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Vie 27/03/2015

Incluso con precios por el piso, Vaca Muerta puede ser rentable (ventajas para empresas de COR)

Pese al derrumbe del precio del petróleo el yacimiento de Vaca Muerta sigue siendo la meca del shale mundial y puede ser rentable. Así lo aseguró Gervasio Barzola, vicepresidente de Desarrollo en Pioneer, una de las Bigs del sector, con 11 plataformas activas en el mundo. “La clave será el desarrollo de productores locales, y en ese sentido las industrias y empresas de servicios de Córdoba tiene ventajas competitivas”, acotó. Como diría “El sapito” Coleoni: Vaca Muerta no retrocedió, está tomando envión. El especialista estuvo ayer en Córdoba y contó por qué hoy el barril de petróleo vale un tercio que hace 7 años.

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  • Pese al derrumbe del precio del petróleo el yacimiento de Vaca Muerta sigue siendo la meca del shale mundial y puede ser rentable. Así lo aseguró Gervasio Barzola, vicepresidente de Desarrollo en Pioneer, una de las Bigs del sector, con 11 plataformas activas en el mundo. “La clave será el desarrollo de productores locales, y en ese sentido las industrias y empresas de servicios de Córdoba tiene ventajas competitivas”, acotó. Como diría “El sapito” Coleoni: Vaca Muerta no retrocedió, está tomando envión. El especialista estuvo ayer en Córdoba y contó por qué hoy el barril de petróleo vale un tercio que hace 7 años.

Vie 27/03/2015

Se agotan las chances para ganar el pase a 7 Reinas

Llega una nueva edición del evento de mujeres más importante. 7 Reinas realizará su tercera edición con 800 asistentes presenciales y 2.000 online en el mes de abril y nosotros queremos que seas parte. Si querés ganarte un pase, decinos acá qué día es. Pista acá

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  • Llega una nueva edición del evento de mujeres más importante. 7 Reinas realizará su tercera edición con 800 asistentes presenciales y 2.000 online en el mes de abril y nosotros queremos que seas parte. Si querés ganarte un pase, decinos acá qué día es. Pista acá

Vie 27/03/2015

Camilo y Nardo en Garten

Si todavía no habías planeado tu viernes, tenemos la solución para vos. Hoy sorteamos una cena especial para 2 con fajitas + nachos + cerveza en Garten para que puedas conocer  y disfrutar de este gran lugar con un gran show en vivo: Camilo y Nardo. Poné tu Me Gusta acá y decinos acá la dirección exacta de Garten.

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  • Si todavía no habías planeado tu viernes, tenemos la solución para vos. Hoy sorteamos una cena especial para 2 con fajitas + nachos + cerveza en Garten para que puedas conocer  y disfrutar de este gran lugar con un gran show en vivo: Camilo y Nardo. Poné tu Me Gusta acá y decinos acá la dirección exacta de Garten.

Vie 27/03/2015

La cordobesa que lleva 68 años registrando marcas

(Por Merecedes Beracochea@MechiBeracochea) En marzo de 1947 nacía Eguia Marcas y Patentes, la empresa fundada por José María Eguía Zanón y Jorge Raúl Eguía Cairó, fue pionera en el sector de registro de marcas y patentes en Córdoba y, actualmente, es uno de los más importantes a nivel nacional.

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  • (Por Merecedes Beracochea@MechiBeracochea) En marzo de 1947 nacía Eguia Marcas y Patentes, la empresa fundada por José María Eguía Zanón y Jorge Raúl Eguía Cairó, fue pionera en el sector de registro de marcas y patentes en Córdoba y, actualmente, es uno de los más importantes a nivel nacional.

Vie 27/03/2015

El ranking de descontaminación de la industria de la moda (by Greenpeace)

(Por Guillermo López - @guielopez) La ONG dio a conocer los últimos avances en su “Pasarela Detox”, en la que evalúa el trabajo de las principales marcas de moda para la eliminación de sustancias químicas tóxicas de sus cadenas de suministro y la lucha contra la contaminación del agua. Mirá en la nota quiénes son las “Greenwashers”, empresas que solo buscan limpiar su imagen sin llevar a cabo acciones creíbles que revelen un verdadero compromiso.

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  • (Por Guillermo López - @guielopez) La ONG dio a conocer los últimos avances en su “Pasarela Detox”, en la que evalúa el trabajo de las principales marcas de moda para la eliminación de sustancias químicas tóxicas de sus cadenas de suministro y la lucha contra la contaminación del agua. Mirá en la nota quiénes son las “Greenwashers”, empresas que solo buscan limpiar su imagen sin llevar a cabo acciones creíbles que revelen un verdadero compromiso.

Vie 27/03/2015

El equipo de Inverco

Inverco S.A. nace como tal en el año 2007, con Luis Carranza y la incorporación de sus hijos:  Sebastián y Santiago. Previamente, con más de 30 años de experiencia en el mercado, con una sociedad unipersonal, Carranza lleva 50 obras llave en mano a obra de clientes y otras propias.
Con una génesis de empresa familiar, Inverco comienza a transitar un camino especializado en el desarrollo, ejecución y comercialización de edificios en altura a partir del cual la empresa comienza a crecer exponencialmente, sumando personal especializado y desarrollando 15 nuevos edificios.

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  • Inverco S.A. nace como tal en el año 2007, con Luis Carranza y la incorporación de sus hijos:  Sebastián y Santiago. Previamente, con más de 30 años de experiencia en el mercado, con una sociedad unipersonal, Carranza lleva 50 obras llave en mano a obra de clientes y otras propias.
    Con una génesis de empresa familiar, Inverco comienza a transitar un camino especializado en el desarrollo, ejecución y comercialización de edificios en altura a partir del cual la empresa comienza a crecer exponencialmente, sumando personal especializado y desarrollando 15 nuevos edificios.

Vie 27/03/2015

Con US$ 25.000 podés tener un negocio en EE.UU. (y con US$ 300.000 Visa de inversionista)

La logística es, para muchos, uno de los sectores con mayores tasas de crecimiento estimada para los próximos años en todo el mundo. Especialmente en Estados Unidos, donde la demanda de transporte supera la oferta. Allí aparece la argentina Southern, que ofrece dos modelos de negocios: adquirir acciones de una una flota de camiones (se entra desde US$ 25.000 con rentabilidad del 15% anual y se sale del negocio a los 4 años) o armar una empresa propia, con una renta del 37% y Visa de Inversionista. Más detalles, en nota completa.

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  • La logística es, para muchos, uno de los sectores con mayores tasas de crecimiento estimada para los próximos años en todo el mundo. Especialmente en Estados Unidos, donde la demanda de transporte supera la oferta. Allí aparece la argentina Southern, que ofrece dos modelos de negocios: adquirir acciones de una una flota de camiones (se entra desde US$ 25.000 con rentabilidad del 15% anual y se sale del negocio a los 4 años) o armar una empresa propia, con una renta del 37% y Visa de Inversionista. Más detalles, en nota completa.

Vie 27/03/2015

Inverco apura el lanzamiento del Love Center (y tiene un as en la manga para fin de año)

“Estamos enfocados en Love que es el primer paso de un cambio de escala en nuestro negocio y -en el corto plazo- lanzaremos el Love Center el zócalo que tendrá locales comerciales y oficinas”, cuenta Santiago Carranza (foto) cuando se lo consulta sobre los próximos pasos de la empresa. Y anticipa: un nuevo producto “de gran escala” para el segundo semestre. Cómo ve el contexto del sector el joven directivo, en nota completa.

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  • “Estamos enfocados en Love que es el primer paso de un cambio de escala en nuestro negocio y -en el corto plazo- lanzaremos el Love Center el zócalo que tendrá locales comerciales y oficinas”, cuenta Santiago Carranza (foto) cuando se lo consulta sobre los próximos pasos de la empresa. Y anticipa: un nuevo producto “de gran escala” para el segundo semestre. Cómo ve el contexto del sector el joven directivo, en nota completa.

Vie 27/03/2015

¿Por qué no hubo tantos cortes de luz en verano? Dice que sólo por suerte

Mariano Córdoba: “Hay que recordar que ayudaron mucho las lluvias y las centrales hidroeléctricas estuvieron a full, eso ayudó a que no haya tantos cortes. Epec no hizo nada”.

¿Atender a 1.000.000 clientes es no hacer nada? Sobre el plan quinquenal aquí.

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  • Mariano Córdoba: “Hay que recordar que ayudaron mucho las lluvias y las centrales hidroeléctricas estuvieron a full, eso ayudó a que no haya tantos cortes. Epec no hizo nada”.

    ¿Atender a 1.000.000 clientes es no hacer nada? Sobre el plan quinquenal aquí.