Qué hacen en Arruabarrena Brand Lab

(Laura Olivan) Luego de años de trabajo en el rubro publicitario (fue parte de Romero Victorica por cuatro años en el área creativa y en comunicación interna de Allus en Argentina, Perú y Colombia), Juan Manuel Arruabarrena lanza al mercado cordobés su propio emprendimiento: Arruabarrena Brand Lab.

- ¿Por qué Brand Lab?
- Sentíamos la necesidad de cambiar la denominación de “agencia”, porque eso limitaba un poco las diferentes propuestas que ofrecemos, y  porque buscamos  trabajar de un modo diferente más aggiornados a las nuevas tendencias del marketing y la publicidad. En Arruabarrena, tomamos cada proyecto como un caso. Nos gusta ahondar en las necesidades de cada marca, es inevitable no comenzar una reunión con la pregunta “¿cuál es la necesidad que crees que tiene hoy tu marca?”. Cuando la responden hay que ver si realmente es así, cuando no hay respuesta, entonces tenemos que buscarla. Otra de las características que nos gusta resaltar es que trabajamos co-creando con el cliente, nos encanta que cada reunión ellos aprendan algo de publicidad y nosotros sobre su industria.

- ¿Cómo se trabaja en Arruabarrena?
Partimos de encuestas, investigaciones y necesidades reales tanto de la marca, como de su público. Luego de ello, planteamos una estrategia que junto a una propuesta dan inicio al proceso de trabajo. Trabajamos mucho basándonos en técnicas de neuromarketing, influencia social, marketing de experiencia, propuestas digitales y todas las nuevas tendencias de marketing y publicidad.

- ¿Cuál es el diferencial del estudio?
- Nuestro foco está puesto en la estrategia la cual es creada en base a necesidades reales de los consumidores; con esto nos referimos a que no trabajamos basados solamente en una idea creativa. Por otro lado, nos enfocamos en destacar al producto por sobre el concepto. Si hacemos un comercial, un aviso de gráfica o un post en Facebook, siempre verás una fuerte presencia de la marca o el producto.  Trabajamos escuchando al cliente, vamos a la raíz de cada caso. No creemos solamente en la visión del director de la marca, indagamos lo que pasa afuera y creemos de manera profunda que hoy el CEO de la empresa, es el consumidor de la misma.

- ¿Qué trabajos realizaron hasta el momento?
- En nuestros primeros seis meses nos tocaron proyectos muy diversos y en su mayoría con foco en el rebranding de algunas marcas. Trabajamos para más de una decena de clientes distribuidos entre Argentina y Chile. Filmamos dos comerciales, hicimos vía pública, cartelería para frente de locales, creamos marcas nuevas y realizamos cuatro páginas web. Seis meses muy cargados pero que nos proyectan a un 2017 lleno de nuevos desafíos y con la intención de seguir trabajando para clientes nacionales como internacionales.

- ¿Cuáles son los servicios que brinda el Brand Lab?
- Nuestra premisa a la hora armar la propuesta de servicios  fue poder ser coherentes y brindarle a quienes nos eligen un plan integral, que va desde la elaboración de la estrategia hasta el desarrollo de cada pieza de comunicación. Brindamos además servicio de marketing digital, planeamiento estratégico, dirección creativa para campañas y producción audiovisual, entre otros.

Actualmente estamos trabajando en asesorar a empresas en relación a su estrategia de marketing y comunicación. Desde nuestra experiencia, participamos de reuniones de directorio y aportamos ideas, construimos objetivos, organizamos tareas y llevamos soluciones externas a los equipos ya formado. Este servicio es independiente a si el cliente ya tiene agencia de publicidad o no, lo que hacemos es ordenarlos y conducirlos desde una mirada más profesional y aggiornadas a las nuevas tendencias del rubro.

Algunos de los clientes clientes de Arruabarrena Brand Lab:

  • Argentina: La Nueva Lacteos, Special Water, Anita Juárez, Guanaco, Fioriro, Estudio 247, Cetes, entre otros.
  • Chile: Grupo TNA, Volcán Water, Sabores Andinos.

Tu opinión enriquece este artículo:

Miami se consolida como la capital global de las stablecoins (entrevista exclusiva con los fundadores de Shield, neobanco)

(Por Taylor, desde Silicon Beach y Maurizio) Mientras Wall Street observa con cautela, el corredor Miami-Latinoamérica ejecuta la disrupción financiera más significativa desde la invención de la banca electrónica. Las stablecoins dejan de ser experimento cripto para convertirse en infraestructura crítica del comercio hemisférico.

(Tiempo de lectura de alto valor: 4 minutos) (Este valioso contenido también está disponible en nuestras secciones en inglés y en portugués)

El gato es el nuevo perro: cómo Alican apostó al segmento felino (y a Córdoba) para multiplicar por diez su negocio super premium

(Por Rocío Vexenat) Mientras todos miraban a los perros, Alican jugó a lo grande con los gatos. La compañía argentina líder en nutrición super premium para mascotas pasó de vender 870 toneladas en 2018 a 8.800 toneladas proyectadas para 2025, un crecimiento de 1000% en apenas siete años. Hoy, el negocio felino representa el 30% de las toneladas y el 40% de las ventas totales de la empresa.