La estrategia de Río Cuarto para un gobierno abierto

“El Estado se  especializó en crear más burocracia y en complicarle la vida al ciudadano. La idea del gobierno electrónico es simplificarle la vida a la gente”, cuenta Yvon Tesio, el subsecretario de Gobierno Abierto de la ciudad del sur cordobés. Detalles de lo que puede hacer un municipio mediano en esta materia, en nota completa.

Durante las Jornadas GoberNET “Nuevos Espacios de Transparencia”, organizadas semanas atrás por el Consejo para la Planificación Estratégica de la Provincia de Córdoba (COPEC), llamó la atención la participación de varios municipios medianos del interior.
Uno de ellos fue Río Cuarto, localidad que busca potenciar la idea de que el gobierno electrónico busca eliminar las barreras para desarrollar una comunidad a través del uso de la tecnología. “Más del 60% de la población tiene smartphones y casi el 100% tiene acceso a una conexión de internet a través de un computadora. El Gobierno Electrónico es una facilitación de la vida del ciudadano para con el Estado”, asegura Tesio. Y agrega: “también es empoderar al ciudadano, mostrarle cuánto ganan las funcionarios, en qué se gasta la plata del Estado”.

- ¿Una cosa es tener la estructura y otras llenarlas de contenidos? Es importante que los gobiernos sepan que hay que transparentar sus acciones…
- No sólo pasa por eso, porque la mayoría de las municipalidades tiene muchísima información en sus sitios web. Pero si no crean conciencia todo eso queda en la nada. Para eso sirven los congresos como el que realizó Copec en Córdoba, para concientizar sobre la importancia de esto.

- ¿Qué están haciendo en Río Cuarto?
- Estamos hace poco más de un año en funciones. Lo primero que hicimos fue trabajar mucho en participación ciudadana, visitando casi la totalidad de las 54 vecinales de la ciudad. Y después nos enfocamos sobre sitio web de plan de vivienda, que es muy relevante para la ciudad y a través de una optimización de la plataforma logramos descomprimir situaciones de conflicto. Además, trabajamos sobre un sistema de información geográfica otro de seguimiento de expedientes on line y el compromiso de que un funcionario le dé una respuesta en 24 horas, que puntualmente lo hago yo.

- Así como el ciudadano debe concientizarse, también los funcionarios …
- Es una lucha de día a día cambiar el paradigma, pero es necesario saber que el mundo cambio. Siempre utilizo un ejemplo: antes cobrábamos por cajero humano y ahora lo hacemos por cajero automático e incluso lo usamos en horarios que no son pico. Lo de generar la conciencia es tanto para funcionarios como para ciudadanos, es necesario entender esto.

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