Nota Principal

Con el visto bueno (y alguna observación) del Enacom, las cúpulas de Telecom y Cablevisión ya empezaron a trabajar en la fusión de ambas compañías que -por 2018- mantendrán todas sus marcas “hablando”: Cablevisión, Fibertel, Telecom, Personal, Arnet, Fibercorp, Flow y hasta Nextel seguirán operando. Por qué Córdoba es “la madre de todas las batallas”.

Crudo. Así como lo lista Google Analytics, así te presentamos el top 25 de páginas más visitadas del dominio www.infonegocios.info desde el 1 de enero hasta el 30 de diciembre del 2017. Podés "pinchar" las notas para verlas, claro.

La marca de AB InBev (grupo Quilmes) inauguró recientemente un mega bar en el espacio donde funcionaba Mercado Central. El nuevo local es el segundo en su formato en el país (el bar insignia de Patagonia está en Bariloche). 50 es el número de cervecerías (propias) que ya tiene en toda Argentina y espera duplicarlo para 2018. Ayer lanzó en Buenos Aires el modelo de franquicias. ¿Querés saber más? Seguí en nota completa.

El primer avión de Flybondi.com visitó 6 ciudades en dónde más de 700 integrantes de familias pertenecientes a 6 provincias argentinas tuvieron contacto con un avión por primera vez en sus vidas.  El raid incluyó Neuquén, Bariloche, San Salvador de Jujuy, Salta, Corrientes y Posadas.

Daniel Salomon, el CEO y Founder de la plataforma asociativa para minoristas ferreteros nacida en Córdoba hace 5 años, hizo un repaso del año y contó los planes para el mediano plazo. La firma cuenta con 250 clientes en todo el país, 40 empleados y genera un movimiento de más de $300 millones por año.

La empresa de Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra, que el mes pasado había demorado el pago de un cupón de un ON propia, finalmente pondrá en marcha su principal proyecto: las represas La Barrancosa y Cóndor Cliff, un proyecto en el que conformó una UTE con la china Gezhouba y que tiene un presupuesto de US$ 4.700 M. Pese a un reparo de ambientalistas, desde la compañía confirman que arrancan con todo. El proyecto se dirigirá desde Córdoba.

La cementera del grupo LafargeHolcim convocó a autoridades, prensa y clientes para anunciar una inversión de US$ 120 millones que permitirá expandir 45% la producción y ponerse a tono con la demanda creciente. Tuvo problemas de abastecimiento, pero los está superando, dicen.

La Asociación de Usuarios y Consumidores Unidos de Córdoba presentó una acción colectiva donde pide una sanción contra una empresa comercializadora de planes de ahorro por las "aberrantes" demoras en la entrega de autos comprados a través de planes de ahorro.

De manera didáctica, el titular del Instituto de Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), Nadin Argañaraz, explica en esta nota por qué los jubilados pierden poder adquisitivo futuro con los cambios, cuánto se ahorra el Gobierno y qué otra fuente de financiamiento importante podría evitar el ajuste a los pasivos.

Al cierre de esta edición, terminaba en Alto Botánico la gala de premiación de InfoNegocios con los siguientes ganadores...

Parece que fue ayer que iniciamos la producción de 40 de las Grandes, pero ya pasaron 10 meses y muchos kilómetros recorridos. Y hoy llega el día de la premiación de las mejores empresas en 6 rubros distintos, en el criterio de nuestros lectores.

Los hermanos Haefeli, de la familia propietaria de la fábrica de pinturas, desarrollan un proyecto que tendrá, inicialmente, 500 madres en un campo de Villa María de Río Seco. Permitirá transformar proteína vegetal en animal y en el mediano plazo generar bioenergía y resinas para la producción de pinturas.

Son 1.200.000 pelotas disponibles para esta promo de YPF donde -se supone- la idea es fidelizar clientes y atraer compradores de la competencia con una oferta "inigualable". La promo canjea uno de estos balones a $ 250 (o 2000 Km de Serviclub), previo haber cargado $ 700 en los surtidores. El costo de cada unidad, puesta en Argentina y en compra por volumen, ronda los $ 120 a $ 140.