nuestros amigos de La Casa de Pedro, por contarnos que por cada $ 100 de compra en La Casa de Pedro te llevás un Pedro Check, que equivale a $ 15 de descuento en tu próxima compra.
Patricia Mirol se lleva dos botellas de Ampakama Intenso, por respondernos que 3 son las botellas de vino que aparecen al final de la publicidad de Ampakama Intenso.
Eduardo Steremberg tendrá el momento más dulce de la semana, el momento de Chocolatta, por contestarnos que la sección que se sumó ayer a nuestras ediciones es InfoDiarios.
Valeria Gonzalez irá a cenar a La Lupita, el restó más lindo de Las Cañitas, por contarnos que viaja a Buenos Aires hoy jueves por Lan en el vuelo LA4221.
Carolina Cufre se lleva una orden de compra de $ 500, gracias a la gente de Fiorani que se sumó a la Semana de la Secretaria, por decirnos que el vino que te regala Fiorani es de 750 cm3.

Dijimos:
Elemidia, la empresa de marketing en lugares cerrados, piensa en Córdoba. Elemidia es una compañía brasilera con 15 sedes (14 en su país de origen y 1 en Baires). Se declaran líderes en “Out Of Home” en América Latina, una herramienta a través de la cual publican y actualizan los mensajes publicitarios y el contenido informativo en tiempo real en todos los monitores instalados en diversos ambientes (ascensores, shoppings y locales comerciales)... “En los próximos meses, cuando terminemos la fusión, analizaremos detenidamente la posibilidad de desembarcar en Córdoba, no falta mucho para que eso pase”, remata Orfano. (El Diario de InfoNegocios - Martes 2 de septiembre del 2008).

Que hay de nuevo:
Parece que el desembarco de Elemedia en Córdoba tendrá que esperar ya que por lo menos para este año tienen otros proyectos en la mira: “estamos abocados a un plan de expansión en Capital Federal, por el momento no vamos a llegar a Córdoba”, explica Pablo Orfano, gerente comercial de la empresa en Buenos Aires.

Ana Oviedo: "¡Nuevamente muchas gracias! Riquísimo el postre de Chocolatta, lo disfruté con amigos por supuesto café de por medio. Les envío un saludo a todos y a las chicas de Chocolatta felicitaciones por sus productos, son de excelente calidad y muy recomendables. Hasta otro momento".

Candela Salinas: “Tenía Internet en mi domicilio y cuando me mudo Cablevisión me ofrece -en vez de darlo de baja- transferirme el servicio con una promoción que incluía cable (3 Megas + Cable = $ 160 un año). Me mudo a barrio General Paz y tras 15 días de llamar y pedir me manden un técnico a instalar el servicio, recién al 5º llamado logro que una señora me llame y me diga que si el 50% del edificio no se adhiere y toma el servicio no me lo pueden instalar. A lo cual le respondo que de eso yo no tengo control porque mi edificio tiene solo 6 pisos y en 3 de ellos vive gente grande; la señora me responde que nos pongamos de acuerdo y lo pidamos o no me dan el servicio. A todo esto perdí una promoción de Arnet por la que me ofreció Fibertel…”.

InfoReclamos notifica a Cablevisión y 72 horas más tarde…
Me llamó una señorita del call center que repitió exactamente lo mismo que ya me habían dicho sin dar ninguna solución o alternativa a mi problema.

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Identificar para saber. Entender para mejorar. Por esas ecuaciones pasan las soluciones a los problemas de las gerencias de recursos humanos que deben congeniar a baby boomers con integrantes de la Generación X y la Y. Cómo reconocerlos y cómo integrar a tres generaciones disímiles que deben alinearse con los objetivos de la organización.