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Matías Alicata: "El año pasado Ertach SA se vendió y la compró Telmex Argentina, en el interín yo, cliente de Ertach ($ 400 por mes), sufro la desconexión por la caída del Nodo Canal 12, y dejo de figurar como cliente, quedando por más de 2 semanas sin servicio, lo que me causó un gran daño económico. Decido cortar el servicio… tres meses después, tras varias cartas documento de mi parte para efectuar el corte no tenía respuestas de la empresa, y cada vez que me comunicaba, ellos alegaban que a raíz de la venta no estaban hechos los reclamos. Y además me mandan una conciliación por los meses sin servicio (3 meses). Prometen enviarme una nota de crédito por todos los meses sin servicio y que desestime las facturas que me seguían enviando… hace un par de días me contactaron de un estudio jurídico para que abone los meses sin servicio".

72 horas más tarde...
No obtuve respuesta por parte de la empresa.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Carlos Simon: “Hola, les cuento que el furor del pádel no es reciente sino que se viene registrando desde hace más de 3 años en forma creciente. El consumo de pelotas es la mejor herramienta de medición y nuestra empresa -Full Sport- comercializa / mayoriza entre otros productos la pelota de pádel de marca Penn al 85% de los clubes y complejos de pádel de la provincia y sus alrededores. Y les cuento: este mercado creció más del 150% en estos últimos 3 años, ayudado -por supuesto- porque se destruyeron muchas canchas y se remplazaron muy pocas. También hay que tener en cuenta que el costo para practicar este deporte es muy bajo, ya que normalmente se divide la hora de alquiler de cancha, las pelotas y los consumos adicionales en 4 jugadores. Al igual que nuestros colegas el consumo de paletas, indumentaria, calzados y accesorios de pádel creció mas del 40% en unidades este semestre, y la tendencia parece no revertirse”.

Vos, ¿volviste al pádel? Opiná aquí.

Victoria Ferreyra: “¿Ah? ¿Entonces quién los puso a los carteles?... Como estrategia publicitaria a mi me gustó porque me llamó la atención. Cuando vi uno lo leí porque pensé que eran esos pasacalles con mensajes de amor, porque si hubiera notado que era de Mc Donald´s directamente ni lo leía porque uno ya está cansado de la publicidad. Si no lo hicieron ellos, ¡que le agradezcan al que los está publicando gratuitamente!".

Arnaldo Toledano: “Me suena medio raro esto. El miércoles vi un cartel igual, sólo cambian los nombre... No creo que sea casualidad".

Nicolas Scagliola: “Ínigo, hay varios de esos pasacalles por la zona de Ciudad Universitaria y barrio Jardín, pero todos con inscripciones distintas y siempre remiten a Mc Donald´s (`Dani, perdón por no haber ido el viernes a Mc Donald´s´ dice uno, por ejemplo). Me parece que es una intervención urbana, pero todavía no pude entenderla”.

¿Cómo será este tema? Opiná aquí.

Mauro Bono lleva 16 años al frente de Savant Pharm, y adjudica la clave del crecimiento del negocio al desarrollo de habilidades específicas como la producción de medicamentos, la distribución y la integración al sistema completo. “Estamos pendientes de todo: desde la compra hasta la entrega al cliente”, resume. Por eso entiende que en los próximos 5 años, Savant Pharm va a seguir expandiéndose “sin problemas”. (Foto: Álvaro Corral).

Juan Ignacio Taiano es ahora gerente de GSAS Argentina (representantes de Advantage Travel Assistance).

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí.