Dos visiones de por qué fracasan marcas importantes en Córdoba

Daniel: "El problema no es que el cordobés es ‘rata’, el problema es que Córdoba es pobre... Íñigo te recomiendo hacer una comparación de Córdoba con Rosario y entenderás de que hablo. Por más que la mona se vista de seda, mona queda. Poner una franquicia de cualquier marca ABC1 en Córdoba es como hacerlo en la favela de Brasil. Lo vuelvo a repetir, miren la inversión que ha hecho Rosario en infraestructura y luego sigamos hablando de por qué fracasan... Córdoba es una provincia pobre con shopping para pasear y dar la vuelta del perro. (NdelE: No estoy de acuerdo: en Córdoba hay más plata que en Santa Fe en muchos sectores, por ejemplo, venta de autos donde los superamos con holgura año a año).

Rafa: No creo que seamos un mercado ratón, sino que es un problema de origen de las marcas. Al cordobés prefiere, en muchos casos, una marca local a una de otra provincia. Un ejemplo claro es el caso de los helados, donde las marcas locales no tienen competencia externa porque son ¡asquerosas! Si fueran Freddocord, Munchiscor, seguirían con sus puertas abiertas".

¿Fracasan muchas marcas porque somos ratones, pobres o localistas? Tu opinión aquí.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.