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Mar 22/05/2012

Un Sheraton, un Orfeo, un shopping (y mucho más) se esconden en las cajas de seguridad

Aunque no hay cifras oficiales, se estima que en Córdoba hay unas 20.000 cajas de seguridad, cofres blindados cuya demanda creció fuertemente en las últimas semanas. Sólo uno de los operadores del negocio, Blinbok, tiene alrededor de 7.000 cajas, casi en su totalidad ocupadas por personas que quieren poner sus ahorros fuera del circuito bancario y la Afip.
Aunque es imposible determinar qué se atesora en cada uno de esos cofres, un cálculo mínimo promedio podría suponer que en cada una “duermen” activos por unos US$ 10.000, dinero que, inyectado en la economía y sólo contabilizando este operador de cofres permitiría movilizar US$ 70 millones, que alcanzarían para:
- La construcción de un hotel 5 estrellas de 200 habitaciones similar al Sheraton (US$ 25 millones).
- El desarrollo de un domo de las características del Orfeo (US$ 15 millones).
- La construcción de dos malls como el Villa Allende Shopping (US$ 15 millones cada uno).
Pero, ya se sabe, el dinero es cobarde y ahí seguirá “escondido” hasta que aclare.

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  • Aunque no hay cifras oficiales, se estima que en Córdoba hay unas 20.000 cajas de seguridad, cofres blindados cuya demanda creció fuertemente en las últimas semanas. Sólo uno de los operadores del negocio, Blinbok, tiene alrededor de 7.000 cajas, casi en su totalidad ocupadas por personas que quieren poner sus ahorros fuera del circuito bancario y la Afip.
    Aunque es imposible determinar qué se atesora en cada uno de esos cofres, un cálculo mínimo promedio podría suponer que en cada una “duermen” activos por unos US$ 10.000, dinero que, inyectado en la economía y sólo contabilizando este operador de cofres permitiría movilizar US$ 70 millones, que alcanzarían para:
    - La construcción de un hotel 5 estrellas de 200 habitaciones similar al Sheraton (US$ 25 millones).
    - El desarrollo de un domo de las características del Orfeo (US$ 15 millones).
    - La construcción de dos malls como el Villa Allende Shopping (US$ 15 millones cada uno).
    Pero, ya se sabe, el dinero es cobarde y ahí seguirá “escondido” hasta que aclare.

Mar 22/05/2012

Nada por aquí, nada por allá. Sin errores en nuestra edición de ayer (al menos que hayan detectado nuestros InfoNautas). ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados lectores? 

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  • Nada por aquí, nada por allá. Sin errores en nuestra edición de ayer (al menos que hayan detectado nuestros InfoNautas). ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados lectores? 

Mar 22/05/2012

Se veía venir y se vino nomás: la crisis llegó al mercado inmobiliario y las ventas caen 33% en abril

Nadie quería admitirlo públicamente, pero las caras de preocupación de los empresarios desarrollistas en los últimos meses (caras que comparten con sus pares de otros sectores) indicaban que las cosas no estaban del todo bien. Las restricciones para comprar dólares, sumado a otras situaciones que enrarecen el escenario, tarde o temprano terminarían por impactar en el mercado y así sucedió.
Los resultados de la última encuesta de venta de inmuebles en Córdoba, que elabora la Ceduc con MKT, indican que en abril se vendieron 5,7% menos inmuebles que en igual mes del año anterior y 33% si se compara con marzo de 2012.
Aunque el promedio es negativo tanto en la comparación intermensual como interanual, en el detalle hubo ganadores y perdedores. Entre los primeros, están las cocheras, lotes y departamentos financiados, que incrementaron sus ventas. En el segundo grupo, se destacan los departamentos y casas, que vieron reducidas sus ventas, al igual que las oficinas y los locales comerciales.

Autor:
  • Nadie quería admitirlo públicamente, pero las caras de preocupación de los empresarios desarrollistas en los últimos meses (caras que comparten con sus pares de otros sectores) indicaban que las cosas no estaban del todo bien. Las restricciones para comprar dólares, sumado a otras situaciones que enrarecen el escenario, tarde o temprano terminarían por impactar en el mercado y así sucedió.
    Los resultados de la última encuesta de venta de inmuebles en Córdoba, que elabora la Ceduc con MKT, indican que en abril se vendieron 5,7% menos inmuebles que en igual mes del año anterior y 33% si se compara con marzo de 2012.
    Aunque el promedio es negativo tanto en la comparación intermensual como interanual, en el detalle hubo ganadores y perdedores. Entre los primeros, están las cocheras, lotes y departamentos financiados, que incrementaron sus ventas. En el segundo grupo, se destacan los departamentos y casas, que vieron reducidas sus ventas, al igual que las oficinas y los locales comerciales.

Mar 22/05/2012

Grupo Edisur redobla su apuesta por las Casonas: entregó la número 27 y quiere llegar a los 1.000 deptos (más de 119.000 m2 cubiertos)

Con la entrega de una de las tres Casonas que forman parte de Casonas del Sur II (en Av. Cruz Roja y Vélez Sársfield), Grupo Edisur completó la entrega de 27 Casonas desde que instaló el formato en el mercado cordobés. Las mismas se encuentran distribuidas en 8 condominios, en los que viven más de 600 familias. Otras 400 se sumarán cuando la desarrollista finalice los condominios en marcha, con los cuales la empresa habrá construidos unos 1.000 departamentos bajo esta tipología, lo que implica 119.000 m2 cubiertos.
Las Casonas, el producto emblema de Grupo Edisur, son construcciones de baja altura (entre 3 y 5 pisos) dentro de un condominio privado, que cuenta con espacios de usos comunes como Club House, pileta y gimnasio, entre otros.

Autor:
  • Con la entrega de una de las tres Casonas que forman parte de Casonas del Sur II (en Av. Cruz Roja y Vélez Sársfield), Grupo Edisur completó la entrega de 27 Casonas desde que instaló el formato en el mercado cordobés. Las mismas se encuentran distribuidas en 8 condominios, en los que viven más de 600 familias. Otras 400 se sumarán cuando la desarrollista finalice los condominios en marcha, con los cuales la empresa habrá construidos unos 1.000 departamentos bajo esta tipología, lo que implica 119.000 m2 cubiertos.
    Las Casonas, el producto emblema de Grupo Edisur, son construcciones de baja altura (entre 3 y 5 pisos) dentro de un condominio privado, que cuenta con espacios de usos comunes como Club House, pileta y gimnasio, entre otros.

Mar 22/05/2012

La cerveza destronó al vino y hoy la relación es de 90 contra 72 (en millones de litros)

El arrollador marketing que vienen desarrollando las marcas de cerveza en el país se anotó “un poroto” en las cifras de consumo, sobre todo en la relación con su histórico competidor principal, el vino. En base a la venta efectiva de litros es posible deducir que actualmente la cerveza ha superado al vino que hasta hace unos años reinaba en el mercado local con más del 60% del consumo de bebidas alcohólicas. En los últimos 10 años se ha dado una evolución de crecimiento de la cerveza en relación al vino, aunque no en una relación de “suma cero” lo que quiere decir que no le robó consumidores al otro. El mensaje de las cervezas fue directamente al público joven y logró ensanchar el mercado. Actualmente el consumo de cerveza ronda los 90 millones de litros y el de vino 72 millones.

Autor:
  • El arrollador marketing que vienen desarrollando las marcas de cerveza en el país se anotó “un poroto” en las cifras de consumo, sobre todo en la relación con su histórico competidor principal, el vino. En base a la venta efectiva de litros es posible deducir que actualmente la cerveza ha superado al vino que hasta hace unos años reinaba en el mercado local con más del 60% del consumo de bebidas alcohólicas. En los últimos 10 años se ha dado una evolución de crecimiento de la cerveza en relación al vino, aunque no en una relación de “suma cero” lo que quiere decir que no le robó consumidores al otro. El mensaje de las cervezas fue directamente al público joven y logró ensanchar el mercado. Actualmente el consumo de cerveza ronda los 90 millones de litros y el de vino 72 millones.

Mar 22/05/2012

Pst, ¿mandarías a tu jefe a la punta del cerro? (el 30% de los argentinos sí)

Trabajando.com realizó una encuesta a más de 2.000 argentinos para saber qué les gustaría decirles a sus jefes y por qué.
Los datos arrojados fueron muy interesantes ya que, como es sabido, las relaciones en general están sujetas a situaciones de conflicto, discusiones y peleas, y muchas veces nos gustaría pasar por alto los protocolos y decirle a nuestro jefe aquello que nunca le hemos dicho y que probablemente nunca le diremos.
Según los datos, un 30% de los encuestados aseguró tener ganas de decirle “váyase a la punta del cerro y déjeme hacer mi trabajo”, un 28% “renuncio”, un 19% “quiero ser como usted”, un 18% “hágalo usted mismo” y sólo a un 5% le gustaría decirle “lo quiero tanto”. (Mirá los cuadros en ver la nota completa).

Autor:
  • Trabajando.com realizó una encuesta a más de 2.000 argentinos para saber qué les gustaría decirles a sus jefes y por qué.
    Los datos arrojados fueron muy interesantes ya que, como es sabido, las relaciones en general están sujetas a situaciones de conflicto, discusiones y peleas, y muchas veces nos gustaría pasar por alto los protocolos y decirle a nuestro jefe aquello que nunca le hemos dicho y que probablemente nunca le diremos.
    Según los datos, un 30% de los encuestados aseguró tener ganas de decirle “váyase a la punta del cerro y déjeme hacer mi trabajo”, un 28% “renuncio”, un 19% “quiero ser como usted”, un 18% “hágalo usted mismo” y sólo a un 5% le gustaría decirle “lo quiero tanto”. (Mirá los cuadros en ver la nota completa).

Mar 22/05/2012

Sobre la estabilidad del empleado público...

Carlos Ravetti: "Mientras siga la estabilidad del empleado público no discutamos más. Legisladores: pónganse las pilas, esto no da para más... la ciudad parece una selva. Y a los impuestos hay que pagarlos como cualquier otra obligación".

Derechos y obligaciones de un ciudadano cordobés y un debate interesante, aquí.

Autor:
  • Carlos Ravetti: "Mientras siga la estabilidad del empleado público no discutamos más. Legisladores: pónganse las pilas, esto no da para más... la ciudad parece una selva. Y a los impuestos hay que pagarlos como cualquier otra obligación".

    Derechos y obligaciones de un ciudadano cordobés y un debate interesante, aquí.

Mar 22/05/2012

Facebook no está condenado al éxito, dice (sobre la IPO del año)

Mario Pacheco: "Facebook constituye una de las mejores base de datos del mundo. Su éxito se ha mantenido gracias a que constantemente se encuentra en cambio y se adapta a las nuevas tendencias. Pero su éxito no está garantizado: puede aparecer de un día para el otro una red social que la desplace o la quite del mercado. Saludos".

¿Comprarías acciones de Facebook ahora que bajaron?  Nota y opiniones aquí.

Autor:
  • Mario Pacheco: "Facebook constituye una de las mejores base de datos del mundo. Su éxito se ha mantenido gracias a que constantemente se encuentra en cambio y se adapta a las nuevas tendencias. Pero su éxito no está garantizado: puede aparecer de un día para el otro una red social que la desplace o la quite del mercado. Saludos".

    ¿Comprarías acciones de Facebook ahora que bajaron?  Nota y opiniones aquí.

Mar 22/05/2012

Sobre Tarjeta Naranja y su mensaje: ¿correcto o incorrecto?

Horacio Alberto Pérez: "Respecto del comercial donde se pretende presentar a la empresa como `financieramente incorrecta´ me parece totalmente incorrecto, fuera de foco y con el mensaje equivocado. Tarjeta Naranja `es´ una empresa financiera, lo cual no es pecado y -además- financieramente está manejada de forma correcta, por lo cual los debemos felicitar. Querer mostrar que es una empresa que cuida y apoya a su personal, que además trabaja en un buen ambiente, no debe basarse en que privilegian lo humano a lo económico-financiero.  Son dos cosas diferentes.  Me parece que la agencia la `chingo´ en el mensaje, por lo cual el aviso, deja mucho que desear.  Atentamente".

Sobre los resultados financieros de Tarjeta Naranja y su mensaje publicitario, debate aquí.

Autor:
  • Horacio Alberto Pérez: "Respecto del comercial donde se pretende presentar a la empresa como `financieramente incorrecta´ me parece totalmente incorrecto, fuera de foco y con el mensaje equivocado. Tarjeta Naranja `es´ una empresa financiera, lo cual no es pecado y -además- financieramente está manejada de forma correcta, por lo cual los debemos felicitar. Querer mostrar que es una empresa que cuida y apoya a su personal, que además trabaja en un buen ambiente, no debe basarse en que privilegian lo humano a lo económico-financiero.  Son dos cosas diferentes.  Me parece que la agencia la `chingo´ en el mensaje, por lo cual el aviso, deja mucho que desear.  Atentamente".

    Sobre los resultados financieros de Tarjeta Naranja y su mensaje publicitario, debate aquí.

Mar 22/05/2012

Terminó la fecha 15 y sólo quedan 4 para que finalice el torneo; así las cosas, hoy sabremos quién se llevó las zapatillas Sportlandia  que pusieron en juego los amigos de Rossetti Deportes.

Autor:
  • Terminó la fecha 15 y sólo quedan 4 para que finalice el torneo; así las cosas, hoy sabremos quién se llevó las zapatillas Sportlandia  que pusieron en juego los amigos de Rossetti Deportes.