Plásticos Homero se reestructura y piensa en el exterior.

La frase “lo peor de la crisis ya pasó”, le cae como anillo al dedo a Plásticos Homero. Superado el proceso de concurso preventivo, la empresa que comanda Omar Pellisa incrementó 19% sus ventas en el primer trimestre del año comparado con 2009 y comienza una nueva etapa en la que buscará hacer pie puertas afuera del país.
Las negociaciones apuntan a instalar una fábrica de envases pet en Chile, aunque también Perú figura como un destino potable. En el plano local, también hay novedades. Como primera medida, la reorganización interna del Grupo Henia con el cierre de una de sus fábricas en la provincia de Santa Fe (Fenpla) y la fusión de las dos radicadas en Córdoba (Plásticos Homero y CEA, ésta última adquirida en 2006). Así, las cosas el Grupo queda desmembrado, aunque mantiene su capacidad productiva, y pasa a llamarse simplemente Plásticos Homero, el nombre de la empresa con la que Pellisa dio origen al que fuera el mayor grupo fabricante de envases plásticos del interior del país, con una producción de 85 millones de envases por año.
¿Novedades? En poco tiempo lanzarán una nueva línea de envases plásticos para productos premium.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.