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Hoy, desde las 22, se presentarán en el teatro Luxor de Villa Carlos Paz los grupos folclóricos Los Nocheros y Los Tekis. Las entradas cuestan $ 210 y se pueden comprar por autoentrada.com.

Lilia Bergesio ocupa la gerencia administrativa de Howard Johnson La Cañada, en remplazo de Diego Marshall.

Sebastián Becerra: “Nunca me gustó Carlos Paz, por el lugar, por la gente y porque tardás 2 horas para hacer 40 km y poder volver a tu casa. Lo increíble es que a la gente le guste ir a bañarse en un lago todo sucio; y lo peor, que se deje robar con esos precios a cambio de poco y nada que ofrecen. Saco unas cuentas básicas: para pasarse un día en un parador hay que contar mínimo con unos $ 200, sumando entrada al lugar (¿?), un par de cervezas (y seguro que te quedás con sed). ¿Seguros que los chicos de Las Rosas no se están clavando?... Discúlpenme pero me parece una estafa y que no los vale”.

Charly Delanián: “¡Qué suerte que los tipos como Sebastián no vienen a Carlos Paz… andá a vacacionar a Saldan que es más barato...”.

¿Te gusta Carlos Paz? ¿Sos habitué de paradores? La nota de InfoHombres que abrió el debate (y tu aporte, claro), acá.

Fernando Corso: “Desde mi humilde óptica creo dar por tierra la visión austera que tienen de la gestión de Ramón Mestre (h) basada en el `no logotipo´. Si observan con detenimiento, el escudo de la ciudad de Córdoba no es el original, está claramente reinterpretado. El recuadro verde no creo que sea producto de la casuística y menos aún inocente su color. Las palabras Municipalidad y Ciudad de Córdoba no están ubicadas caprichosamente y su tipografía se representa de una manera gráfica, casi como una imagen. ¡No me digan que en conjunto esto no es un logotipo! Le cabría mas bien la calificación de logocamuflado, como el camaleón, está, pero sólo algunos lo notan”.

Marcos Giorgi: “Con respecto a que la Municipalidad de Córdoba no tiene un eslogan les comento que está en lo incorrecto, su eslogan es `Codo a codo con los vecinos´”.

De logos, eslogan y austeridad en las gestiones de gobierno, acá. 

Hace tiempo que Sancor Seguros y Prevención ART, que forman parte del mismo grupo empresario, lideran el mercado de seguros en la provincia de Córdoba. Los datos correspondientes al ejercicio 2010/2011 de la Superintendencia de Seguros de la Nación confirman una vez más la tendencia, pero con algunas diferencias respecto al ejercicio anterior.
En primer lugar, Prevención ART recuperó el liderazgo que había perdido en manos de Sancor Seguros y con el 7,5% del market share se quedó con el podio, relegando a Sancor al segundo lugar con el 7,2% del mercado. La otra diferencia es que La Segunda, que en el ejercicio anterior quedó mano a mano con las líderes (acaparó el 7,2% del mercado, equiparando a Prevención ART y a un pasito de Sancor Seguros), perdió mercado, aunque conservó la tercera posición con el 6,7% del market share.
El top five se completa con San Cristobal (con 5,9%) y Federación Patronal (con 5,5%), mientras que en el top ten aparecen caras nuevas: con el 3,2% del mercado, HSBC Buenos Aires se coló en la octava posición, desplazando a Allianz, que cayó al onceavo puesto, y Asociart ART (con el 2,8%) se ubicó en el puesto 10 del ranking, dejando afuera a Mapfre.
En conjunto, la producción de seguros en Córdoba superó los $ 3,3 millones en el último año.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) En las CES de Las Vegas no sólo se presentan equipo de consumo personal, también hay otros en apariencia no tan “glamorosos” pero que constituyen el núcleo de lo que será la tecnología de la cual dispondremos masivamente en poco tiempo. Un ejemplo es el Connected Home Gateway, un dispositivo que brinda conectividad a todo el hogar con gran facilidad. Te contamos de qué se trata.

"Disculpe, estamos con una demora de unos 20 minutos para entregar su pedido", advierte amablemente una empleada en el ingreso, y a pesar de ser una contradicción en un local de comidas rápidas, las personas entran sin dudarlo. La llegada de Wendy's a la Argentina será más que un piedra en el zapato para muchas de las grandes cadenas de comidas rápidas.
Ubicado en el Barrio de Belgrano de la Capital Federal, en un local de unos 600 m2 que demandó más de un millón y medio de dólares de inversión, el primer local de la cadena en nuestro país recibe, desde su apertura el 6 de enero pasado, un promedio de 2.800 personas que diariamente pasan por el local para consumir algo. "La apertura oficial será los primeros días de marzo, pero ya estamos trabajando muy bien", comenta Gustavo Palmieri, gerente general de la cadena.
Los planes de Wendy's recién comienzan, ya que proyectan la apertura de unos 6 locales en Buenos Aires y el desembarco de la marca al interior del país.     
- ¿Cuáles son los planes para Córdoba?-, preguntamos.
- La idea es llegar el año que viene. Córdoba y Rosario son dos plazas que nos interesan mucho, pero primero tendríamos que evaluar si llegamos nosotros o lo hacemos con modelo de franquicia, concluye Palmieri.

La cadena especializada en fotodepilación podrían convertirse en la precursora de una tendencia innovadora en el mercado de las franquicias.
Pensando en darle una mano a potenciales franquiciantes, la firma lanzó un novedoso sistema, que incorpora el leasing para financiar parte de la inversión requerida para obtener la franquicia. Así, en lugar de los $ 99.000 que requiere una franquicia tradicional de PuraPiel (con equipo IPL incluido), con la nueva modalidad el franquiciante realiza una inversión inicial de $ 56.000, que no incluye el equipo IPL, el cual es financiado con el sistema de leasing en 36 cuotas fijas de poco más de $ 2.100 por equipo.

Mientras escribo,
Mateo pinta
con témpera roja
las puntas de mi pelo.

Miro el reflejo
de nuestras caras
en la pantalla.
Mi hijo me dicta
la última estrofa:                               
Tu pelo es lojo,
como las flores.
Escribí eso, Ma,
en tu poema.

El blog de Emma Gunst.

José Griffa (137) se va a a disfrutar de la Playa Branca por contarnos tres marcas que auspician este parador.

María Romero Del Prado se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.