Nota Principal

Fiestas de fin de año, presentación de productos, regatas para tus clientes o cualquier tipo de evento corporativo ahora puede tener un nuevo escenario: los "salones flotantes" de Match Race, una empresa que, según ellos mismos la definen, se encarga de "sailing events" y que cuenta con una flota de veleros, lanchas, catamaranes y cruceros prestos a zarpar por el Tigre porteño, el Río de la Plata y más allá.
"Tenemos especialistas en ambientación, catering a bordo, grupos musicales en vivo, Dj´s, open bar con shows de bartenders, fotografía y también filmación", explica Karina Sandor, gerenta de la marca. Y aunque no hay un precio estándar, como para tener una idea hay que calcular que un crucerito privado toda la jornada para 15 ó 20 personas puede rondar los U$S 5.000. “Estamos en un época pico porque muchas nos piden eventos en Punta del Este y la costa, pero algunas fechas nos quedan”, adelanta Sandor.
- ¿Las empresas cordobesas se animan?, preguntamos.
- Le cotizamos a bastantes, pero no hemos confirmado aún-, nos dicen.
Veremos quién tira la primera piedra (al agua, ¡claro!…).

Durante todo el 2009, Telecom va a pilotear una prueba de teletrabajo entre 50 empleados del área comercial de Baires, Campana, Córdoba, La Rioja, Mendoza, Paraná, Posadas, Rafaela, Rosario y Salta. Una modalidad que cuenta con el aval del Ministerio de Trabajo de la Nación y que es inédita en el país. ¿De qué se trata? Telecom les da todos los insumos necesarios a estos primeros 50 empleados para trabajar en sus propias casas: desde un botiquín y un matafuego, hasta la laptop (con conectividad a Internet y telefonía celular), el escritorio, la silla ergonómica y apoya pies.
Entre las ventajas que señalan argumentan que de esta manera mejoran la calidad de vida de sus trabajadores porque, por ejemplo, se optimizarían los tiempos al no tener que trasladarse. 
-  ¿Entonces ya no van más a la oficina corporativa? 
-  No, en esta etapa piloto durante tres días de la semana cumplen la jornada laboral en su domicilio, y otros dos días cumplen la jornada presencial en su lugar habitual de trabajo; - nos dicen desde la empresa - todo el año que viene lo vamos a probar, luego analizaremos si da resultado como para extenderlo a otras áreas.
Vos, ¿trabajarías desde tu casa?

Será el jueves 11 de diciembre en Studio Theater, el recuperado teatro de calle Rosario de Santa Fe casi Chacabuco donde el mismísimo Carlos Gardel hizo sonar sus cuerdas vocales allá por 1914.
Ese día y en ese lugar se celebrará la Gala de InfoNegocios donde entregaremos nuestros tres premios anuales:
* El Comercial Cordobés, el galardón a la mejor pieza publicitaria made in Córdoba (estamos en etapa de inscripción de comerciales).
* Los Premios (351), el reconocimiento a las mejores producciones de radio y televisión (ya tenemos los 21 nominados en las 7 categorías, ver aquí).
* Los Destacados del 2008, el premio a los equipos gerenciales más votados por los lectores de InfoNegocios (ya tenemos 16 de los 20 finalistas y en breve abrimos la votación de los “repechajes”).
Es decir, está todo en marcha pero... ¿a qué hora convocamos a nuestros invitados? ¿Las 19 o es muy de día? ¿Las 20 o a esa hora ya se fueron a su casa? ¿A las 21 o es muy tarde para una Gala de jueves? Opiniones -se agradecen- en Comentar. 

Los equipos gerenciales del grupo de concesionarios y servicios para el automóvil Mundo Maipú y del histórico fabricante de alfajores Chammas ganaron la última votación mensual de InfoNegocios y se clasificaron para la Gran Final rumbo a Los Destacados del 2008.
Con los 1.768 votos válidos de esta última elección, se acumularon 12.885 sufragios que fueron consagrando -mes a mes- a 16 equipos para la instancia final: Fiat, Las Rosas, Pato Pampa, Grido, Pauny, Sony Style Esencias del Boticario, Promedón, Bicicletas Enrique, Tersuave Grupo Shopping, Onnis+Lista, La Cocina de Fazzio, Paseo Rivera Indarte y ahora Mundo Maipú y Chammas.
Los últimos 4 equipo (hasta completar los 20 finalistas) saldrán de dos instancias de “repechaje” que se iniciarán mañana viernes. Luego vendrá la votación final y Los Destacados del 2008 se darán a conocer en la Gala de InfoNegocios, el jueves 11 de diciembre próximo.
 

#	Equipos	Votos	Porcentajes
1	Mundo Maipú (*)	303	17.14%
2	Chammas (*)	300	16.97%
3	Sanatorio Allende	291	16.46%
4	Cardón	210	11.88%
5	Sushi Club	201	11.37%
6	Cassaro	197	11.14%
7	Orfeo Suites Hotel	189	10.69%
8	Grandiet	186	10.52%
9	Banco de Cordoba	182	10.29%
10	Prominente	172	9.79%

El Banco Central de la República Argentina (más conocido como BCRA o “Becerra”) y el Central Do Brasil firmaron un acuerdo para poner en vigencia el SML, un sistema de pago destinado a operaciones comerciales que permitirá a importadores y exportadores argentinos y brasileros pagar y cobrar en sus respectivas monedas. ¿Por qué? “Entre el 2000 y el 2007 el intercambio entre ambos países creció un 90%, casi la misma tasa que el volumen total de comercio argentino con el mundo”, explicó Cristina Pasin, gerente de acuerdos internacionales del BCRA, en el Seminario de SML organizado por la CaCEC. Eso, sumado a que el 35% de nuestras exportaciones a Brasil se cobran dentro de los 30 días y otro 33% entre los 31 y los 90 días, se convierten en la excusa perfecta para comenzar a implementar este sistema transfronterizo cuyo beneficio macroeconómico principal es, en un primer paso, la integración financiera. “Además necesitamos aumentar la liquidez del mercado real/peso que hoy es casi nula y disminuir el uso del dólar en las transacciones bilaterales”, defiende Pasin.
Aunque por ahora funcionan conjuntamente el pago en dólares (vía corresponsal en el exterior o vía ALADI) y el SML, la intención es mutar a este último. Para conocer las entidades financieras que ya operan con SML, clic en el título de la nota.

El Club de Inversores Ángeles IG es un grupo independiente que hoy conforman 30 personas convocadas por la revista Inversor Global hace ya un año. “La misión es proveer oportunidades a los socios para invertir en empresas que están naciendo pero con un alto potencial de crecimiento para lograr excelentes retornos. Generalmente son empresas de servicios o productos innovadores vinculados a la tecnología. Invertimos, por ejemplo, en Geelbe.com, un club privado de compras por Internet”, defiende Federico Tessore, mentor del club y director de la revista.
“Hoy tenemos un pozo de U$S 500.000 y esperamos llegar a los U$S 2 millones para poder invertir U$S 200.000 en cada una de las 10 primeras empresas que nos propusimos”, dice.
Aunque en países como EE.UU. o Brasil estos clubes funcionan muy bien, en la Argentina no están desarrollados. “Queremos hacerlo crecer, para eso empezamos a presentarlo en algunas provincias como Córdoba, Mendoza y Santa Fe para buscar inversores y además para contactar proyectos innovadores que puedan ser inyectados”, nos cuenta.
El martes llegan a Córdoba en busca de inversores (ver acá) y la idea de captar, al menos, 10 voluntades que se dispongan a invertir U$S 10 ó 15.000 para ingresar al Club.

Los galardones que la comunidad de InfoNegocios e InfoPublicidad entregará -por segundo año consecutivo- a las mejores producciones de radio y televisión de la ciudad ya tienen las 7 ternas que competirán en cada uno de los 7 rubros respectivos. Con 2.206 votos válidos, los nominados por rubro -y estricto orden alfabético- son...

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Teleocho

En los próximos días volveremos a convocar a nuestros lectores, esta vez para que den su voto único por categoría y consagremos los Premios (351) de este año. Los ganadores se darán a conocer en la Gala de InfoNegocios el próximo jueves 11 de diciembre.

La lluvia de ayer a la mañana no brindó el mejor marco para apreciar el avance de obras, pero la organización había previsto una confortable carpa para un anuncio con fuertes gestos políticos. Es que el lanzamiento del parque tecnológico Córdoba dentro del Parque Empresarial Aeropuerto (PEA) movilizó a la plana mayor del gobierno provincial y a buena parte del Cluster Córdoba Technology para firmar un acta acuerdo donde 30 pymes locales comprometen su radicación en ese predio frente al Aeropuerto (Pentacom, Strabene, Invel, Flexus, Galander, Compuserv, Upsoft, Ayi & Asoc. Vates, Y2KNetworks, Trimix, Ir, Quintec, entre otras).
Básicamente, los socios del PEA (Electroingeniería, Astori, GGMPU y Dracma) dona a la provincia 50.000 m2 que serán utilizados para tres cosas:
- La instalación de las pymes tecnológicas citadas (y las que se sumen luego).
- La instalación de Motorola (que está casi con un pie dentro del proyecto, ver Plus).
- Futuras instalaciones de empresas de tecnología (¿Intel?).
A cambio, la provincia se compromete a llevar agua, luz y gas hasta las puertas del predio, subsidiar una parte de las construcciones de las pymes que allí se radiquen, apoyar estos emprendimientos con créditos del Banco de Córdoba, subsidiar nuevos empleos y parte de la energía eléctrica.
“Para el que quiera sacar las cuentas -aclaró Schiaretti- lo que dona el PEA es 10 veces el valor de lo que recibirá a cambio”.

Hace apenas tres meses atrás te contábamos que por el “efecto solapamiento” los mandos medios y altos se seguían “mudando” a empresas con mejores sueldos y oportunidades (Ver acá). (Te recordamos en qué consiste este efecto: es cuando los trabajadores nucleados en gremios comienzan a igualar o ganar más dinero que sus jefes).
Hoy, crisis financiera internacional y nacional mediante, el escenario es otro y la realidad que en aquel momento nos describía Martín Poncio cambia sustancialmente: “La crisis detiene las expectativas de todos los actores. Es más, muchas de las empresas dejan de solicitar posiciones y es una situación que también afecta a mandos medios y gerentes. Por otra parte se suspendieron hasta fin de año las paritarias y aumentos de sueldos impulsados por los gremios”, describe Poncio. Según su parecer, este es el momento para que las empresas acomoden los sueldos de los puestos jerárquicos. “Los que deciden cambiarse ahora no lo hacen para mejorar sus sueldos, sino para buscar seguridad o estabilidad”, remata el director de Manpower.

Después de los delfines, los Recaldes y todas esas “raras campañas nuevas” con las que Porta Hnos. y la agencia Madre posicionaron el Fernet 1882 (y cosecharon varios reconocimientos internacionales), la empresa lanza otra campaña pero esta vez con un giro radical.
“Publicitamos el trabajo de una empresa familiar que nunca había pensado en hacer publicidad y el objetivo es que alcancen los 1882 clientes”, explica Carlos Bayala, director de Madre, la agencia de publicidad que realizó el comercial. La empresa beneficiada por esta movida es la remisería Renta Car cuyos empleados y dueños son protagonistas de un comercial que está a la par de las publicidades de grandes marcas. Pero además, Renta Car recibe hoy el asesoramiento de la gente de Porta para estar preparados ante el desborde de pedidos y crecer.
¿Se vendrán más casos de “publicidad solidaria”? Mirá la pieza aquí.

“Entre abril de 1999 y diciembre del 2002, el derrumbe de la economía local produjo 20.000 muertes cardíacas más que lo habitual. Además fue un período en el que el estrés y la depresión sin contención social provocaron 10.000 infartos más, pero no fatales”, nos cuenta el Dr. Ernesto Duronto, jefe de la unidad coronaria de la Fundación Favaloro.
Y aunque algunas voces aseguran que los argentinos estamos entrenados en crisis económicas, los especialistas en miocardio prevén que la crisis que se avecina los tendrá más que ocupados: “ya no quedan dudas del impacto del estrés en los infartos, aunque este año todavía no se hacen sentir en los consultorios”, explica el doctor Eduardo Moreyra, jefe del servicio de cardiología del Sanatorio Allende.
“Lo sentiremos el año que viene porque ya está comprobado que el estrés provocado por la crisis y el desmanejo de la cosa pública aumentan el número de infartos”, culmina Duronto.

“No hay que esperar que pase la tormenta sino aprender a bailar bajo la lluvia”, con esa cita Andrea Ravich resume el espíritu generalizado del empresariado cordobés. Es que se acerca fin de año y los hoteles y organizadores de distintas fiestas interempresariales (estrategia concebida para abaratar costos) están convencidos del éxito de sus propuestas, aún frente al rápido deterioro de las expectativas.
“No noto que se caigan eventos, las marcas siguen adelante a pesar de la coyuntura”, asegura la responsable de Joint Group. Y en efecto, el Sheraton ya comenzó a vender la primera de estas fiestas con una tarjeta a $ 135 y 80 reservas confirmadas hasta el momento. “Calculo que vamos a hacer sin problemas las dos que tenemos previstas para este año”, se adelanta Daniel Juan. La realidad del Holiday Inn es similar: prevén dos eventos de estas características y “ya tenemos 420 reservas para una y unas 250 más para la otra”, dice Valeria González, del área de eventos de la empresa.
A estas dos opciones clásicas, este año se suma el equipo de 70/80 que el 13 de diciembre dispondrá de un VIP en Feriar (dentro de su segunda fiesta temática) con capacidad para 650 personas y un costo de $180 cada una. Comida, bebida y Miguel Mateos hasta el amanecer.
En tu empresa ¿ya decidieron como cierran el año?

El año empieza a desgajar sus últimas semanas e InfoNegocios ingresó en el count down de sus tres premios, a saber:
Los Destacados del 2008, el premios a los equipos gerenciales más reconocidos del año por la comunidad de InfoNegocios: estamos votando los Destacados de octubre y en breve lanzamos los “repechajes” para totalizar los 20 finalistas. La Gran Final empieza a votarse a fin de noviembre.
El Comercial Cordobés del 2008, el galardón al mejor spot de TV: abrimos la inscripción de piezas y el 26 de noviembre elegimos los tres finalistas que se votarán a partir del día siguiente.
Premios (351), el reconocimiento a las mejores producciones radiales y televisivas de la ciudad: este viernes termina la selección de las ternas en las 7 categorías que tendrá esta edición y desde el jueves próximo empieza la votación final.
Todos los ganadores se darán a conocer en la Gala anual que realizaremos el jueves 11 de diciembre.