River y Boca presentaron -con Adidas- sus camisetas aniversarios (problema: las marcas "arruinan" un poco los colores, ¿no?)

Adidas lanzó esta semana dos camisetas conmemorativas para River y Boca. Están preciosas, sí. Pero el foco acá es otro: cómo cada club negocia (y resignifica) su identidad cuando una marca global entra al vestuario. La tensión de siempre: los colores del club versus los colores del sponsor.

Adidas presentó esta semana dos ediciones conmemorativas que van a dar que hablar. Por un lado, la camiseta por los 125 años de River Plate, con la banda roja cosida en homenaje a los primeros diseños del club, el escudo histórico y el regreso del logo Adidas  Originals (todo aplicado "a tono", casi imperceptible, fundido con los colores). 


Por el otro, la remera por los 25 años del bicampeonato de América de Boca Juniors, en dos tonos de azul con el amarillo clásico, el escudo y el logo de Adidas bien visibles en el centro del pecho.

 

La diferencia no es menor: River eligió integrar las marcas al diseño hasta hacerlas casi invisibles. Boca las mantuvo a la vista, como en cualquier camiseta de juego. ¿Cuál enfoque respeta más la prenda? Depende de a quién le preguntes.

Sin embargo, el debate no es nuevo. Allá por 2010, Banco Hipotecario protagonizó uno de los casos de patrocinio deportivo más creativos del fútbol argentino cuando llegó a la camiseta de Racing Club y, en lugar de poner su nombre, dejó el frente completamente limpio. 

La movida se llamó "Racing, dueño de su camiseta". Después, en una segunda etapa, los hinchas votaron qué frase querían en la prenda: ganó "Dueño de una pasión" (tomando la palabra clave de la campaña del banco ("Dueño"), y así quedó impresa sobre el pecho de los jugadores.


El sponsor (Banco Hipotecario) abrevió su slogan ("Dueño de una pasión") a "Dueño".

Hoy, con dos gigantes del fútbol argentino sacando ediciones limitadas al mercado, la pregunta sigue vigente: ¿la marca suma o resta? River apuesta a que el hincha ni la vea. Boca, a que no haga falta esconderla.

 

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