Resultados de la búsqueda

InfoGanadores:
- Alberto Gero estuvo en la fiesta del Día del Amigo de Canje Amigo, por decirnos que Pentacom, Vaira, y Peñón del Águila son 3 de los sponsors que acompañaron a Canje Amigo en la fiesta.
- Julieta Costamagna ganó una orden de compra de $100, para “La feria de Clau” por responder que Vía de la Fontana local 17 es la dirección de Claudia Vittzi.
- Alfredo Cisterna se lleva una pelota DRB licencia oficial de Belgrano, por decirnos que el Club Atlético Belgrano fue fundado en el 1905.
- Nicasio Gastón Garilans ganó un alcoholímetro de bolsillo, gentileza de la gente de Interexport, por decirnos que la mujer se emborracha con menor cantidad de alcohol, ya que tiene un metabolismo distinto al hombre (aunque tenga el mismo peso).
- Laura Bruno ganó cuatro entradas para los cines Hoyts de Patio Olmos o de Nuevocentro por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Dijimos:

Grúas San Blas y el negocio de mover el piso. Cualquier obra que arranca de cero necesita del previo “movimiento de suelos”. Y en ese negocio esta Grúas San Blas una empresa que desde hace 40 años se dedica a la venta de grúas y excavadoras, cargadoras, minicargadoras, pala retro, autoelevadores (mulita) y manipuladores. Para que tomes dimensión del negocio, Grúas San Blas factura US$ 4.000.000 por mes, de los cuales 30% es venta y 70% alquiler de máquinas importadas, ya que sólo fabrican en su planta de Buenos Aires una red de accesorios para estos equipos… Además de su local en Juan B. Justo, la empresa prepara la apertura para agosto de su segunda sucursal en Córdoba, frente a La Voz del Interior. Serán otros 1.200 m2 cubiertos donde instalarán salón de venta, taller para control y mantenimiento e incorporarán un simulador de guía y excavadora para capacitar operarios en el lugar. (El Diario de InfoNegocios - Viernes 4 de julio de 2008).


Qué hay de nuevo:

Dicho y hecho, desde el 14 de julio funciona en Boulevard De Los Alemanes 2.815 la segunda sucursal de Grúas San Blas (foto). Esta apertura entra dentro del plan de expansión de la empresa, que prevé sumar también sucursales en Río IV, Marcos Juárez y San Francisco. 

Juan Francisco Arnaldo: “La semana pasada adquirí una Coca Cola de 2 litros retornable y al momento de abrirla pude observar que dentro del envase había un plástico. Me comuniqué con el 0800 de la empresa, me atendió una persona que tomó mi reclamo y en el transcurso de la misma semana se presentó una chica en mi dirección, me pidió el envase sin darme ninguna explicación -lo que me pareció una falta de respeto hacia el consumidor, por lo que no se lo entregué-. Además no traía ningún tipo de planilla por lo menos para que el problema quedara documentado. Luego de esto no he tenido noticias de lo sucedido y la firma no se ha comunicado conmigo”.

InfoReclamos notifica a Coca Cola de esta queja y 72 horas más tarde...

No obtuve respuesta por parte de la empresa.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Matías Cilimbini: “En el programa partidario Sentir Celeste han desmentido el artículo publicado por InfoNegocios sobre la cancelación de la tribuna del Gigante de Alberdi. Como respeto mucho a su medio me gustaría por favor saber su versión del tema. Muchas Gracias”. (NdelR: En la nota escribimos exactamente lo que nos dijo Abraham "el Turco" Rufail, encargado de prensa de Córdoba Celeste). 

Guillermo Massey: “Siempre lo mismo con esta gente de Aerolíneas. También estaba fundida cuando tomó el control Iberia. Estoy en el rubro desde hace 24 años y es así como dicen Uds., ¿los únicos buenos y los que saben del negocio son los empleados? Si la privatización hubiera permitido prescindir de los empleados, la situación hoy sería otra. Pero como no los pueden echar... en fin. Vamos por la cuarta compañía aérea para el estado”.

¿Más cerca de esta opinión? Clic aquí.

Sebastián Haedo: “Evidentemente Aerolíneas Argentinas no funcionó no por la ineptidud de sus gerenciadoras, sino porque fue víctima de constantes saqueos. Hasta antes de la privatización, Aerolíneas contaba con el mejor taller aeronáutico de Latinoamérica, donde se realizaba el mantenimiento de casi todos los aviones del Cono Sur, obviamente este mantenimiento no era gratuito y significaba una importante fuente de ingresos para la empresa. Este taller fue desmantelado por Iberia y trasladado a España y es sólo un ejemplo de los tantos manejos que se hicieron en la empresa y que terminaron con nuestra querida Aerolíneas. Lo terrible de esta `restatización´ es que nos hacemos cargo de todo el pasivo, saneando todos los argentinos los problemas que tiene la empresa, y una vez que ya esté lista, la vuelven a poner en manos privadas. ¿Cuál es el negocio, pregunto yo? Evidentemente el negocio es grande para algunos, pero no para los argentinos. Tenemos que luchar para que una vez que la empresa haya sido saneada, no pase a las manos privadas nuevamente”.

¿De acuerdo con una Aerolíneas Argentinas estatal? Opiná aquí.

Adrián Mancini: “Como para tener una referencia del negocio: yo tengo el servicio en Mater Cell, una empresa que hace 5 años que está en el mercado de la Argentina y la semana pasada celebró su contrato número 8.000. Me imaginaba que el tema estaba más difundido. Soy optimista con el tema, por eso he contratado el servicio, pero me parece sinceramente que son pocos contratos para la Argentina en 5 años”.

¿Tenés “depósitos” en un banco de células madre? Contalo aquí.

Bicicletas Enrique es una de las 10 fábricas de bicicletas más importantes del país y una de las 2 más importantes de Córdoba. Cuenta con 4 bocas comerciales, tres en la ciudad de Córdoba y una en Río Tercero. Con una producción de 40.000 unidades anuales, el 70% fuera de la provincia. Entre sus clientes se encuentran Ama Hogar, Dinosaurio, Meroli, Genesio, Casa Lara, entre otros.

Según el último estudio de International Data Corporation y Business Software Alliance, el 74% del software empaquetado e instalado en PCs en el país durante el último año, es ilegal. La Argentina está más cerca de los países con la más alta piratería como Venezuela (87%) y Paraguay (82%) que los que tienen menos porcentaje como EE.UU. (20%) o Nueva Zelanda (22%). Y aunque del 2007 al 2008 bajamos un 1% el índice de piratería, las pérdidas económicas aumentaron de US$ 303 millones a US$ 370 millones. Digo yo, a este paso en el 2082 la eliminamos. 

La incertidumbre sobre la próxima Fico llegó ayer a su fin: los organizadores decidieron postergarla sólo un mes (y no hasta el año próximo) y fijaron fecha del 22 al 26 de octubre próximo. El parte de prensa oficial remarca el “compromiso” del gobierno provincial en la concreción del evento, aunque recién hoy lunes habrá precisiones de este apoyo (que obviamente será algo más que logístico) y otras características de la feria más importante de la ciudad.