El desafío de Air Europa con su cuarta frecuencia Córdoba - Madrid: llenar (a buen precio) su Business Class

(Por Iñigo Biain) Ya se sabe: los cordobeses somos de gustos austeros. “Medio ratones”, dirán algunos. Los vuelos Córdoba - Madrid de Air Europa suman una cuarta frecuencia semanal y el gran desafío es… ¡los 30 asientos de clase ejecutiva!

¿Pagarías dos pasajes para volar así? En Córdoba la business class no termina de enamorar
¿Pagarías dos pasajes para volar así? En Córdoba la business class no termina de enamorar

Dice la leyenda que Sam Walton, el fundador de Wal-Mart, el gigante minorista de Estados Unidos, le prohibía a sus ejecutivos volar en business o primera clase. “Van a llegar a la misma hora al mismo lugar”, era el argumento.

A 8.000 kilómetros de Bentonville (Arkansas, EE.UU.) donde Walton fundó Wal-Mart, a Air Europa le preocupan principalmente los 30 asientos que están a la izquierda de la puerta de ingresos a sus Boeing 787 - 800 Dreamliner: la clase ejecutiva.

La empresa nacida en Palma de Mallorca está iniciando en junio próximo la operación de su cuarta frecuencia semanal en la ruta entre el Aeropuerto Taravella y Barajas (non stop).

En ronda de visita a clientes (mayoristas de viajes y consolidadores aéreos), Javier Valdenegro le explicó a InfoNegocios esta paradoja: las ventas de asientos en turista literalmente vuelan, pero les cuesta “defender” el precio en los tickets de business class.

Con larga experiencia en la industria aerocomercial Valdenegro es un especialista en la venta corporativa, el gran consumidor de este producto premium.

“En Buenos Aires hay más tráfico corporativo en la ruta a Madrid y eso facilita la venta de business class”, admite Valdenegro.

 
Javier Valdenegro,Gerente Comercial para Argentina y Chile de Air Europa

Aunque los precios fluctúan según la demanda, es habitual que un pasaje en clase ejecutiva tenga un precio que multiplica por 2 el asiento en turista. En los vuelos de Air Europa desde el Taravella a Barajas esta relación está mucho más “cerrada”:

Un tramo a Madrid desde Córdoba cotiza (para mayo próximo) en la web de Air Europa a $ 2.258.000 en Economy Lite (la más barata) hasta a $ 3.635.000 en Business Flex (la opción más cara), pasando por $ 3.184.000 de Business Standard

 

En cambio, saliendo desde Ezeiza, los mismos asientos van desde $ 2.028.000 ($ 250.000 menos, unos US$ 200 más barato en clase económica) a $ 3.963.000 (unos $ 300.000 o US$ 250 más caro en clase ejecutiva saliendo desde Buenos Aires).

Lo cierto es que los vuelos entre Argentina y España están con excelente ocupación, pese a la alta competencia desde Buenos Aires: Iberia tiene tres frecuencias ¡diarias!, Air Europa 7 semanales, Aerolíneas Argentinas está con frecuencias casi diarias y también opera (hacia y desde Barcelona), Level, la low cost de AIG (Iberia, British Airways, Vueling).

De hecho, AIG estuvo a punto de quedarse también con Air Europa en unas negociaciones largas que no llegaron a buen puerto y que -para muchos- hubieran prácticamente monopolizado las rutas entre España y América.

Hoy, los medios especializados consignan negociaciones entre Air Europa (de la familia Hidalgo, dueña de Globalia) y dos posibles compradores: Air France - KLM y la alemana Lufthansa.

Cuarta frecuencia: cuenta regresiva

El anuncio de la cuarta frecuencia entre Córdoba y Madrid a partir de junio habla de la buena salud de esa ruta: la demanda es muy firme y convalida precios superiores a la ruta Ezeiza - Barajas, con muchas más opciones de horarios y competidores.

Por arrancar casi a mitad de año, la cuarta frecuencia permitirá ampliar la oferta a cerca de 11.600 asientos a lo largo del año, lo que supone un 13% más que en el año precedente.

Así, Córdoba tendrá conexión directa a Madrid los lunes, miércoles, jueves y sábados con los Dreamliner de Air Europa, una compañía que apostó por nuestra ciudad en diciembre de 2016.

Tu opinión enriquece este artículo:

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.