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La nueva ley que promueve la construcción de viviendas denominada de “interés social” está captando el interés de los promotores, que desde la promulgación de la norma, en noviembre del año pasado, llevan presentados 44 proyectos (31 en Montevideo y 13 en el interior) ante la Agencia Nacional de Vivienda (ANV). De los 44 proyectos ingresados, según información manejada por el presidente de la ANV Carlos Mendive, el 57% califica en la categoría “vivienda de interés social; y el 43% restante en “vivienda de interés social económica”. A su vez, del total, el 66% es obra nueva, el 27% son reciclajes y el resto refacciones.

El Big Mac salió del congelamiento de precios y aumentó su valor en un 26,2%. Es decir, pasó de $ 21 a $ 26,50, acercándose a lo que valen otros menúes tradicionales en Mc Donalds.

Hay dos cosas en las que coinciden los principales bancos del sistema en la Argentina:
1) El consumidor está más racional en sus compras
2) Los planes de descuentos (típico 20%) y la financiación larga (12 cuotas), el 20 + 12 como le llaman en el sector, llegó para quedarse. O al menos no lo podrán levantar este año.
En el mercado ya bancarizado, la mayoría de los clientes (y sobre todo los de mejores consumos) tienen entre dos y tres tarjetas de distintos bancos en su billetera. Y ese año seguirá la competencia por direccionar el consumo a determinados días y comercios.  “El cliente ya se acostumbró a estos beneficios y va a ser difícil salir de este esquema”, se sinceran en un banco que no fue de los primeros en adoptar los descuentos con cuotas.
Adicionalmente, cada vez son más los bancos que incluyeron sistemas de millajes o puntos como una alternativa para salir del esquema de descuentos, pero que ahora están brindando ambos beneficios.  
Así las cosas, ya no quedan shopping, tiendas de indumentaria o supermercados que no brinden descuentos y cuotas con uno o más bancos, un mecanismo inédito en la región y difícil de explicar en otras partes del mundo.
“La rueda del consumo se sigue moviendo -explican-, pero ahora hay más racionalidad a la hora de tomar cuotas. En este contexto el 20 + 12 seguirá, por lo menos, todo el año”.

El equipo de InfoNegocios: “Gracias ¡totales! por todos los afectuosos saludos que recibimos en el Día del Periodista. A Gran Vadori y Alejandro Carrizo por una cena para dos; a AG Group por unos riquísimos salames; al equipo de Visa por una original tetera para té; a Eguía por un riquísimo Postales del Fin del Mundo; a Argentum por su vinito y su tabla personalizada para comer asado en casa; a Banco Roela por un pen drive de 4 GB; a Olga Riutort por el vino espumante blanco, a Vanesa Durán por sus regalitos; a Luciana Casella por una picada de la que -por cierto- ya no queda nada. A Osde por un completísimo kit para asado (sacacorchos included); a Kadicard por otro vino espumante; a la Municipalidad de Córdoba por una colorida planta. A Hansen Barrientos por un espectacular libro de Córdoba en imágenes. A Jazmín Chebar por sus tazas térmicas. A GNI Propietarian por otra riquísima picada de la gente de Boutique de fiambres. A Instituto Modelo de Cardiología por la torta. A Spa-Trends por su gift card para probar sus servicios; a Gama por los chocolates de El Almacén de Mario y el Luigi Bosca. A Córdoba Turismo por un súper cuadro de la Manzana Jesuítica; a Ecpisa por su picada de dulces; a La 14 por un champagne Alambrado Santa Julia; a Key Biscayne por la camisa para nuestro benemérito director. A Porta por el licor de guinda; a Personal por su tarjeta Club Personal; a Hair Recovery por sus productos. Al Jockey Club por su credencial de membresía. A la gente de UNC Hemoderivados por sus carpetas organizadoras. A Goulú por un rico champagne Nieto Senetiner. A la agencia Mate por un barril de cerveza espectacular. A la Universidad Siglo 21 por la cena en el Bistró para todo el equipo de InfoNegocios. A todos: ¡gracias totales!”. 

“Papá Olímpico” se llama la campaña que la agencia comandada por Arturo Tarrés desarrolló como su primer trabajo para Nuevocentro Shopping. Y por ser la primera no se anda con chiquitas, porque te regalan un viaje a Londres con motivo de los juegos Olímpicos y el Día del Padre.

El Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (Iarse) galardonó a Sesa Select por su contribución al desarrollo de la RSE en Argentina durante la Conferencia Internacional 2012, organizada por el instituto y realizada en el Salón Gaudí del NH City & Tower Hotel (Baires). Allí, Jorge Figueroa (foto), gerente comercial de Sesa Select comentó: “para nosotros, apoyar a los sectores más vulnerables, apostando a la inclusión laboral-social de los mismos, desde un marco estratégico de sostenibilidad de nuestra compañía es sólo parte de lo que consideramos una de nuestras responsabilidades ineludibles como actores de las comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones comerciales; además nos produce orgullo y satisfacción como empresa porque sabemos que estamos cumpliendo con el objetivo de respetar y promover la igualdad de acceso al mundo laboral de todas las personas”.

La marca de calzado femenino puso un pie en el Córdoba Shopping con nueva imagen y marcando tendencias esta temporada.
Así, Paruolo trae al mall su estilo decorativo con una filosofía vanguardista que se transmite en la arquitectura, composición y decoración de los colores, donde se trabaja la luz con focos de teatro y distintas temperaturas de iluminación, con la intención de producir una escena y colocar a los productos en un lugar protagónico.
¿Lo que trae? En esta colección otoño – invierno el protagonismo es para los abotinados y mocasines, las tejanitas de punta redonda, los borcegos de caña alta, las sandalias de trece centímetros con media plataforma y los zuecos de boca ancha. Aunque siguen siendo un clásico las botas y botinetas en distintas combinaciones, con tacones anchos, finos, altísimos que sellan la identidad de la marca.

En su último balance anual (correspondiente al año 2011), la Bolsa de Comercio le dedicó un capítulo a las nuevas tecnologías de la información y comunicación TICs, presentando un diagnóstico del sector y sus potencialidades. Siguiendo esta iniciativa, el Cluster Tecnológico de Córdoba quiere ahora que la entidad actualice dichos datos y elabore un Observatorio semestral del sector. La idea es que el mismo se realice a nivel regional, tomando los datos de las 3 provincias que conforman la Región Centro: Córdoba, Entre Ríos y Santa Fe. La primera presentación pública se concretaría esta semana, según nos anticipó Daniel Lempert (foto), presidente de la entidad, que reúne a más de 140 empresas tecnológicas locales.
“El Observatorio nos podría proporcionar información clave para las empresas del sector, que nos pueda guiar sobre qué aspectos debemos corregir, dónde poner el foco de nuestros esfuerzos, qué cosas tenemos que mejorar, etc.”, explica Lempert.
- ¿Cómo están las cosas en el sector y particularmente en su empresa?-, preguntamos.
- En nuestro caso, en los últimos 3 años registramos un crecimiento interanual del 30% y creemos que este año se repetirán los mismos indicadores-, responde Lempert, quien actualmente destina el 90% de su producción al mercado interno.

Su diferencial es bien fuerte: fueron los primeros en fabricar un producto que utiliza tecnología infrarroja en la Argentina y radicados con su planta en Buenos Aires, tienen presencia desde hace 3 años en Córdoba.
“Hoy somos la fábrica más grande del país; para que te des una idea, la segunda fábrica en la Argentina produce el 10% de lo que nosotros fabricamos”, cuenta Gabriel Velasco, gerente de ventas de Ecosol, la planta que fabrica 160.000 calefactores por temporada.
Al utilizar tecnología infrarroja, no consume oxígeno y no combustiona, lo que hace que estos calefactores sean aptos para ser colocados en cualquier ambiente (incluso si es completamente cerrado). “Hay tres bases antárticas que funcionan con estos paneles; además al ser de cemento y celulosa se puede pintar con látex, acuarela o acrílico”, detalla Velasco al tiempo que cuenta que este año quieren crecer en Córdoba un 35%.
¿Los planes de la empresa? Además de trabajar en el desarrollo de nuevos productos que verán la luz el año que viene, en 15 días llegan con un local a Montevideo (de la mano de un importador uruguayo con quienes planean también desembarcar en Chile y Brasil en febrero de 2012).    
Con costos que arrancan en los $ 699 y van hasta los $ 1.299 (precio final), sus principales clientes son Carrefour, Sodimac, Libertad, Dinosaurio, Easy; además de clientes finales.

¡Buen viernes para todos los InfoNautas! ¿Cómo viene la lectura de nuestra edición de hoy, estimados lectores?