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A principios de febrero contábamos que DHL se ponía en primera fila para cuando el gobierno decidiera flexibilizar los sistemas de micro-compras al exterior, hoy virtualmente prohibidas para particulares.
Ayer Alberto Abad dio señales en esa dirección, pero desde las empresas del sector (los couriers) advierten que falta la reglamentación.
A principios de febrero contábamos que DHL se ponía en primera fila para cuando el gobierno decidiera flexibilizar los sistemas de micro-compras al exterior, hoy virtualmente prohibidas para particulares.
Ayer Alberto Abad dio señales en esa dirección, pero desde las empresas del sector (los couriers) advierten que falta la reglamentación.
La plataforma freemium de venta de entradas que había adquirido hace un par de años a la mendocina Eventioz (y que desde diciembre unificó la marca en el mundo) procesó más de 2 millones de tickets semanales en 180 países. Decidida a expandir su negocio en la región, su director para Latam, Pablo Aquistapace (foto), detalla los planes para Argentina y afirma que cuando lleguen a los megaeventos “mantendrán el camino de la democratización”.
La plataforma freemium de venta de entradas que había adquirido hace un par de años a la mendocina Eventioz (y que desde diciembre unificó la marca en el mundo) procesó más de 2 millones de tickets semanales en 180 países. Decidida a expandir su negocio en la región, su director para Latam, Pablo Aquistapace (foto), detalla los planes para Argentina y afirma que cuando lleguen a los megaeventos “mantendrán el camino de la democratización”.
Frappuccino hay uno sólo: de hecho es una marca registrada que Starbucks cuida y promociona. Hasta el 20 de marzo en todas las tiendas de la cadena del país (excepto UADE y Ezeiza) corren las Frappuccino® Weeks a un precio de excepción: $38 (para tamaño alto).
La promo invluye el Vainilla Crème Frappuccino, Frutilla Crème Frappuccino, Dulce de Leche Crème Frappuccino y Chocolate Crème Frappuccino.
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Landgren Crónica Córdoba
Tomas Torena Untercio
José Ignacio Flores, coordinador Ejecutivo y Natalia Soledad Luján, secretaria Académica.
José Ignacio Flores, coordinador Ejecutivo y Natalia Soledad Luján, secretaria Académica.
De la mano de Be There - Mystery Shopping, la cadena Grido logró mejorar un 42% las calificaciones generales de los clientes. A nivel comercial, concretamente, se logró que a 7 de cada 10 clientes se les ofrezca un producto para ampliar su compra (upselling).
De la mano de Be There - Mystery Shopping, la cadena Grido logró mejorar un 42% las calificaciones generales de los clientes. A nivel comercial, concretamente, se logró que a 7 de cada 10 clientes se les ofrezca un producto para ampliar su compra (upselling).
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