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“Los economistas profesionales tenemos un inédito grado de acuerdo -se sorprende Miguel Kiguel-; todos coincidimos en los diagnósticos básicos sobre el mal camino de Argentina.  Del otro lado sólo están los funcionarios del gobierno”.
Puesto de manera gráfica, Kiguel usa esta figura: “en los últimos años el gobierno fue dejando minas de potencial explosivo por todos lados... ahora empiezan a explotar una tras otra”. Así, la crisis energética, el atraso de las tarifas, el potencial nuevo default (que no elimina el fallo favorable de ayer), el déficit fiscal son todos problemas que empiezan a demandar atención urgente y se potencian en conjunto.  “De todo esto, lo más grave me parece es la distorsión de los precios relativos que genera un atraso cambiario que habrá que abordar más temprano que tarde”, subraya Kiguel.
En síntesis, Kiguel estima que “al gobierno se le acabó el margen de maniobra y cada vez los errores se pagan más caros.  No hay un frente tranquilo para CFK, es una tormenta perfecta, pero no vamos a un “evento financiero” de magnitud”.
(Más datos de la presentación de Kiguel en el evento del IAEF, el escenario de estanflación para 2013 y por qué Morales Sola le asigna buenas chances a De la Sota para 2015 en nota completa).

(Por María Mercedes Beracochea) Rombo Velox todavía tiene tela para cortar este 2012, y hoy nos presenta -en exclusiva para los lectores de IN- “Profeta”, el nuevo comercial, que se estrenará esta noche en las salas de Hoyts, y que promete ser la mega producción publicitaria local del año, ¿el cliente? Glooday, una macro red social made in Córdoba, que se lanzará públicamente el 12 de diciembre, pero que el 7D verá la luz en su modo de prueba.

Nadie puede decir que el Laboratorio de Hemoderivados de la UNC es una empresa estática; muy por el contrario, bien podríamos decir que se trata de una de las más dinámicas. Prueba de ello es el plan de inversiones (para expansión y actualización tecnológico) que viene desarrollando en los últimos años, en el marco del cual ayer inauguraron 3 nuevas obras. Se trata de la Nueva Planta Multipropósito, la Nueva Planta de Agua Calidad Inyectable y el Depósito de Producto Terminado, que implican una ampliación de 2400 m2, con una inversión de $ 25 millones.
Dicho plan de inversiones, implica que entre 2008-2013 Hemoderivados duplicará su superficie, superando los 10.000 m2, con una inversión en obra civil, servicios y equipamiento de $ 93 millones, aportados con fondos de la propia institución.

En febrero del 2012 comenzaron a inaugurar las primeras heladerías Grido, hoy llevan 27 locales abiertos y apuntan a terminar el año con 30. Además de estar presente en 7 barrios montevideanos, tienen ocho locales en el interior del país: Salto, Paysandú, Fray Bentos, Colonia, San José, Maldonado, Ciudad de la Costa y Las Piedras. Todas ellas se rigen bajo un régimen de franquicia que cuesta entre US$ 50 mil y US$ 60 mil. Fernando Mino, socio y gerente de operaciones de Grido, nos adelantó que “en verano planeamos poner carros en puntos estratégicos y participar del Carnaval. Además hay cuatro nuevos sabores: dulce de leche con brownie, yogurth de frutilla, manjar de coco y maracuyá al agua”.

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Jorge Kalledey encabeza la expansión de su área de negocio de Banca Privada en América Latina de Lloyds TSB Banca Privada.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Los administradores de Taringa! han vivido un año que difícilmente olvidarán. Denunciados en la justicia por supuesta infracción a la ley de Propiedad Intelectual, decidieron no apelar para ir a juicio oral. Pero mientras tanto han sido elegidos como la mejor Red Social de 2012 por MetrixLab entre 199 sitios web.

Acaba de cumplir 149 años en el mercado cordobés y hoy, sin perder la impronta familiar que la caracteriza, muestra orgullosa los números que ha amasado a lo largo de toda su historia.
Así las cosas, la panadería que ya va por su quinta generación, elabora 120 tipos de productos en una planta de producción modelo.
Y hay más: con 30 sucursales en la ciudad (que le dan trabajo a 400 familias), Del Pilar quiere inaugurar 50 franquicias en el 2013, plan de expansión que incluye a 6 provincias argentinas. 

Pablo Viera es uno de esos emprendedores que no paran nunca. Y las pruebas están a la vista: a sólo dos años de la primera apertura en Córdoba (allá por septiembre de 2009), Il Caffetino logró instalar en la ciudad su sistema take away y se apronta a inaugurar su cuarta sucursal. "El local tiene 52 m2 y encaja dentro de la categoría de take-away (para llevar) uno de los dos modelos de franquicia que ofrecemos. Esta es una zona que hace tiempo estaba pidiendo una sucursal; ahora los vecinos del barrio van a poder contar con una opción diferente en lo que respecta a Cafetería, con más de 40 variedades de cafés, tés, panificados y un espíritu jóven característica de la marca", cuenta Viera.
La apertura del local ubicado sobre Av. 24 de Septiembre 974 está prevista para mediados de enero y demandó una inversión -con fee de franquicia incluido- de unos $ 130.000.

Empezamos a cerrar las votaciones de los Destacados de 2012 y los lectores de InfoNegocios están eligiendo las empresas con mejores comunicaciones de marketing. Si todavía no votaste por las cadenas de gastronomía que mejor comunican desde el punto de vista de marketing, podés hacerlo aquí y entrar en el sorteo por un güisqui Chivas Regal.
También podés votar por las otras categorías haciendo clic en su nombre:
- Automotrices
- Alimentos y Bebidas
- Aerolíneas y Servicios Turísticos
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