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2012 no fue un buen año para las compañías aéreas. Además de la quiebra de Pluna, que dejó de volar tras 76 años, otras 7 abandonaron el mercado: la catalana Spanair, la húngara Malev, las españolas Ryjet y Mint Airways, la estadounidense Pinnacle Airlains, la boliviana AeroSur y la paraguaya Sol.
¿El denominador común? Simplemente, el negocio no cierra.
Sin embargo, si comparamos el déficit por pasajero transportado de, por ejemplo, Pluna, vemos que se encuentra muy por debajo del de Aerolíneas Argentinas, que sigue operando normalmente, pese a las cada vez más abultadas pérdidas.
Con 1,3 millones de pasajeros transportado entre julio de 2011 y junio de 2012, Pluna acumulaba un rojo mensual de US$ 1,5 millones, lo que da un déficit de US$ 13,8 por pasajero al año. En el caso de Aerolíneas Argentinas, la pérdida por pasajero proyectada para 2012 alcanzaría los US$ 160 (el rojo estimado para ese año es de US$ 989 millones).
 

La 5ª edición de la Diplomatura en Mandos Medios comienza el 5 de septiembre (y se cursa los miércoles de 16 a 21) y no este mes, como consignamos en la sección InfoEventos de nuestra edición de ayer. ¡Gracias Nahuel!
Ah, además, aclaración necesaria para Marcelo: efectivamente son tres las letras del Código Postal Argentino.

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- Scarpatti y Asociados te invita a realizar el curso de Formación en Mandos Medios: Claves para el liderazgo, que inicia el martes 21 de agosto de 18 a 22. Para más información clic acá o acá.

- El próximo 21 de agosto se realizarán las Jornadas de Project Management en Córdoba. El evento se realizará en el Auditorio Arcor (Bv. Chacabuco 1160). Por consultas llamar al (0351) 496-8881 o en la página web.

- La Fundación PRO MOTO, está presentando en Córdoba la campaña “Educando a través del arte”, una muestra itinerante de cascos intervenidos por artistas plásticos. La muestra inaugurará el martes 21 de agosto a las 19 en el Museo Caraffa y permanecerá abierta hasta el 30 de agosto.

Cristina Ussher asumió como responsable del Departamento de Marketing de Nuevocentro Shopping, en remplazo de Guadalupe Centeno (foto).

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Puede que no la conozcas, así que te la presento. Bang & Olufsen es una empresa danesa que se especializa desde 1925 en fabricar productos de alta calidad como sistemas de audio, televisores, teléfonos. Acaba de lanzar en nuestra región una base para el iPad que contiene 4 parlantes integrados y un televisor con su característica calidad de sonido y un espacio para integrar el pequeño equipo de Apple Tv.

Con 20 millones de clientes (sobre un parque de 50 millones de líneas), Claro se asume como líder de mercado. Además defiende su 4G (HSPA+) y dice que van por más porción del negocio.
Entrevistado: Fernando del Río (Duración: 4: 14).

En un año particular y crítico para muchos, María Emilia Castillo entendió que reforzando el área de ventas tendría más posibilidades en el mercado de las fiestas y eventos. “En los momentos de crisis hay que apostar el doble”, dice convencida. Para eso sistematizaron el área de ventas de Living Life, la empresa de alquiler de mobiliario. ¿Cómo? Generaron un sistema de paquetes de ambientación fijos para los salones. Esto hizo que desde diciembre incrementaran un 40% la facturación de la empresa. “Uno de nuestros sueños es poder franquiciar la marca y esperamos poder cumplirlo en poco tiempo”, adelanta.
Pero ahí no termina todo. Apuntando a otro mercado que busca no sólo alquiler de mobiliario, sino sobre todo ambientación y decoración, María Emilia creó “El Galpón de María Ambientaciones”, una marca con la que busca atacar un segmento vip.

Nacieron hace cuatro años y hoy tienen 520.000 miembros en Argentina, de los cuales el 40% está en el interior del país. Geelbe es un club privado de ventas al que sólo podés pertenecer tras la invitación de otro socio. Entrevista exclusiva a Alejandro Aguilera, country manager Argentina de Geelbe.

Máximo Tell: “Íñigo me parece bien que hayas ido, coincido en que el deber profesional era ir, ver preguntar y contar; pero al leer la nota me pareció que tu ingenuidad favorece a la empresa. No sé si es una actitud común en tus informes pero en este caso en particular me parece peligroso. Por líneas suena a que por la plata que invierten y el tiempo que se toman en mostrar instalaciones ya se les debe creer y no es así. Hay sustentos y argumentos mucho más firmes que el `cualquier repelente que venden en Carrefour es más tóxico´, para revertir lo que dice Monsanto. Sus aportes genéticos generan más comida, es cierto, pero su proceso de alteración química es nociva. Saludos y para los interesados dejo `Monsanto como otra conquista de América´ nota que hicimos en NegroWhite que incluye un muy buen documental".

Íñigo Biain: “Que Monsanto genera controversia no lo vamos a descubrir acá, el tema es qué criterios de verdad tomamos para el tema.  Uno bueno es, por ejemplo, las reglamentaciones oficiales y los permisos que obtiene Monsanto: la soja y el maiz RR es aceptado en toda América. ¿Habrán sobornado a toooda América? Algunos pensarán que sí.  Sobre la toxicidad del glifosato, nos remitieron a la OMS: el Roundup es nivel cuatro de toxicidad, debajo de los insecticidas de uso comercial.  Claro que de ahí hay que ver dosis y aplicaciones. Debate abierto”.

Nota y debate, aquí.