Impuesto al dólar: cómo impacta en el día a día de las empresas

Las compañías ya analizan el efecto que tendría la medida en el costo de alojar servidores, suscripciones a servicios del exterior o campañas de publicidad digital.

El impulso al impuesto del 30% a los consumos realizados con tarjeta de crédito en el exterior encendió las luces de alarma en una gran cantidad de empresas. Es que servidores para alojar sitios web y suscripciones a servicios en la nube son gastos corrientes dentro de su estructura de costos que se verán encarecidos significativamente.

"Tenemos que pagar servidores. Pero a eso hay que sumarle que hacemos publicidad en Google y Facebook, que se pagan con tarjeta y un dólares. En un cálculo rápido que hicimos hoy pudimos ver que solo por Amazon Web Services (AWS) pagaremos unos u$s 1500 extra todos los meses", señaló Jaime Macaya, CEO y fundador de Checkars, sitio especializado en la venta de autos usados.

El empresario destacó que tendrán que empezar a buscar la manera de que los gastos de marketing se empiecen a facturar en el país o tratar de encontrar otros medios de pago. Además, destacó que en gran medida deberán absorber el mayor incremento de costos.

"No tenemos mucho margen para hacer recortes, salvo que quieran crecer más lento y esa no es nuestra intención", agregó.

Para Matías Dell'Anno, CEO de la agencia de marketing digital Relevance, la medida implicaría un golpe durísimo. Por un lado, las campañas publicitarias que les ofrecen a sus clientes se encarecieron inmediatamente un 30%, en un negocio que se maneja con comisiones de entre el 15 y el 20%.

"No hay manera de no transferírselo al anunciante. Las campañas de publicidad digital se van a poner más caras y los clientes van a tener que ver qué hacen", sostuvo.

Por otro lado, la compañía usa infraestructura alojada afuera del país, como AWS o herramientas de gestión como el CRM. Y aunque existieran alternativas locales, en general no ofrecen el mismo servicio y hacer una migración puede llevar más de un año.

El golpe también dio de lleno en los planes a futuro de la compañía. Hasta ayer, se estaban probando cinco servicios que, en caso de prosperar, podían llevar a crear una nueva unidad de negocios.

"Los tuvimos que dar de baja, porque con estos costos es inviable. Y para nosotros era una posibilidad de expandirnos e, incluso, contratar más gente", se quejó.

El aumento en el precio de suscripciones a servicios que hoy son herramientas imprescindibles para el trabajo alcanza también a las reclutadoras de recursos humanos. No solo los servidores para alojar las bases de datos de candidatos, sino también el pago de servicios como Linkedin Premium.

"Nosotros reinvertimos los resultados para sostener el crecimiento y nos afecta porque reduce el monto disponible para comprar nuevos servicios, desarrollar otras soluciones y agrandar nuestros equipos. Una medida así nos quita la posibilidad de expandirnos, pero no vamos tocar nuestros honorarios", dijo Mauro L'Estrange, Director Asociado de High Flow Consulting.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.