Nació el bebé "perfecto" (con los genes "más aptos"). Mineiro, el campeón de la Libertadores. Milani: querido y odiado. La Chilindrina le ganó el juicio al Chavo. Pasó (desapercibido) el aguinaldo. Todos los títulos, aquí.
El consumo de combustibles en el primer semestre del año creció 8,5% comparado con igual período de un año atrás, y llegó a los 3.805 millones de litros, al alcanzar la comercialización más alta de la última década, según un informe de la Secretaría de Energía. YPF lidera el mercado con una participación del 56 %, sobre el total de las ventas, y es seguida por Shell con el 17,2 %.
El consumo de combustibles en el primer semestre del año creció 8,5% comparado con igual período de un año atrás, y llegó a los 3.805 millones de litros, al alcanzar la comercialización más alta de la última década, según un informe de la Secretaría de Energía. YPF lidera el mercado con una participación del 56 %, sobre el total de las ventas, y es seguida por Shell con el 17,2 %.
El viejo concepto de club de barrio volvió pero aggiornado a las nuevas demandas y circunstancias sociales y ambientales. Así, dio un giro ecológico desde el diseño hasta la proyección de la puesta en marcha priorizando la forestación y recursos naturales. El Club de Campo hoy será reconocido por la Sociedad Central de Arquitectos y premiará al proyecto y al estudio de arquitectos a cargo con el galardón de mejor obra de “Urbanismo Profesional”.
El viejo concepto de club de barrio volvió pero aggiornado a las nuevas demandas y circunstancias sociales y ambientales. Así, dio un giro ecológico desde el diseño hasta la proyección de la puesta en marcha priorizando la forestación y recursos naturales. El Club de Campo hoy será reconocido por la Sociedad Central de Arquitectos y premiará al proyecto y al estudio de arquitectos a cargo con el galardón de mejor obra de “Urbanismo Profesional”.
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Qué bueno cuando veamos por aquí estos nuevos aparatitos de ZyXEL que facilitan el acceso a Internet a cualquier cuarto del hogar o la oficina enchufándolo simplemente al circuito eléctrico.
Así el PLA5205 permite extender la red hasta donde no llega el cableado y tampoco la señal Wi-Fi. Especial para viviendas de gran tamaño o para conectar un smart TV.
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Qué bueno cuando veamos por aquí estos nuevos aparatitos de ZyXEL que facilitan el acceso a Internet a cualquier cuarto del hogar o la oficina enchufándolo simplemente al circuito eléctrico.
Así el PLA5205 permite extender la red hasta donde no llega el cableado y tampoco la señal Wi-Fi. Especial para viviendas de gran tamaño o para conectar un smart TV.
Ya son seis los Mini Libertad que la firma abrió en Córdoba. El último inauguró ayer en avenida Caraffa 2683, en barrio Escobar. Su llegada tomó a los vecinos por sorpresa ya que en sólo 21 días montaron la obra de 220 m2 que significó una inversión de más de $ 850.000.
Contará con seis colaboradores y comercializará alrededor de 2.800 productos.
Libertad realizó un balance y estimó que por apertura -que ninguna superó los 300 m2- invirtió cerca de $ 1 millón. ¿Por qué siguen apostando a este formato? “Bajo el deseo de innovar y explorar de manera continua nuevas propuestas que se ajusten a las necesidades de sectores específicos de las poblaciones donde estamos presentes, Libertad ha consolidado este año su nuevo formato: Mini Libertad, diseñado para nuestros clientes que buscan cercanía, comodidad y agilidad. Hemos recibido una excelente respuesta a esta propuesta de cercanía en Córdoba, lo cual confirma el crecimiento de este tipo de propuestas que gozan de gran desarrollo a nivel internacional”, afirma Laurent Maurice Cadillat, director general de Libertad.
Ya son seis los Mini Libertad que la firma abrió en Córdoba. El último inauguró ayer en avenida Caraffa 2683, en barrio Escobar. Su llegada tomó a los vecinos por sorpresa ya que en sólo 21 días montaron la obra de 220 m2 que significó una inversión de más de $ 850.000.
Contará con seis colaboradores y comercializará alrededor de 2.800 productos.
Libertad realizó un balance y estimó que por apertura -que ninguna superó los 300 m2- invirtió cerca de $ 1 millón. ¿Por qué siguen apostando a este formato? “Bajo el deseo de innovar y explorar de manera continua nuevas propuestas que se ajusten a las necesidades de sectores específicos de las poblaciones donde estamos presentes, Libertad ha consolidado este año su nuevo formato: Mini Libertad, diseñado para nuestros clientes que buscan cercanía, comodidad y agilidad. Hemos recibido una excelente respuesta a esta propuesta de cercanía en Córdoba, lo cual confirma el crecimiento de este tipo de propuestas que gozan de gran desarrollo a nivel internacional”, afirma Laurent Maurice Cadillat, director general de Libertad.
Las ofertas y promociones no alcanzan para reactivar las ventas en los shoppings, de acuerdo a los datos publicados por el Indec. Cayeron 0,4 % en junio respecto de mayo y crecieron 11,7% con relación al mismo período del 2012. Así, la facturación llegó a los $2.231,8 millones, 26,2% respecto de igual mes del 2012, casi el mismo porcentaje que la inflación.
Los datos contrastan con los del año pasado. La comparación interanual muestra que el crecimiento de las ventas en junio de 2012 había sido del 15,4% y que la suba intermensual había llegado al 13,5%.
En tanto, en los primeros seis meses del año el total de la facturación creció 24,4%, comparado con igual período del 2012.
La variación interanual de las ventas de los seis primeros meses de 2012 registró un aumento de 23,5% respecto a igual período de 2011.
Las ofertas y promociones no alcanzan para reactivar las ventas en los shoppings, de acuerdo a los datos publicados por el Indec. Cayeron 0,4 % en junio respecto de mayo y crecieron 11,7% con relación al mismo período del 2012. Así, la facturación llegó a los $2.231,8 millones, 26,2% respecto de igual mes del 2012, casi el mismo porcentaje que la inflación.
Los datos contrastan con los del año pasado. La comparación interanual muestra que el crecimiento de las ventas en junio de 2012 había sido del 15,4% y que la suba intermensual había llegado al 13,5%.
En tanto, en los primeros seis meses del año el total de la facturación creció 24,4%, comparado con igual período del 2012.
La variación interanual de las ventas de los seis primeros meses de 2012 registró un aumento de 23,5% respecto a igual período de 2011.
Desde este sábado, Canal 10 dejará de emitir El Avispero, uno de los programas con mayor rating de la señal universitaria. Su productor, Jorge Zapata, confirmó la noticia a InfoNegocios.
“Fue de un día para el otro, las autoridades no nos dieron explicación y yo tampoco las pedí”, dijo.
El ciclo llevaba dos años y medio al aire y Zapata aseguró que en pocos días continuará emitiéndose a través de Internet y por canales del interior cordobés. “Nos vamos felices porque no arriamos ninguno de los principios con los que nació el proyecto. Nunca cedimos”, señaló el productor quien precisó que tenía contrato con el canal hasta fin de año. “Pero seguro llegaremos a un acuerdo”, vaticinó.
En tanto, y prácticamente acusando de “censores” a Fresneda y Tamarit, el conductor del ciclo, Lázaro Llorens, publicó en su cuenta de Facebook: “El Avispero llegó a su fin. Según pudimos averiguar, aparentemente por órdenes del rector Pancho Tamarit y por pedido expreso del secretario de Derechos Humanos de la Nación Martín Fresneda. ¿Sabrá Fresneda, hijo de revolucionarios y defensor de la Ley de Medios que la libertad de opinión es un derecho?”. Zapata, en cambio, aseguró que Fresneda “no tuvo nada que ver” en la decisión.
Sin embargo, la pregunta quedó latente, ¿por qué el 10 saca del aire uno de los programas de mejor rating de su grilla?
Desde este sábado, Canal 10 dejará de emitir El Avispero, uno de los programas con mayor rating de la señal universitaria. Su productor, Jorge Zapata, confirmó la noticia a InfoNegocios.
“Fue de un día para el otro, las autoridades no nos dieron explicación y yo tampoco las pedí”, dijo.
El ciclo llevaba dos años y medio al aire y Zapata aseguró que en pocos días continuará emitiéndose a través de Internet y por canales del interior cordobés. “Nos vamos felices porque no arriamos ninguno de los principios con los que nació el proyecto. Nunca cedimos”, señaló el productor quien precisó que tenía contrato con el canal hasta fin de año. “Pero seguro llegaremos a un acuerdo”, vaticinó.
En tanto, y prácticamente acusando de “censores” a Fresneda y Tamarit, el conductor del ciclo, Lázaro Llorens, publicó en su cuenta de Facebook: “El Avispero llegó a su fin. Según pudimos averiguar, aparentemente por órdenes del rector Pancho Tamarit y por pedido expreso del secretario de Derechos Humanos de la Nación Martín Fresneda. ¿Sabrá Fresneda, hijo de revolucionarios y defensor de la Ley de Medios que la libertad de opinión es un derecho?”. Zapata, en cambio, aseguró que Fresneda “no tuvo nada que ver” en la decisión.
Sin embargo, la pregunta quedó latente, ¿por qué el 10 saca del aire uno de los programas de mejor rating de su grilla?
El Córdoba Convention & Visitors Bureau se fijó una meta: autofinanciarse. Para ello, la gestión que inició Andrea Ravich busca el consenso necesario para que todos los hoteles afiliados cobren un "room fee" a sus pasajeros, según detalla en una entrevista que publica el medio especializado La Bitácora.
El turismo de congresos y convenciones viene avanzando en importancia relativa en nuestra ciudad: quedó segunda a nivel nacional y 33 en el ranking de toda América. Nada mal, dicen.
"Se implementa compulsivamente mediante un acuerdo entre todos los hoteles. En Salta ya está probado y el porcentaje de rechazo es del 5%", explicó Ravich en la entrevista.
El Córdoba Convention & Visitors Bureau se fijó una meta: autofinanciarse. Para ello, la gestión que inició Andrea Ravich busca el consenso necesario para que todos los hoteles afiliados cobren un "room fee" a sus pasajeros, según detalla en una entrevista que publica el medio especializado La Bitácora.
El turismo de congresos y convenciones viene avanzando en importancia relativa en nuestra ciudad: quedó segunda a nivel nacional y 33 en el ranking de toda América. Nada mal, dicen.
"Se implementa compulsivamente mediante un acuerdo entre todos los hoteles. En Salta ya está probado y el porcentaje de rechazo es del 5%", explicó Ravich en la entrevista.
Datos son datos: sólo el 44% de las pymes anunciantes de las tradicionales Páginas Amarillas tienen una página web (muchas, incluso, una mala página web). Del 56% restante, a muchas les gustaría avanzar en eso, pero todavía no lo hacen.
En ese inmenso mercado se mueve Hibu, la nueva marca que opera (en Argentina, Chile y Perú, además de España y EE.UU) el tradicional negocio de las Páginas Amarillas que sigue vivito y coleando.
En Argentina el desafío es digitalizar a la pyme y parten de una base de clientes no menor: 200.000 empresas que son clientes “históricos” de las Páginas Amarillas y empiezan a probar otros productos en escalera ascendente:
- Anuncios en la guía de papel.
- Anuncios en páginas Amarillas Online.
- Posicionamiento SEO en buscadores (so partners de Google).
- Campañas de marketing digital en otras plataformas on line.
- Desarrollo de sitio y tienda on line.
Datos son datos: sólo el 44% de las pymes anunciantes de las tradicionales Páginas Amarillas tienen una página web (muchas, incluso, una mala página web). Del 56% restante, a muchas les gustaría avanzar en eso, pero todavía no lo hacen.
En ese inmenso mercado se mueve Hibu, la nueva marca que opera (en Argentina, Chile y Perú, además de España y EE.UU) el tradicional negocio de las Páginas Amarillas que sigue vivito y coleando.
En Argentina el desafío es digitalizar a la pyme y parten de una base de clientes no menor: 200.000 empresas que son clientes “históricos” de las Páginas Amarillas y empiezan a probar otros productos en escalera ascendente:
- Anuncios en la guía de papel.
- Anuncios en páginas Amarillas Online.
- Posicionamiento SEO en buscadores (so partners de Google).
- Campañas de marketing digital en otras plataformas on line.
- Desarrollo de sitio y tienda on line.
Es uno de los tres colegios más caros de Córdoba con cuotas que van desde los $ 1.100 en el nivel inicial a los $ 3.300 en el secundario, pero aún así los números no le cierran al San Pedro Apóstol por varios factores:
- El aumento de la morosidad en el pago de las cuotas
- La imposibilidad de trasladar la suba de costos y,
- (en menor medida) La merma en la cantidad de alumnos.
Otra de las instituciones con problemas fue el Colegio Lamarca, que dejó un tendal de cheques rebotados, (ver más acá) a principios de este año; no obstante quienes tienen vasta experiencia en el sector se encargan de marcar diferenciar entre ambas situaciones. “Este es un año complicado para la gran parte de las entidades, la situación macroeconómica y la presión del Fisco se ha combinado con otros factores propios de este rubro”, señalan.
¿Cómo sigue el problema en el San Pedro Apóstol, en la nota completa?
Es uno de los tres colegios más caros de Córdoba con cuotas que van desde los $ 1.100 en el nivel inicial a los $ 3.300 en el secundario, pero aún así los números no le cierran al San Pedro Apóstol por varios factores:
- El aumento de la morosidad en el pago de las cuotas
- La imposibilidad de trasladar la suba de costos y,
- (en menor medida) La merma en la cantidad de alumnos.
Otra de las instituciones con problemas fue el Colegio Lamarca, que dejó un tendal de cheques rebotados, (ver más acá) a principios de este año; no obstante quienes tienen vasta experiencia en el sector se encargan de marcar diferenciar entre ambas situaciones. “Este es un año complicado para la gran parte de las entidades, la situación macroeconómica y la presión del Fisco se ha combinado con otros factores propios de este rubro”, señalan.
¿Cómo sigue el problema en el San Pedro Apóstol, en la nota completa?
Nació el bebé "perfecto" (con los genes "más aptos"). Mineiro, el campeón de la Libertadores. Milani: querido y odiado. La Chilindrina le ganó el juicio al Chavo. Pasó (desapercibido) el aguinaldo. Todos los títulos, aquí.