Nota Principal

Dos grandes cambios que visualizan los administradores de los grandes shoppings de Córdoba en su reapertura tras 91 días cerrados: 1) Antes de cada 100 personas que visitaban un mall, 40 compraban (el mix era más paseo que compra). Ahora -por lo visto en otras plazas- de 100 personas que ingresan, el 80% o 90% realiza alguna compra. 2) El otro gran cambio es que la estadía promedio antes de la pandemia rondaba los 90 minutos y ahora se redujo a 30 minutos por persona. 
 

Con el diario del lunes -y el de todos los días-, en Uruguay no paran de sonar los teléfonos con el código internacional +54. El interés de los argentinos por llevar su vida, familias y empresas al vecino país viene desde hace un par de años, pero se intensificó en el último tiempo. Una consultora uruguaya y el cónsul general en Córdoba nos describen oportunidades y amenazas. 
 

(Por IB) Se muere, pero no termina de morir. Las ediciones impresas de los principales diarios cayeron en promedio un 47% entre marzo de 2016 y marzo de 2020, es decir, sin contemplar las mermas que impuso la cuarentena que golpeó más aún la circulación física.
 

Según el informe semanal de Scopesi, Gran Córdoba alcanzó en promedio el 60% de su circulación habitual y Rosario un 74%,con zonas que llegan a estar cercanas al 70% y 80% respectivamente.

Con licencia L7e, los vehículos eléctricos “made in Córdoba” pueden circular por calles, rutas y autopistas a una velocidad máxima de 105 km/h.

Córdoba es una de las cuatro provincias que permanece con los gimnasios cerrados. Según un relevamiento de Mercado Fitness, en el país, alrededor de 400 gimnasios bajaron sus persianas definitivamente. En nuestra provincia, la Cámara de Gimnasios Córdoba informa que 18 de sus asociados cerraron o están a punto de hacerlo (aunque podría haber más bajas). Sin fecha de apertura, el inicio de las actividades será una buena noticia pero lo que está por venir no es tan esperanzador. Veamos.
 

(Por Franco Bossa) Como adelantamos días atrás en InfoNegocios, la empresa Elypson (con el apoyo de Movimiento Zeven for Earth) desarrolló la primera cámara de desinfección de personas a base de ozono. Ayer el producto fue oficialmente “presentado en sociedad”; ahí estuvimos y acá te contamos los detalles de esta máquina. 
 

(Por AA) La empresa cordobesa tiene una cartera con 150 clientes de la talla de Naranja, Fiat, Siglo 21 y Apex. Este año, estrenó gerente general con la incorporación de Adolfo Bertoa, quien pese a la pandemia tiene algunas buenas noticias. “Nuestra fracturación de abril y mayo fue en dólares un 12% más que el año pasado”, señaló a InfoNegocios.  
 

(Por AA) Las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS) “llegaron” al país con el gobierno de Macri. Y digo llegaron porque según el abogado y doctor en Derecho y Ciencias Sociales (UNC) Gustavo Vallespinos, “es un modelo que en el mundo funciona muy bien”. ¿Por qué? Porque es un sistema ágil y barato a la hora de constituir sociedades. El ministro de Finanzas de la Provincia de Córdoba, Osvaldo Giordano, coincide con Vallespinos que será un “retroceso importante” si el gobierno avanza en su suspensión, pero aclara que Córdoba corre con una ventaja: la constitución vía online de una SA. 
 

(Por Luciano Aimar) La aplicación TikTok que comenzó a hacer ruido a principios de 2020 ya ha sido descargada más de 2.000 millones de veces y ha terminado de explotar durante la cuarentena, siendo utilizada en más de 150 países. La fuerte viralidad que brinda esta app a los contenidos es tan grande, que muchas marcas comenzaron a verla con otros ojos. En nota completa, te contamos qué marcas ya apuestan a TikTok (y cómo deben comunicar ahí).
 

Un Estado fundido anunció un paso hacia la “soberanía alimentaria” al proponer quedarse con una empresa fundida. Para entender el contexto: en mayo, el 53% del financiamiento del gasto público fue vía emisión monetaria.
 

(Por Íñigo Biain) Con un indicador R0 por debajo de 1 hace varias semanas, ciudades como Córdoba, Salta, Jujuy, Mendoza, Neuquén o Bariloche podrían empezar a usar servicios aerocomerciales. Qué dicen desde JetSmart (y por qué tienen la idea de que los quieren sacar de la cancha).
 

(Por IB) El mismo producto (un depto de dos dormitorios en Nueva Córdoba, por ejemplo) que impulsaron a comprar a US$ 90.000 porque "en poco tiempo" iba a valer US$ 120.000, hoy vale -si aparece un comprador- US$ 50.000. Referentes del sector inmobiliario se reunieron virtualmente para desmenuzar el presente y las perspectivas. ¿Se puede dejar de "pensar" en dólares?