Geocycle, unidad de soluciones de gestión de residuos de Holcim, presentó en Argentina una nueva etapa de su estrategia de negocio, enfocada en acelerar la transición hacia la economía circular y reducir la disposición final de residuos.
El modelo se basa en transformar residuos en insumos para la producción de cemento, evitando su envío a rellenos sanitarios y reduciendo el uso de recursos no renovables.
¿Qué escala tiene hoy el negocio en Argentina?
Durante 2025, Geocycle revalorizó más de 95.000 toneladas de residuos, un volumen equivalente a más de 130 piletas olímpicas. Dentro de ese total:
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7.100 toneladas correspondieron a NFU (neumáticos fuera de uso), es decir, más de 1 millón de cubiertas.
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22.600 toneladas fueron residuos orgánicos vegetales, utilizados como fuente alternativa de energía.
Este último segmento triplicó su volumen interanual y apunta a reemplazar combustibles fósiles en procesos industriales.
Inversiones: dónde fueron los US$ 9,5 millones
La inversión acumulada se tradujo en proyectos concretos con capacidad operativa relevante:
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Planta de recuperación de plásticos post consumo: US$ 1,5 millones y capacidad de 10.000 kg/hora.
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Parque de Economía Circular Piedras Blancas (Córdoba): US$ 7 millones y capacidad de 100.000 toneladas/año.
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Nueva línea en Villa Carlos Paz: US$ 1,5 millones y capacidad de 38.400 toneladas/año.
Estos desarrollos posicionan a la compañía en segmentos clave de tratamiento y valorización de residuos urbanos e industriales.
El contexto: un problema que escala
El relanzamiento se da en un escenario donde la generación de residuos crece por encima de la población y existen cerca de 5.000 basurales en el país. Además, se proyecta que los residuos urbanos podrían duplicarse hacia 2050, presionando sobre sistemas sanitarios y ambientales.
En ese marco, el modelo de economía circular deja de ser una iniciativa ambiental para convertirse en una variable operativa y de negocio para industrias y gobiernos locales.
Lo que viene
Geocycle planea incorporar nuevas tecnologías de procesamiento, ampliar su red logística y escalar su operación a más ciudades, con foco en aumentar su base de clientes y volumen de residuos tratados.
La nueva identidad de marca acompaña ese movimiento: una empresa más tecnológica, con foco en medición de impacto y crecimiento en soluciones circulares.
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