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El año que viene se realizará un congreso al respecto. Fue parte del convenio que firmó Fundea -la fundación que preside Rubén Martí- con el intendente Ramón Mestre. El acuerdo prevé profundizar estudios sobre reutilización de aguas negras urbanas y programas para el uso responsable del agua potable.

Diego Serrano: “A mí el edificio me gusta, creo que lo resolvieron bastante bien considerando el espacio que había. Sin embargo coincido que la ubicación es una locura. Debería estar en la intersección de la Ruta 19 y la Circunvalación. Quedaría a mitad de camino entre las salidas sur y norte de la Ruta 9 y a unos 20 minutos de cualquier punto de la ciudad (en auto por Circunvalación). Sólo necesitaría agregarse una línea de colectivos urbanos sin paradas intermedias entre esa terminal y la del centro”.

¿Es sólo un problema de localización? Todas las opiniones, todas, acá.

Claudio Maldonado: “La verdad es que el Gol Power es un fierro recontraprobado, con un mantenimiento bajísimo y con un consumo aceptable, de 8 válvulas con una buena potencia, un motor algo más grande que el resto y con una excelente relación en precio-calidad. Este Clío Mío es otro manotazo de ahogado de la marca francesa, que tiene precios europeos y autos de cartón”.

A dónde están, que no se ven, los InfoNautas que votaron por el Clío Mío en nuestra encuesta (Tu comentario, acá).

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Cuenta la historia que un día, un padre decidió enviar a sus dos hijos al África, con una única finalidad: vender zapatos. Así fue como a una semana de encontrarse sus dos hijos en el África, uno de ellos le llama por teléfono y le dice muy molesto a su padre:
- Papá, realmente estoy muy molesto, me enviaste al África para que venda zapatos y aquí es casi imposible, ya que todos andan descalzos. He decidido no quedarme aquí y me regresaré de inmediato.
Sin embargo, una hora más tarde llama su otro hijo por teléfono y le dice al padre con gran entusiasmo:
- Papá estoy realmente contento que hayas tomado la decisión de enviarme al África a vender zapatos. Es verdad lo que dice mi hermano, aquí en el África todo el mundo anda descalzo, sin embargo padre yo he decidido quedarme, ya que imagínate la cantidad de zapatos que venderé cuando todos comiencen a usar.
Ustedes se preguntarán que tiene que ver esta historia que les acabo de contar con las inversiones y la verdad es que tiene mucho que ver. Lo interesante de esta historia es identificar como una misma realidad puede ser vista de formas diferentes, mientras algunos pueden ver una realidad oscura y confusa, otros pueden ver en esa misma realidad, una oportunidad. (El desarrollo de la columna en nota completa).

La idea del evento fue 100% pertinente a los 100 años de La Campagnola: una mesa larga, tipo Los Campanelli, y un menú bien familiar: tortilla de papa, torrejas (buñuelos para los porteños), ravioles, pollo con papas, milanesas, todo servido en platos de distinto juego y vasos dispares.
Con organización de Bárbara Diez y coordinación de Personally, La Campagnola agasajó a la prensa en Buenos Aires para ratificar su liderazgo en el rubro alimentos: 8 plantas en Argentina y 1 en Chile para generar una facturación de US$ 450 millones (sobre US$ 3.100 de todo el grupo Arcor).
Con 70 referencias entre conservas, dulces, pescados y otros productos envasados, La Campagnola (la nave insignia de la división alimentos del grupo Arcor) genera 80% de sus ventas en el país y 20% en el exterior y aspirar a incrementar su facturación un 5% en 2013.
–  ¿Son competitivos produciendo desde Argentina?-, preguntamos.
(Respuesta en nota completa).

Cristiano Rattazzi no está de buen humor. A los problemas de importación de piezas del primer semestre, se sumaron cuellos de botella en proveedores en la segunda mitad del año, resumiendo un 2012 que pasará al olvido: 80.000 unidades fabricadas en Ferrerya (contra 113.000 del 2011) y un market share del 9%,  lejos del 11% del año pasado.
El mal año en Argentina no se repite en Brasil: en el gran mercado de la región Fiat amplía este año su liderazgo sobre VW y -es entendible- orienta todos sus esfuerzos para abastecer esas concesionarias.
Así y todo, el grupo italiano se las rebuscó para cerrar el año en Argentina con dos lanzamientos: el Nuevo Punto (más equipado y comparativamente más barato en el disputado segmento AB Premium) y la Dobló, un vehículo multipropósito con modelos para 5 y 7 pasajeros y una versión de carga con 3,4 m3 y hasta 750 kg.
(El balance de Cristiano Rattazzi y Fiat de este 2012 en ver la nota completa).

Proaco es, quizás, el grupo desarrollista inmobiliario más joven en el mercado cordobés. Con sólo 10 años de trayectoria en la plaza, fueron pioneros en el desarrollo del formato housing (Housing del Valle, Housing del Río y Housing del Sur) y luego incursionaron en los edificios corporativos en la zona norte, con Las Rosas Plaza.
Dueños de una visión a largo plazo que se asienta sobre el cumplimiento -llevan entregados más de 17 emprendimientos “just in time”- y la fidelización de sus clientes, el grupo cierra el año enfocado en el desarrollo de Opera Luxury Premium (mirá los renders en ver la nota completa), un emprendimiento de 15.000 metros cuadrados ubicado en Barrio Las Rosas.
Pero ese no es el anuncio más importante de la empresa, sino los planes que tiene de cara al 2013.
Es que si bien el lanzamiento comercial está previsto para abril, Grupo Proaco presentó ayer el proyecto (que ya cuenta con autorización de edificación) que realizará sobre Av. San Martín, la principal avenida de Carlos Paz (donde antes funcionara el Club Barras). 
El nuevo desarrollo (render de tapa) contempla departamentos, workspaces de alta gama, oficinas y locales comerciales. “El predio tiene 50 metros de frente por 70 metros de profundidad -explica Lucas Salim, director de Grupo Proaco- y el master plan contempla torres con departamentos, locales y oficinas; pero además la idea es sumar un shopping -habilitado para 45 locales-, parking y un hotel (de unas 80 habitaciones)”, dice.
Con una inversión de $ 200 millones, el tiempo estimado de obra es de 60 meses.

(Por Yardas Tour) Información Equivocada Dada Voluntariamente sobre los Golpes Empleados.
En un Match entre A y B, A por propia iniciativa dijo a B durante el juego de un hoyo que llevaba 3 golpes cuando, en realidad, llevaba 4. A no corrigió su error antes de que B ejecutara  su siguiente golpe. ¿Incurrió A en penalidad?
Sí. Cuando un jugador da información incorrecta es irrelevante si el error corresponde a una respuesta dada a una pregunta del contrario o a una declaración espontánea del jugador. Debe ser rectificada antes de que el contrario juegue su siguiente golpe.
Penalidad Pérdida del hoyo.

Gustavo Weiss es el nuevo presidente de la Cámara Argentina de la Construcción.

Guillermo Destéfanis, director de marketing de Libertad desde 2009, asume la nueva función de la dirección comercial de la compañía, integrando las áreas de Marketing, Marcas Propias, Compras, Venta y Nuevos Negocios.

(Por María Mercedes Beracochea)  La burbujeante bebida quiere pisar fuerte con su campaña: “Separando hombres de niños”, que ya tiene comerciales circulando por medios masivos. Pero además la marca busca el impacto directo mediante acciones de Sampling y BTL, y desde hace unas semanas arrancaron las propuestas que realizó la gente de Grupo BDM para esta campaña que nos sorprende en las calles ¿Las viste? (Miralas en ver la nota completa).