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La multinacional nacida en Arroyito anunció que emitirá 2 series de Obligaciones Negociables (ON) en el mercado local por hasta $ 300 millones, según informó a la Bolsa porteña.
“Todavía no está definido a partir de cuándo se emitirá, es cuestión de ver las condiciones del mercado, pero es seguro que se hará antes de fin de año”, anticipó a InfoNegocios una alta fuente de la empresa.
Según explicó, el monto de la deuda será usado principalmente para refinanciar pasivos y para completar parte del plan de inversiones 2012-2014 anunciado por la empresa.
Más sobre la salida del Arcor al mercado, en la nota completa.

La Municipalidad de Córdoba y la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica Córdoba presentaron la semana pasada la Red Federal de Promoción Turística, un proyecto que unirá a las principales ciudades turísticas del país para potenciar su desarrollo.
Las actividades de este proyecto comenzaron con la firma de los convenios de reciprocidad turística firmados entre el intendente de Córdoba, Ramón Mestre; el presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica Córdoba, Fernando Desbots; la intendenta de Rosario Mónica Fein y con el viceintendente y presidente del Concejo Deliberante de la Ciudad de Mendoza, Rodolfo Suárez; el presidente de la Asociación Empresaria Hotelera, Gastronómica y Afines de Rosario, Carlos Mellano; y el miembro del Comité Ejecutivo de la misma entidad de la Ciudad de Mendoza, Pablo Gonzalez. Los próximos convenios a firmar serán los respectivos de las ciudades de Salta, Jujuy, Neuquén y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La agencia de turismo rosarina abrió las puertas de su primera franquicia en la ciudad de Córdoba (Rafael Núñez 3990) y proyecta nuevas sucursales para los próximos meses. “La idea es abrir 10 antes de fin de año, la mayoría en la provincia de Córdoba. No vamos a apostar por un crecimiento masivo sino que haremos foco en la calidad”, contó Horacio Billordo, gerente de Franquicias de Transatlántica.
Aunque la empresa mantiene bajo siete llaves las nuevas sucursales, InfoNegocios pudo saber que la próxima apertura sería en septiembre en el Gran Córdoba, posiblemente en Villa Allende. Después seguirían Alta Córdoba, Cofico y otra sobre la avenida Recta Martinoli.
¿El gobierno llevará al “dólar turista” -vía percepción anticipada de Ganancias- un 40% arriba del oficial? “El rumor está instalado, pero es lo mismo que se dice desde hace un mes y medio. Por ahora no hay nada”, señaló.
Transatlántica tiene 700 empleados en el país.

(Por Guillermo López - @guielopez) Colgate y Walmart se unieron a los programas de TerraCycle para darles una segunda vida a los desechos de productos de cuidado bucal. Así, durante julio y agosto viejos cepillos de dientes, pasta de dientes, hilo dental, enjuague bucal y sus envoltorios se recolectarán en una veintena de tiendas de Walmart a lo largo del país. En Córdoba, se podrán llevar los productos a Colón al 6000.
Según anuncia el sitio de TerraCycle se trata de la” Brigada de Cuidado Oral”, la segunda en su tipo luego de la Brigada Tang, que reciclaba los envases de esa marca de jugo en polvo. 
En esta ocasión, cada supermercado de la cadena norteamericana tendrá dos cajas de recolección donde se podrán depositar los desechos de productos de cuidado bucal que lleven los consumidores.
Las cajas completas, luego, serán retiradas por la empresa de tratamiento medioambiental TerraCycle, que le dará una nueva vida a los materiales, reciclándolos y transformándolos en nuevos productos.
Más detalles del programa, en la nota  completa.

Juan José Filippini: “Que algun publicista me desasne, pero: si una empresa se sienta con un representante de este medio a acordar una pauta publicitaria y le presentan un dossier con esos números... ¿capaz roce la estafa, no?”.

La nota que desmitifica el share de 80% de Cadena 3, aquí.

Carlos Alejandro Moyano: “Me uno a los comentarios anteriores. Creo que hay un problema cultural cuando pensamos que si la inflación nos gana debemos gastar de inmediato. El problema es el desconocimiento. Lo único que conozco es el plazo fijo...”.

La nota que disparó el debate, aquí.

La Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba dio a conocer su índice mensual de ventas, que determinó que en mayo la caída en la comercialización de casas, departamentos, lotes y cocheras se desplomó 17,3% respecto a igual mes del año pasado, lo que determina una merma del 10,3% en el acumulado 2013.
La venta de lotes en cuotas fue el subrubro que mostró una abrupta caída (71,2%) mientras que las de cocheras al contado crecieron casi 55% al comparar mayo de este año con el de 2012.
No obstante los valores negativos generales, las ventas no financiadas durante el mes de mayo fueron un 7.4% superiores a las registradas en mayo de 2012, como consecuencia de incrementos interanuales en todos sus componentes: 1.6% en el caso de los departamentos y casas, 54.8% en cocheras y 13.2% en lotes.
Las ventas financiadas, en tanto, fueron 31.1% inferiores a las registradas en mayo de 2012, con reducciones en todos los componentes: -25.8% en departamentos y casas, -5.3% en cocheras y -71.2% en lotes.
Más sobre el informe de la Ceduc, en la nota completa.

PPG Industries, es la principal empresa de pintura y productos especializados del mundo. En su amplio abanico de segmentos, sus pinturas son utilizadas para aviones, pelotas de golf, placas de circuitos, empaques, electrodomésticos, pisos, puentes, edificios y automóviles. ¿Un cliente? Ferrari, al que le proveen su exclusivo color rojo (foto).
En búsqueda de aumento tanto de su producción como de participación en el mercado argentino, PPG anunció la inversión de $ 40 millones para su planta ubicada en Pilar, provincia de Buenos Aires. “Este proyecto forma parte de una decisión estratégica de la compañía a nivel global de aumentar las posibilidades de producción en Argentina”, comentó Carlos Olivera Santa Cruz, director presidente de PPG Industries para el Cono Sur.
Uno de los principales ejes de este proyecto, se focalizará en la producción en áreas de expertise de la compañía, como lo viene haciendo en otras plantas, destacando su conocimiento y especialización en la industria, repintado automotor y pinturas industriales (línea blanca y maquinaria agrícola, entre otras). La compañía posee un 20% del mercado local y aspira a crecer tanto en la región como en la Argentina. “Queremos crecer 3 puntos sobre el crecimiento del PBI argentino”, puntualiza Carlos Thurler, corporate marketing.

“Buenas tardes, mi nombre es 'Tal' y soy periodista de InfoNegocios. El motivo del presente es conocer la posición de la empresa luego de la acusación pública hecha por el ministro de Agricultura de la Nación, Norberto Yauhar, quien tildó de 'chorros' a los administradores de supermercados porque ‘se les va la mano con el lapicito’ con el que remarcan los precios y logran que su rentabilidad sea mayor a la de los productores y de la industria”.
Este correo fue enviado ayer a los gerentes de Relaciones Institucionales de Walmart, Carrefour y Libertad. Ninguno de ellos respondió al cierre de esta edición. Apenas una declaración en off de la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios que reprodujo el diario La Nación diciendo que el ministro miente.
En Córdoba, Benjamín Blanch, el titular de Supermercados Buenos Días, asegura que la actividad está pasando un momento complicado con una caída de rentabilidad y que "los costos fijos están muy altos y oscilan el 30% de las ventas” y acotó que “los precios que maneja el ministro son erróneos”.
A su turno, Euclides Bugliotti, titular de MaMi y Tadicor, afirmó que “hay algunos supermercadistas que se están excediendo (con los precios) hace rato”, pero separó a los comerciantes con bocas medianas: “Hoy un súper que tenga locales de poca envergadura y con grandes costos de logística se funde si no marca con un alto porcentaje”. En diciembre del año pasado, Tati había anticipado a InfoNegocios (ver acá) que algunos remarcaban con el 65%.
Yauhar había acusado que los supermercados compran la leche a $ 4,50 y la venden a $ 7,50.

Lo bueno de ser Euclides Bugliotti es no tener que consultar una decisión con nadie. Lo malo de trabajar con Euclides Bugliotti es tener que seguirle el ritmo a sus decisiones. Y así como un día tiró las góndolas minoristas de súper Dino para montar Mami! ahora patea el tablero al anunciar que recibirá los inminentes Cedin sobre la par  (a US$ 1,20 por cada dólar certificado).
“Yo le entrego mercadería (sic) por valor de US$ 120.000 al que venga con cedines por US$ 100.000”, explica Tati.
¿Qué significa? Que quien va con los Cedin en mano para comprar un departamento de un dormitorio puede adquirirlo mucho más barato que los US$ 83.000 que hoy te pedirían por esa unidad, que también se puede comprar en pesos, a un tipo de cambio oficial más el 20%.  Dividiendo los $ 530.000 por los 68.890 Cedin nos da un tipo de cambio implícito de $ 7,69 por dólar.
 

Fuente: Oficina de Ventas Grupo Dinosaurio.

¿Aceptarán los Cedin otros jugadores del mercado? En la nota completa.