Grupo Betania rompe sus propias marcas (suman 25.000 m2)

(Por Soledad Huespe) Contra todos los pronósticos, la desarrollista cerró un 2018 “excepcional” (en palabras propias). “Batimos nuestro récord histórico de venta, superando en más de un 20 % el promedio de los años previos”, dicen. Para el segundo semestre de este año prevén iniciar tres nuevos proyectos: Betania Urbano; su segundo edificio en Alta Gracia y uno nuevo en barrio General Paz. Entre los tres emprendimientos totalizan una superficie de más de 25.000 m².

Image description
Familia Martínez de Grupo Betania / Foto: Virginia Huespe
Image description
César Martínez - Presidente / Foto: Virginia Huespe
Image description
Rodrigo Martínez - Presidente Ejecutivo (hijo de César) / Foto: Virginia Huespe
Image description
María Sol Martínez - Gerenta de Marketing (hija de César) / Foto: Virginia Huespe

En este momento están abocados a cuatro proyectos por un total de 65.000 m²: Greenpark en Valle Escondido, Nazareno XV sobre calle Estrada, Nazareno XI sobre Boulevard Illia y Betania Plaza con salida a tres calles: Ambrosio Olmos, Richardson y Santiago Temple. A estos emprendimientos se suma el Nazareno 14, que acaban de inaugurar hace menos de un mes.

Pero claro, Betania es una empresa cuya característica principal es no quedarse quieta, así que proyectan un segundo semestre y un 2020 bien moviditos también. “En un ritmo de crecimiento permanente nuestra empresa construyó en el año 2018 un total de 10.500 m², lo que es equivalente a 190 departamentos de un dormitorio. Para el 2019 nuestra previsión es incrementar en un 10% ese volumen”, así arranca la entrevista César Martínez, presidente del Grupo.

Con los números del año pasado en la mano y apostando a una reactivación del sector luego de las elecciones, tienen previsto lanzar tres nuevos proyectos. “En primer lugar Betania Urbano, que ya tiene muy avanzados todos los permisos municipales para dar comienzo a la obra en la esquina de Laprida y Vélez Sársfield; también nuestro segundo edificio en Alta Gracia y hacia el fin de año un nuevo edificio en barrio General Paz, sobre la Avenida 24 de septiembre”, describe César. Entre los tres emprendimientos totalizan una superficie superior a los 25.000 m² más.

-Rompen sus propios récords aún en tiempos difíciles, ¿con qué estrategias gambetean la crisis?

-Los proyectos de los desarrollistas son a largo plazo ya que el tiempo de ejecución de un edificio es por lo menos de tres años. Por nuestra idiosincrasia positiva y optimista, creemos que las crisis también son oportunidades, por lo tanto estamos preparados con varios proyectos por más de 100.000 m² para los próximos años porque consideramos que el déficit habitacional ha seguido aumentando y en algún momento el rebote de la actividad va a llegar.

La administración de edificios, la otra gran apuesta

A pedido del público. Así podríamos decir que surgió esta segunda unidad de negocios de Grupo Betania que originalmente nació como desarrollista, pero que de a poco también se fue convirtiendo en administradora de sus propios edificios y de los departamentos que sus clientes les confían para alquilar. Si bien no representa grandes dividendos, es una unidad que no pueden ni quieren dejar. “En realidad es una unidad de negocio de una rentabilidad muy baja pero muy útil: sirve para servir mejor a nuestros clientes y lograr así su fidelización”, culmina Martínez.

Producción: Soledad Huespe
Fotografía: Virginia Huespe

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.