Nota Principal

La movida comenzó en San Francisco, EEUU y ya hay quienes aseguran que la productividad de una reunión de negocios aumenta cuando los asistentes ingresan “topless”.
Antes de que pienses que es una broma o se te ocurran más ideas, te cuento que la tendencia se refiere a la creciente prohibición de ingresar en las salas de conferencias de las compañías con todo tipo de equipos informáticos. Blackberry, iPhone, Palm y laptops (de ahí el término “topless”) son considerados por los ejecutivos como aparatos distractivos. "En la era de Internet sin cables y de servicios de e-mails portátiles, tener una reunión o una sesión de trabajo productiva se está poniendo más y más difícil", comenta Tood Wilkens a Los Angeles Times, empresario de una firma de diseño de San Francisco, sobre una tendencia que arrancó entre compañías de la mismísima Sillicon Valley. Ahora bien, salvando las distancias tecnológicas y sin caer en el chiste fácil…¿preferís el “topless” en tus reuniones de negocios? 

Aunque el eje de la convocatoria del viernes de Tarjeta Naranja era presentar la campaña institucional que producirán para todo el interior del país (“Historias con Espíritu Naranja”), Juan Pablo Mon adelantó que este mes también lanzarán una campaña de presentación en Capital Federal, el último gran mercado que les queda por abordar en el país.
“El mix de medios incluirá TV por cable, radio y vía pública y será nuestra presentación en ese mercado que apenas nos conoce por nuestra presencia en las canchas de fútbol”, explica Mon. La inversión rondará los $ 5 millones.
En tanto, las “Historias con Espíritu Naranja” demandarán $ 6,5 millones entre producción y medios. Los cuatro cortometrajes de la saga que durarán entre 8 y 10 minutos sólo se podrán ver en Internet y rescatarán valores como el amor, la solidaridad y el valor de los sueños; serán protagonizados por Pablo Echarri, Carolina Peleritti, China Zorrilla, Luis Luque, Pablo Rago, Favio Posca, Lito Cruz y Sebastián Estevanez y se irán presentando entre fines de junio y noviembre próximo con trailers que saldrán en los medios de las 150 ciudades del interior donde ya opera Tarjeta Naranja.

Ricardo Villafañe, Guillermo (el Colorado) Moroni y Max Delupi traen a Córdoba Radio de la Mujer, una cadena de 23 emisoras con presencia en Buenos Aires y varias provincias del interior: Santa Fe, Tucumán, Santiago del Estero, Jujuy, Catamarca, La Rioja, Chaco, Corrientes, y Córdoba
Pensada como la típica “radio de fórmula”, Radio de la Mujer trae un claro perfil latino y romántico en su música, donde conviven Luis Miguel, Ricardo Montaner, Juan Manuel Serrat o Franco Simone, por citar algunos de los “clásicos” a los que se suman los autores “modernos”.
Líder en su segmento en Capital Federal y Buenos Aires con sólo 2 años de vida, Radio de la Mujer “ataca” Córdoba en 6 localidades:
Ciudad de Córdoba – 103.3
Jesús María – 94.5
Carlos Paz – 95.3
Río Cuarto – 92,7
Villa María – 95.3
Marcos Juárez – 95.3
Si alguien ya la viene escuchando, que nos cuente más en Comentar y las que quieran llevarse el CD de Radio de la Mujer, ir a InfoTrivias. 

Toselli Viajes, la empresa de turismo mayorista que lidera Juan Toselli, estrena edificio propio. En pleno corazón de Cofico y luego de un año de obra, la empresa se instaló ocupando la planta baja de un edificio que tiene 3 pisos. "Tenemos pensado crecer en cantidad de personas pero como siempre, lo haremos paulatinamente y acompañando el ritmo del mercado", asegura Juan Toselli, presidente de la empresa.
La agencia cuenta con 20 personas en la sede Córdoba y 8 en Rosario, la sede inaugurada en el 2004 y que hoy reporta el 20% de la facturación total. En septiembre del año pasado la firma abrió una nueva sucursal en Tucumán que ya cuenta con más de 15 agencias del NOA como clientes.
"Los pilares de este negocio son: eficiencia, rapidez y transparencia. Generamos confianza y eso hace que las agencias nos confíen la atención de sus clientes", resume Toselli mientras anticipa que la "presentación oficial" de la sede ante periodistas y agencias clientes será el evento con el que estrenarán el salón del último piso, acondicionado especialmente para presentaciones, agasajos y after office. 

Ya está todo listo para que el sábado 10 de mayo vea la luz Studio Theater, una disco que funcionará en el mismísimo lugar donde Carlos Gardel cantó en 1914 (en Rosario de Santa Fe 272, donde funcionara el legendario Teatro Novedades).
Pasaron casi 100 años y Sebastián Srur decidió restaurar la estructura (palcos, escenario, gradas y columnas) y abrir una disco “para gente de buen nivel”. Aunque el teatro original tiene tres pisos, el último nivel (el paraíso) no estará habilitado por ahora. “La idea es que funcione también como centro de convenciones, lugar de eventos empresariales y culturales”, adelanta este conocedor del rubro.
- ¿Cuánto invirtieron?
- No podemos calcular el monto porque comenzamos en el 2000 con las obras que fuimos haciendo en etapas. Después pasó lo de Cromagnon y todo se frenó. Pero más de U$S 300.000.

El sistema entró en contradicción: la política de precios bajos de Grido no resiste los escandalosos aumentos de los alquileres en los locales comerciales del centro.
Así, la franquicia ubicada en la esquina de 27 de Abril y Av. Vélez Sarsfield acaba de cerrar sus puertas. Hasta el domingo pasado la operaba la firma Tramonter, franquiciado de Helarcor SA que se vio obligada a desistir de la locación ante el pretendido aumento de más del 100% de lo que hasta el mes pasado pagaba por ese espacio.
"Estamos ayudando a nuestros franquiciados a encontrar otra locación porque en el centro los alquileres se están volviendo verdaderamente imposibles. Nosotros preferimos resignar los lugares céntricos antes que trasladar los aumentos al consumidor", explica sin medias tintas Sebastián Santiago, socio gerente de Grido.
“Las esquinas cada vez valen más -explica una fuente del mercado inmobiliario-; o al menos sus propietarios cada vez piden más. No te sorprenda que varias esquinas claves cambien de manos”.

Los memoriosos todavía juran que recuerdan el sabor de las pizzas de "Los Inmortales", la tradicional pizzería con ventanas "guillotina" de madera que balconeaban sobre 27 de Abril.
Pero los tiempos cambiaron, “Los Inmortales” murieron y hasta Grido tuvo ahora que ceder el enclave estratégico de una de las esquinas más visibles de la ciudad.
“Alguna vez escuché que por ese local cobraban 22 lucas -dice una fuente del sector-; si ahora duplicaron el precio, olvidate de un comercio tradicional”.
¿Y qué vendrá entonces? Todavía no se sabe, pero los runrunes del mercado hablan de un agente Personal (que no es Meditel) y hasta de la llegada al centro de la ciudad de Burger King, una marca a la que le vendría de perlas una esquina-cartel.
Y una curiosidad más: dicen que ya hay dueños de locales comerciales que además del alquiler piden un porcentaje de las ventas del negocio que se instala, al mejor estilo shopping center, pero sin los “amenities” de un centro comercial. ¿Será así?

Aunque en un primer momento se pensó en un equipo de arquitectos que incluyera a César Pelli, finalmente será Agustinoy&Agustinoy el estudio encargado del proyecto que Ecipsa desarrollará en la ex Cervecería Córdoba, junto al “Gigante” de Alberdi.
El nuevo proyecto no va a privilegiar los espacios corporativos y tampoco incluirá un hotel internacional. La idea es desarrollar básicamente torres de departamentos entre 11 y 23 pisos, totalizando 48.000 m2 de espacio habitacional, dejando sólo 3.000 m2 para desarrollo comercial y 9.000 m2 para oficinas corporativas. Con esta obra, la ciudad sumará 713 departamentos entre 1 y 3 dormitorios y entre los 42 y 80 m2; y si a eso sumamos los 4 niveles de estacionamiento se llega a los 84.000 m2 de construcción.
“Hemos invitado al Togo Díaz para que trabaje sobre la torre más alta, queremos un diseño que plasme la transición entre la vieja cervecería y el nuevo complejo y él es -para mí- el arquitecto que debe hacerlo”, se entusiasma Efraín “Fancy” Agustinoy, director de Agustinoy&Agustinoy. (Mirá algunos renders del proyecto haciendo clic en el título de esta nota). 

La empresa riocuartense Gualtieri Hnos. S.A, más conocida por su marca “La Italiana”, acaba de ampliar sus instalaciones añadiendo 1.000 m2 a los 6.500 m2 con que contaba la fábrica.
"Estamos instalando una máquina italiana con la que vamos a producir una nueva línea de pastas que tienen una duración -para su período de consumo- de 6 meses", explica Héctor Alignani, gerente general de La Italiana, en la foto junto a su socio Roberto Gualtieri.
El nuevo equipamiento -que demandó una inversión de 600.000 euros- realiza un proceso de pos pasteurización (algo así como una doble pasteurización) que alarga la vida del producto sin necesidad de conservarlo en frío y sin tener que agregar conservantes, en un proceso similar al de la leche larga vida.
De esta manera, La Italiana contará ahora con un mejor margen de tiempo para aumentar la exportación de sus productos a toda Latinoamérica y llegar hasta EE.UU. "Este es un sistema único en América Latina y estará en funcionamiento en unos 60 días, comenzando por las líneas de ñoquis, ravioles y capelettis", se entusiasma Gualtieri.

Ya lo decíamos en marzo del año pasado: a pesar de mostrar números récord de producción y ventas, mientras más produce y vende, Minetti menos gana. Durante el 2007, la empresa comercializó 5% más que el año anterior, mientras los ingresos netos por ventas consolidados aumentaron 25,1%, pero claro, el costo de las mercaderías vendidas aumentó 43,6%. “A pesar de las mayores ventas, el fuerte aumento de los costos de producción generaron un deterioro en el margen operativo de la empresa”, dice Minetti en un informe de su estado contable. Y el 2008 no ofrece un panorama muy alentador: “De continuar las restricciones y limitaciones al suministro de gas y energía, el desarrollo productivo y el nivel de actividad podrían verse comprometidos”, asegura la empresa. Para ello, ya puso en marcha un plan de inversiones por un monto cercano a los US$ 150 millones -hasta el 2010-, que incluye una molienda de coque de petróleo para alimentar los hornos de Malagueño y Yocsina que estará lista durante el último trimestre de este año con un costo de $ 45 millones.
(En tu empresa también se verifica la “paradoja Minetti”; contanos en Comentar).

Clínicas de estética, spas, centros odontológicos y oftalmológicos son destinos preferidos por europeos, norteamericanos y chilenos que llegan al país en busca de siliconas, botox o microtransplantes capilares, entre otros tratamientos.
Y si bien Buenos Aires y Mendoza atraen a la mayor parte de estos contigentes, Córdoba se ubica en el tercer lugar de la lista.
“Mientras una cirugía mamaria cuesta acá alrededor de $ 9.000, en Europa ronda los 8.000 euros, casi 5 veces más”, resume Eduardo Cotarelo de Compañía Dermoestética, una institución que en su web tiene un link para vender este servicio a los extranjeros.
Pero no todo el mercado es femenino. Los tratamientos de implante capilar, en los que la técnica evolucionó notablemente en los últimos años, empiezan a acercar también a muchos hombres a estos tours. “Los que llegan a Córdoba tienen amigos, parientes o negocios acá y aprovechan para retocarse”, dice Raúl Nahas.
Y como el marketing le pone nombre a todo, la modalidad ha sido bautizada como “weekend touch up tour”, un concepto que las agencias cordobesas empiezan a desarrollar. “Es un segmento muy interesante y estamos pensando en algunas alternativas”, anticipa Alejandro Sans, de Setur.

La Municipalidad de Córdoba quiere salir del rojo recaudando $ 100 millones extra en la segunda mitad del año y para ello aplicaría un aumento de 1.200% en la alícuota del impuesto inmobiliario a terrenos baldíos, entre otras medidas. Así, los baldíos pagarán ahora el 3% de alícuota anual, lo que implicará que en 33 años tributarán el equivalente al valor fiscal del predio.
Cuando se planeó la medida, seguramente los hombres de Giacomino tuvieron en cuenta el siguiente dato: el 15% de la superficie urbanizada de la ciudad corresponde a baldíos, según el último informe del Cedin (Centro de Investigaciones Inmobiliarias).
Para los agentes inmobiliarios, la acción podría mover el mercado de la construcción aún más. “Hace muchos años, los terrenos pagaban impuestos mucho más caros en relación a los edificados, justamente para incentivar la construcción. Si eso funcionaba años atrás, es probable que con impuestos más caros se genere mayor movimiento”, explica Edgardo Calás, presidente de la Cámara de Corredores Inmobiliarios de Córdoba (Cacic).
Aunque aclara: “Todavía no hay repercusiones”. Habrá que esperar.

En sus marcas… listos… ¡ya! La gente de Gym City, el gimnasio ubicado en pleno centro de la ciudad (9 de Julio 67) ya entró en la cuenta regresiva. Los obreros están a toda marcha porque dicen que en 10 ó 15 días a más tardar, los 4 pisos para practicar fitness, spinning (con nada más y nada menos que 35 bicis), musculación y cintas (gimnasia cardiovascular), estarán listos.
Para muchos será el gimnasio más grande de la ciudad y sus dueños -amplios conocedores del rubro desde hace años- apuestan fuertemente a que los jóvenes oficinistas se hagan una escapada al gym antes de entrar al trabajo, al mediodía, al terminar la jornada y hasta entre reunión y reunión. Por eso manejan horarios amplios: de 7 a 22.
Si estás pensando en armar tu mochilita y enfilar para la bicicleta fija, tenés dos alternativas: o pagás por mes $ 70 para hacer musculación o fitness o aprovechar la promo lanzamiento: $ 320 por 6 meses y 2 meses más de regalo... ¿Qué tul?