Raúl Cabrera (Salesman Adidas): “Estimados: los molesto para aclarar que no (repito, no) está en nuestros planes de negocio abrir un local de Dinosaurio como Uds. pusieron en la edición del miércoles. Por favor, aclaren esto porque esta información perjudica la relación con otros clientes”.
Ignacio Rivadavia: “Estimado Íñigo: En vez de enfocarte en tienditas de venta de calzoncillos que, como bien decís, no venden ni $ 10 más con esta avivada (nota aquí), deberías trasladar esto a los grandes del empresariado local, que hacen millones en base a la copia. Por citar un ejemplo, la política de desarrollo de Arcor, denominada `Me Too´, consiste en copiar los productos de la competencia, y comenzó cuando `crearon´ el Bon o Bon, mucho después que Garoto tuviera el Serenata de Amor. ¿O es que no notaste que sus helados son iguales a los Frigor? Los ejemplos abundan, y van desde empresas familiares de más de 125 años, hasta conceptos de fondo, estéticos y de edición, de micros informativos sobre actualidad empresaria. Claramente, por el vicio del que hablamos, que tiene su origen en la falta total de confianza y estima en uno mismo y en el medio, Córdoba no ha podido crear (justamente) una identidad más allá del humor y el cuarteto. Y estoy seguro que eso incide en la dependencia que tenemos del centralismo porteño, del que tanto nos quejamos, y ante el cual tanto nos bajamos los pantalones antes, mucho antes, de que nos lo pidan”. (NdelE: Aunque evidentemente no es tu nombre verdadero, publicamos tu opinión porque sin duda pertenece a un tipo inteligente con cierta cuota de mala leche y algo temoroso de dar la cara...).
Ignacio Rivadavia: “Estimado Íñigo: En vez de enfocarte en tienditas de venta de calzoncillos que, como bien decís, no venden ni $ 10 más con esta avivada (nota aquí), deberías trasladar esto a los grandes del empresariado local, que hacen millones en base a la copia. Por citar un ejemplo, la política de desarrollo de Arcor, denominada `Me Too´, consiste en copiar los productos de la competencia, y comenzó cuando `crearon´ el Bon o Bon, mucho después que Garoto tuviera el Serenata de Amor. ¿O es que no notaste que sus helados son iguales a los Frigor? Los ejemplos abundan, y van desde empresas familiares de más de 125 años, hasta conceptos de fondo, estéticos y de edición, de micros informativos sobre actualidad empresaria. Claramente, por el vicio del que hablamos, que tiene su origen en la falta total de confianza y estima en uno mismo y en el medio, Córdoba no ha podido crear (justamente) una identidad más allá del humor y el cuarteto. Y estoy seguro que eso incide en la dependencia que tenemos del centralismo porteño, del que tanto nos quejamos, y ante el cual tanto nos bajamos los pantalones antes, mucho antes, de que nos lo pidan”. (NdelE: Aunque evidentemente no es tu nombre verdadero, publicamos tu opinión porque sin duda pertenece a un tipo inteligente con cierta cuota de mala leche y algo temoroso de dar la cara...).
Marcelo Sciacca: “Ya que hablamos de los carros y la falta de identificación de los mismos… ¿Han observado todos los lectores que los trolebuses no tienen patente? Es increíble, no son acaso vehículos extremadamente peligrosos -más aún que los carros- y no tenemos manera de identificarlos a no ser por el número de interno. Este era un tema pendiente a comentar. Lanzo la pelota. Excelente InfoNegocios”.
Marcelo Sciacca: “Ya que hablamos de los carros y la falta de identificación de los mismos… ¿Han observado todos los lectores que los trolebuses no tienen patente? Es increíble, no son acaso vehículos extremadamente peligrosos -más aún que los carros- y no tenemos manera de identificarlos a no ser por el número de interno. Este era un tema pendiente a comentar. Lanzo la pelota. Excelente InfoNegocios”.
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Raúl Cabrera (Salesman Adidas): “Estimados: los molesto para aclarar que no (repito, no) está en nuestros planes de negocio abrir un local de Dinosaurio como Uds. pusieron en la edición del miércoles. Por favor, aclaren esto porque esta información perjudica la relación con otros clientes”.