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Jue 28/11/2013

Todo sigue igual que ayer (Santander proyecta 100 sucursales más en 3 años)

Ni el nombramiento de otro Jefe de Gabinete, ni el nuevo (viejo) Ministro de Economía, ni los cambios en el Banco Central modificaron el eje del tradicional agasajo anual del Santander Río. Y es que el banco privado número unodesde hace 10 años -tanto en en préstamos, depósitos y beneficios-, mira un país con un crecimiento sustentable.
"La Argentina va a crecer bien, al 4%. Hay que poner foco en la competitividad, y hay dos aspectos a trabajar: inflación y presión tributaria, que es la más grande de Latinoamérica. La economía argentina tiene potencial en crecimiento y abarca a todas las regiones: industria y comercio", comentó el presidente del Banco Santander, Enrique Cristofani.
Así, los próximos 3 años prevé continuar creciendo con nuevos edificios corporativo, en modernizar las sucursales que hoy son 335 en todo el país. “Queremos llegar a tener 100 nuevas sucursales en los próximos 3 años; además vamos a invertir unos $ 775 millones en tecnología para aumentar el parque de cajeros en un 25%. Tendremos un total de inversión de $ 5.735 millones en los próximos 3 años”, concluyó el presidente.

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  • Ni el nombramiento de otro Jefe de Gabinete, ni el nuevo (viejo) Ministro de Economía, ni los cambios en el Banco Central modificaron el eje del tradicional agasajo anual del Santander Río. Y es que el banco privado número unodesde hace 10 años -tanto en en préstamos, depósitos y beneficios-, mira un país con un crecimiento sustentable.
    "La Argentina va a crecer bien, al 4%. Hay que poner foco en la competitividad, y hay dos aspectos a trabajar: inflación y presión tributaria, que es la más grande de Latinoamérica. La economía argentina tiene potencial en crecimiento y abarca a todas las regiones: industria y comercio", comentó el presidente del Banco Santander, Enrique Cristofani.
    Así, los próximos 3 años prevé continuar creciendo con nuevos edificios corporativo, en modernizar las sucursales que hoy son 335 en todo el país. “Queremos llegar a tener 100 nuevas sucursales en los próximos 3 años; además vamos a invertir unos $ 775 millones en tecnología para aumentar el parque de cajeros en un 25%. Tendremos un total de inversión de $ 5.735 millones en los próximos 3 años”, concluyó el presidente.

Jue 28/11/2013

Por año se roban casi $ 600 M en mercadería de los súper (índice de pérdidas sube 60%)

El año pasado las pérdidas significaron el 1,70% sobre las ventas de las grandes cadenas, lo que equivale a unos de $ 1.439 millones en pérdidas para las empresas que se relevaron en todo el país, unos $ 500 millones más que en 2011.
¿Qué modalidades de merma se dan y cuáles son las más relevantes? Casi un 25% son “hurto externo” (sustracción de productos ocultándolos en prendas, bolsos y carteras; consumo de alimentos en el local) y 15% son “hurtos internos” (despachar mercadería sin facturarla, consumo en la tienda, cambio de los códigos de la mercadería, productos camuflados en la ropa o maletines). De esta manera, 40% de las mermas son hurtos, unos $ 600 millones al año.
Un dato a tener en cuenta: los “hurtos externos” crecieron 4 puntos porcentuales, según surge del 7º Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas presentado por la consultora Hasar.
(Más sobre el relevamiento en el mundo del retail, en la nota completa)

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  • El año pasado las pérdidas significaron el 1,70% sobre las ventas de las grandes cadenas, lo que equivale a unos de $ 1.439 millones en pérdidas para las empresas que se relevaron en todo el país, unos $ 500 millones más que en 2011.
    ¿Qué modalidades de merma se dan y cuáles son las más relevantes? Casi un 25% son “hurto externo” (sustracción de productos ocultándolos en prendas, bolsos y carteras; consumo de alimentos en el local) y 15% son “hurtos internos” (despachar mercadería sin facturarla, consumo en la tienda, cambio de los códigos de la mercadería, productos camuflados en la ropa o maletines). De esta manera, 40% de las mermas son hurtos, unos $ 600 millones al año.
    Un dato a tener en cuenta: los “hurtos externos” crecieron 4 puntos porcentuales, según surge del 7º Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas presentado por la consultora Hasar.
    (Más sobre el relevamiento en el mundo del retail, en la nota completa)

Jue 28/11/2013

Ticketek desembarca en Córdoba para pelearle a Autoentrada (Quality le ganó la batalla a En Vivo)

La reina de la  venta online de tickets para shows y eventos pondrá un pie en Córdoba, un mercado que mueve alrededor de un millón de tickets por año, que a razón de $ 150 cada uno hace una cifra nada despreciable de $ 150.000.000.
Ticketek abrirá desde la semana próxima puntos de ventas en los espacios Quality (Independencia al 500; Av. Cruz Roja), la empresa de Ricardo Taier.
En esos puntos comenzarán a vender entradas para el Moto GP que se realizará en las Termas de Río Hondo a fines de abril de 2014 y del próximo superclásico que disputarán en febrero Boca y River en el Kempes.
“El consumidor del interior es distinto al porteño. En Córdoba la mayoría necesita tener la entrada en mano en lugar de retirarla por el estadio el día del evento o de que se la envíen a su domicilio”, explica un conocedor de la organización de eventos.
Lo cierto es que el arribo de la líder del rubro le “marcará la cancha” a Autoentrada, la empresa local que viene ganando terreno año tras año.
“En Córdoba el mercado es amplio, el sol sale para todos. Sabíamos de la llegada y estamos preparando nuevos servicios para salir a competir”, anticipa a InfoNegocios Eric López
Por su parte, José Palazzo confirma que mantuvo negociaciones con Ticketek pero que no llegaron a un acuerdo. “Por ahora nos manejamos con las tiqueadoras del Orfeo y de Eden”, precisa. 

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  • La reina de la  venta online de tickets para shows y eventos pondrá un pie en Córdoba, un mercado que mueve alrededor de un millón de tickets por año, que a razón de $ 150 cada uno hace una cifra nada despreciable de $ 150.000.000.
    Ticketek abrirá desde la semana próxima puntos de ventas en los espacios Quality (Independencia al 500; Av. Cruz Roja), la empresa de Ricardo Taier.
    En esos puntos comenzarán a vender entradas para el Moto GP que se realizará en las Termas de Río Hondo a fines de abril de 2014 y del próximo superclásico que disputarán en febrero Boca y River en el Kempes.
    “El consumidor del interior es distinto al porteño. En Córdoba la mayoría necesita tener la entrada en mano en lugar de retirarla por el estadio el día del evento o de que se la envíen a su domicilio”, explica un conocedor de la organización de eventos.
    Lo cierto es que el arribo de la líder del rubro le “marcará la cancha” a Autoentrada, la empresa local que viene ganando terreno año tras año.
    “En Córdoba el mercado es amplio, el sol sale para todos. Sabíamos de la llegada y estamos preparando nuevos servicios para salir a competir”, anticipa a InfoNegocios Eric López
    Por su parte, José Palazzo confirma que mantuvo negociaciones con Ticketek pero que no llegaron a un acuerdo. “Por ahora nos manejamos con las tiqueadoras del Orfeo y de Eden”, precisa. 

Jue 28/11/2013

Seminario sobre Ciudades Inteligentes dictado por Invensys el martes 03 de diciembre en la Universidad Blas Pascal (Lima 363) de 18 a 20. Más información e inscripciones, aquí.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

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  • Seminario sobre Ciudades Inteligentes dictado por Invensys el martes 03 de diciembre en la Universidad Blas Pascal (Lima 363) de 18 a 20. Más información e inscripciones, aquí.

    Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

Jue 28/11/2013

El campeonato entra en la recta final y los InfoNautas del torneo InfoNegocios - 10 Años juegan sus últimas fichas para llevarse, esta fecha, unos botines Adidas gentileza de Rossetti Deportes.

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  • El campeonato entra en la recta final y los InfoNautas del torneo InfoNegocios - 10 Años juegan sus últimas fichas para llevarse, esta fecha, unos botines Adidas gentileza de Rossetti Deportes.

Jue 28/11/2013

Brandigital, especialista en millones

(Por María Mercedes Beracochea) La agencia administra más de 20 millones de fanáticos de las marcas en Facebook y se convirtió en uno de los primeros jugadores de su tipo en lograr que varias marcas superen el millón de fans, en su mayoría generados desde cero, tal como lo atestiguan Beldent (Argentina), Cindor (Argentina), Adidas, MasterCard (México) y Tarjeta Naranja (Argentina).

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  • (Por María Mercedes Beracochea) La agencia administra más de 20 millones de fanáticos de las marcas en Facebook y se convirtió en uno de los primeros jugadores de su tipo en lograr que varias marcas superen el millón de fans, en su mayoría generados desde cero, tal como lo atestiguan Beldent (Argentina), Cindor (Argentina), Adidas, MasterCard (México) y Tarjeta Naranja (Argentina).

Jue 28/11/2013

Atenti: llega el Cyber Monday

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Por segunda vez en el país se realiza el Cyber Monday, esta movida motorizada por las empresas asociadas en la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). El año pasado no fue lo que se esperaba pero hay grandes expectativas con que en la próxima edición -el 02 de diciembre- resulte todo un éxito. Te contamos quiénes participarán y te recomendamos formas de sacarle provecho.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Por segunda vez en el país se realiza el Cyber Monday, esta movida motorizada por las empresas asociadas en la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). El año pasado no fue lo que se esperaba pero hay grandes expectativas con que en la próxima edición -el 02 de diciembre- resulte todo un éxito. Te contamos quiénes participarán y te recomendamos formas de sacarle provecho.

Jue 28/11/2013

Llueve sobre pintado

Si bien la crisis hídrica es un problema que aqueja a toda la provincia y sector del país, durante estos meses las lluvias fueron más constantes. Con ellas, pensar en renovar la pintura de las viviendas era imposible…¡hasta ahora! Llegó al mercado una tecnología para pinturas al solvente que puede utilizarse minutos antes de las precipitaciones o después. Más detalles en nota completa.

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  • Si bien la crisis hídrica es un problema que aqueja a toda la provincia y sector del país, durante estos meses las lluvias fueron más constantes. Con ellas, pensar en renovar la pintura de las viviendas era imposible…¡hasta ahora! Llegó al mercado una tecnología para pinturas al solvente que puede utilizarse minutos antes de las precipitaciones o después. Más detalles en nota completa.

Jue 28/11/2013

165 autos en marcha hacia El Gordo de InfoNegocios (abrimos 35 números más)

Los amigos que nos acompañaron en nuestro 10mo. Aniversario en Alto Botánico (y que no hayan despegado su sticker de la luneta, claro) participarán de El Gordo de InfoNegocios, un sorteo por la terminación de las patentes.
Tabulando la información detectamos que la marca con mayor participación entre nuestros invitados es Ford.

  Marca

%

1 Ford 16
2 VW 13
3 Fiat 10
4 Renault 9
5 Toyota 9

Y el 72% de los vehículos eran modelos patentados en los últimos cinco años.  Uno de cada cinco fueron modelos 2013.

RANKING POR AÑO
Año patente

%

2013 20
2012 15
2011 12
2010 17
2009 9

(Mirá en nota completa los dos premios que ya metimos en la bolsa de nuestro Gordo)

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  • Los amigos que nos acompañaron en nuestro 10mo. Aniversario en Alto Botánico (y que no hayan despegado su sticker de la luneta, claro) participarán de El Gordo de InfoNegocios, un sorteo por la terminación de las patentes.
    Tabulando la información detectamos que la marca con mayor participación entre nuestros invitados es Ford.

      Marca

    %

    1 Ford 16
    2 VW 13
    3 Fiat 10
    4 Renault 9
    5 Toyota 9

    Y el 72% de los vehículos eran modelos patentados en los últimos cinco años.  Uno de cada cinco fueron modelos 2013.

    RANKING POR AÑO
    Año patente

    %

    2013 20
    2012 15
    2011 12
    2010 17
    2009 9

    (Mirá en nota completa los dos premios que ya metimos en la bolsa de nuestro Gordo)

Jue 28/11/2013

Córdoba en el ojo de Kuwait (el embajador pasó por la Cacec)

Salah Mubarak Almutairi, embajador de Kuwait, se presentó ayer en el auditorio de la Cacec junto al presidente de la entidad Norberto Delfino, el vicepresidente de la Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba (ADEC), Carlos Candiani, y representantes de la Agencia ProCórdoba para discutir las “ventajas de las empresas cordobesas al participar en el mercado kuwatí”.
Al tiempo, dejó camino libre a futuras negociaciones con cualquier tipo de industria: “estamos abiertos a todas las áreas, por ejemplo los artículos medicinales, textiles, muebles, alimenticias en productos muy puntuales que tienen que ver con lo que consumimos en Kuwait”.

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  • Salah Mubarak Almutairi, embajador de Kuwait, se presentó ayer en el auditorio de la Cacec junto al presidente de la entidad Norberto Delfino, el vicepresidente de la Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba (ADEC), Carlos Candiani, y representantes de la Agencia ProCórdoba para discutir las “ventajas de las empresas cordobesas al participar en el mercado kuwatí”.
    Al tiempo, dejó camino libre a futuras negociaciones con cualquier tipo de industria: “estamos abiertos a todas las áreas, por ejemplo los artículos medicinales, textiles, muebles, alimenticias en productos muy puntuales que tienen que ver con lo que consumimos en Kuwait”.