Re/Max tiene la palabra.

“El cierre de Re/Max Corporate (en Córdoba) lo iniciamos nosotros y no tuvimos ningún incumplimiento en el contrato”, explica Sebastián Sosa, presidente de Re/Max en Argentina (en referencia a la nota publicada el 15 de abril). Desde la empresa internacional de franquicias inmobiliarias desmienten que haya habido un incumplimiento de contrato por parte de la empresa y argumentan que el cierre de su última franquicia en Córdoba no se debe a un incumplimiento de contrato sino a que la franquicia no funcionaba en nuestra ciudad y que luego de haberle dado un plazo para ver si se mejoraba las pautas no se cumplieron y por ello decidieron el cierre. “Tuvimos mala suerte en Córdoba, pero vamos a volver, el mercado cordobés es excelente, pero tenemos que tener cuidado con la selección de la gente que elegimos para que nos franquicia ese si es el error que asumimos”, concluye el presidente.

YPF reconfigura el mapa energético del NOA con dos movimientos clave

YPF dio dos pasos estratégicos que redefinen el escenario energético y productivo del Noroeste Argentino. La adquisición del 100% de Refinor y el anuncio de la reactivación de una planta para biocombustibles en Salta marcan una apuesta integral por la región, con impacto directo en el mercado de combustibles y en la industria sucroalcoholera.