Cómo lograr la perpetuidad de la Empresa Familiar.
Tradicionalmente se ha identificado a la empresa familiar en función del grado de propiedad y la participación de los miembros de la familia en la gestión de la empresa. Recientemente, en otros países, se han introducido nuevas consideraciones, como la intención de transmitir el negocio a la siguiente generación o la influencia de la visión familiar en la dirección estratégica. En el nuestro recién comenzamos a transitar el camino de perpetuar las empresas familiares. Es así como Rhodium Consultora Organizacional, plantea algunos ítems a tener en cuenta para lograr esta perpetuidad: “Lo ideal es realizar una sucesión programada en cada empresa familiar; asimismo, es necesario considerar todos los aspectos que giran en torno al sistema familia-empresa-propiedad a lo largo del proceso. También debemos tener en cuenta que la mayoría de las empresas familiares deberán afrontar el reto de la sucesión o cambio generacional en los próximos años, que un tercio de estas empresas llega a segunda generación y que sólo entre un 10 y un 15% llega a la tercera generación", explica Roberto A. Hoya Sánchez, consultor de Rhodium.
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