Sobre Lo Que Viene y "los hijos de..."

Pedro Suarez: "Íñigo, la verdad que es muy interesante esto de conocer nuevos talentos de las empresas, aunque creo que lo sería aún mejor si pueden destacar a aquellos que no forman parte de las familias de los dueños de las empresas, ya que creo mucho más meritorio el reconocimiento a aquellos gerentes que han llegado jóvenes por mérito propio. No conozco a muchos de ellos, pero creo que sería más objetivo. Saludos". (NdelE: Te cuento cuál es la mecánica de la sección Lo Que Viene: InfoNegocios determinó los rubros a "enfocar" que son 16 (8 en 2010 y 8 en 2011). Luego seleccionamos a unas 30 empresas por cada rubro, las empresas más "salientes", reconocidas e importantes por volumen de ventas. Una vez hecho esto, convocamos a sus responsables, les contamos la idea y ellos nos dicen quiénes son "Lo Que Viene" en sus organizaciones. Y sí, es lógico que mucho del recambio gerencial sean hijos de los accionistas, así es la dinámica de las empresas familiares. De todas formas, estos son los datos: de 22 ejecutivos jóvenes que salieron en marzo, sólo 2 fueron "hijos de...".

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Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.