Día del niño: Ferniplast cierra alianzas (a Mattel se le complica).

Este año las cosas no estarán nada fáciles para players como Mattel, que -"gracias" al freno a las importaciones- no han podido entrar al país los volúmenes de mercadería que ingresaron el año pasado. “Hoy están en un 20% de lo que entregaban en el 2009 y sin dudas enfrentarán serios faltantes de los artículos ya publicitados en sus canales (Barbies y Hotwheels entre otros)”, dicen fuentes del sector.
Para sortear este panorama, Ferniplast (un buen cliente de Mattel) cerró alianzas de mutua conveniencia con importadores porteños, quienes encontraron productos para exportar y aumentaron así su "cupo" de importaciones.
“Nosotros no producimos nada acá, por eso tenemos asociaciones con importadores que pueden entrar productos al país; así hemos podido conseguir mercadería”, explica Fernando Reyes, vicepresidente de Ferniplast.
- ¿Cómo se perfila el panorama para el día del niño?-, preguntamos.
- Con las ventas del día del padre hemos tenido un 5% más de ventas que el año pasado. Y como esta fecha es un reflejo de lo que será luego el día del niño, la expectativa es bastante buena-, concluye.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.