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El centro de estética tiene los tratamientos más vanguardistas y quiere que vos los pruebes. Por eso, te regala $ 500 para usar en opciones como depilación definitiva, lifting tripolar o láser, ultracavitación o radiofrecuencia. Si no querés perderte este increíble premio, decinos acá cómo se llama la tarjeta de “crédito” que ofrece el centro. Pista, acá.

Linzor Capital adquirió la cadena de farmacias Farmashop (tiene actualmente 90 locales) y planea sumarle nuevos servicios, algunos de los cuales estarán operativos en setiembre. Utilizando como eje su programa de fidelización plasmado hasta ahora en la tarjeta Farmacard (ya tienen 200 mil plásticos que generan 61 millones de puntos) irán incorporando tecnología para potenciar el servicio. Lo primero será la carga de la tarjeta a través de una aplicación para smartphones y poder utilizarlo para comprar y sumar Farmapuntos (cada punto equivale a 1 peso).

En 8 clases vivenciales, dinámicas y divertidas vas a potenciar tus competencias comunicativas, de liderazgo y gestión de proyectos, aprendiendo las principales herramientas del coaching ontológico para aplicar a tu trabajo y tu vida. El programa está certificado por la Universidad Nacional de Córdoba (FECFyN).
Si querés ganarte una beca para participar, decimos acá el horario de cursado del programa. Pista acá.

Como en el primer almuerzo del año de la Fundación Mediterránea, el presidente de esa entidad, Martín Amengual, volvió ayer a pedirle a los empresarios que metan los pies en el barro y que participen en las decisiones políticas. “Cuando nos piden una opinión o aun ir más allá e involucrarnos, hacemos un paso al costado. Los empresarios no tenemos que mirar (la realidad) por el ojo de la cerradura y debemos contribuir a un proyecto de largo plazo, que es la única solución para el desarrollo del país”, lanzó.
A poco de dejar su cargo -y anhelando que su sucesor siga con su idea de “involucramiento” - el dueño de Regam opinó sobre las PASO, (“sería interesante extenderlas a la Provincia y al Municipio”), la Ley de Medios (“se debatió de manera apresurada”) y aseguró que en el país no hay seguridad jurídica (“así lo prueba la fuga de divisas”).

Esteban Soria: “Excelente nota; me parece que se ha perdido el concepto del ahorro o se cree que ahorrar / invertir es sólo para quienes manejan sumas importantes, cayendo en la falsa idea de que ‘mejor me lo gasto’. Se puede ser ‘financieramente correcto’ sin privarse de todo, con la simple y tan ignorada regla de no gastar más de lo que se tiene”.

La nota y el debate, aquí.

Mariana Rossi: “Las autoridades del Colegio San Pedro Apóstol nos informaron a los padres de cuál era la situación, motivada -sin lugar a duda- por la crisis en la que todos vivimos y que acarrea un aumento en los costos e incluso en la morosidad de las cuotas. El colegio siempre fue criterioso y razonable a la hora de aplicar aumentos diferenciando. No considero que sea buena la nota ya que se enumeran causas y por otro lado afirman no haberse comunicado con las autoridades. Debemos apoyar a quienes tanto esfuerzo hacen día a día para educar a nuestros hijos". (NdelE: Mariana, entiendo que Ud. y la comunidad de padres desee apoyar a los empresarios del San Pedro Apóstol; nosotros como medio nos remitimos a informar lo que sucede, con las mejores fuentes que logramos.  En este caso puntual -como así también en la nota del Colegio Lamarca- las autoridades no accedieron a nuestra requisitoria.  Saludos).

La nota sobre los ajustes en este colegio y sus repercusiones, aquí.

Si los hipermercados llegaron a Argentina prometiendo “todo bajo un mismo techo”, con el correr de los años tuvieron que aggionar su propuesta. Con Libertad como pionero y Carrefour en un sentido similar, ahora es Walmart quién decide sumar 30 locales comerciales a su supercenter de Av. Colón.
Según nos contaron en el lugar, el paseo comercial estará sobre el ingreso sur (en la foto, el ingreso de la izquierda) e incluirá 3 locales gastronómicos sobre una superficie total de ampliación de 3.200 metros. 
De esta manera, el supercenter Colón del primer minorista del mundo se pone a tono con la tendencia de la categoría y equipara la propuesta de esta boca con lo que ha hicieron en el Walmart de Barrio Talleres.

El titular del Grupo InterContinental Hotels Group (IGH) explicaba en una entrevista publicada el fin de semana que en tiempo de inflación la hotelería es el mejor negocio inmobiliario porque tiene más flexibilidad que otros productos para ajustar los precios.
Al parecer un grupo de empresarios cordobeses piensa en el mismo sentido y decidieron invertir en el rubro pero evitando lo que suele ser un paso crucial en el despegue del negocio: crecer con marca propia. Por ese motivo optaron por una brand conocida en el mercado local: Quorum Hotel.
El dato lo confirmó a InfoNegocios Daniel Parodi, titular del hotel. “Inicialmente serán 3 hoteles, 2 de ellos en un formato exprés y el restante de unas 30 habitaciones”, indicó, pero evitó dar datos de los montos invertidos en la expansión de la marca.
Este medio pudo saber que uno de los hoteles se construirá en el Gran Córdoba y que hay chances de que haya otro Quorum en Misiones.
Otro dato que trascendió es que el objetivo es que la marca apunte a un segmento bien definido y por eso el tag line que propone Parodi y su equipo para los nuevos inversionistas es: “dueños para dueños”. “Buscamos un público que encuentre calidad en el servicio a un precio acorde”, dicen desde la empresa.
¿Cuál es el comportamiento del mercado cordobés en este rubro?, en la nota completa.

Dentro de un año y medio concluirán las obras del nudo vial El Tropezón, según informó el Gobierno de Córdoba. La obra se construye en la intersección de las avenidas Cárcano y Colón, tendrá tres niveles y se constituirá en una obra emblemática por el impacto positivo que tendrá en la zona y por la complejidad ingenieril. Actualmente, un promedio de 30.000 vehículos diarios transitan por Cárcano y unos 20.000 por Colón.

ManpowerGroup Argentina anunció el nombramiento de Fernando Podestá como director nacional de Operaciones.