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Mar 27/09/2011

S.O.S. salta de la asistencia de vehículos a los hogares y las personas (crece 25% anual)

En sus incios -allá por 1987-  la empresa cordobesa S.O.S. divisó la necesidad de brindar soluciones mecánicas integrales para automóviles. Y así fueron creciendo en la plaza cordobesa, para llegar a Rosario en la década del 90 y hacer pie en Buenos Aires en 1995. Ahora, aprovechando la trayectoria -y sobre todo la capilaridad- que este crecimiento sostenido le dio a la empresa en los últimos años, sus cuatro socios cordobeses decidieron diversificar el negocio ampliando sus servicios.
Así es como decidieron cambiar el tag line de su logo (de Urgencia Mecánica a Red de Asistencia) y salieron a jugar en el terreno asistencial corporativo de las personas y sus bienes. “Tenemos el 51% del share en todo el país en servicio de asistencia mecánica, por eso hoy salimos a capitalizarlo creciendo en otros segmentos como lo son las urgencias en el hogar a través de las compañías de seguro o la asistencia a las personas cuando quedan varadas por un problema con su vehículo”, explica Germán García Nieto (foto).
De cara al año que viene, S.O.S Red de Asistencia quiere consolidarse en la asistencia a automóviles, donde hoy tiene 3 millones de clientes a los que asiste con 300 camiones propios y crecer en el sector hogar, donde ya suma el millón de beneficiarios.  
Pero hay más, la empresa que crece a un ritmo del 25% por año, acaba de invertir US$ 3 millones en la adquisición de una sede propia en pleno microcentro de Buenos Aires, que se convertirá en la casa central de la compañía y apalancará el futuro crecimiento.

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  • En sus incios -allá por 1987-  la empresa cordobesa S.O.S. divisó la necesidad de brindar soluciones mecánicas integrales para automóviles. Y así fueron creciendo en la plaza cordobesa, para llegar a Rosario en la década del 90 y hacer pie en Buenos Aires en 1995. Ahora, aprovechando la trayectoria -y sobre todo la capilaridad- que este crecimiento sostenido le dio a la empresa en los últimos años, sus cuatro socios cordobeses decidieron diversificar el negocio ampliando sus servicios.
    Así es como decidieron cambiar el tag line de su logo (de Urgencia Mecánica a Red de Asistencia) y salieron a jugar en el terreno asistencial corporativo de las personas y sus bienes. “Tenemos el 51% del share en todo el país en servicio de asistencia mecánica, por eso hoy salimos a capitalizarlo creciendo en otros segmentos como lo son las urgencias en el hogar a través de las compañías de seguro o la asistencia a las personas cuando quedan varadas por un problema con su vehículo”, explica Germán García Nieto (foto).
    De cara al año que viene, S.O.S Red de Asistencia quiere consolidarse en la asistencia a automóviles, donde hoy tiene 3 millones de clientes a los que asiste con 300 camiones propios y crecer en el sector hogar, donde ya suma el millón de beneficiarios.  
    Pero hay más, la empresa que crece a un ritmo del 25% por año, acaba de invertir US$ 3 millones en la adquisición de una sede propia en pleno microcentro de Buenos Aires, que se convertirá en la casa central de la compañía y apalancará el futuro crecimiento.

Mar 27/09/2011

Más de 1 millón de descargas en el Intel AppUp Center

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hasta no hace mucho tiempo hablar de Intel era referirse al mayor fabricante de microprocesadores del planeta. Era básicamente hablar de hardware. Hoy claramente, ya no es “sólo” eso. Y como claro ejemplo tenemos su tienda de aplicaciones que fue lanzada en enero de 2010 y desarrollada en gran parte en el Centro de Desarrollo de Software de Intel en Córdoba.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hasta no hace mucho tiempo hablar de Intel era referirse al mayor fabricante de microprocesadores del planeta. Era básicamente hablar de hardware. Hoy claramente, ya no es “sólo” eso. Y como claro ejemplo tenemos su tienda de aplicaciones que fue lanzada en enero de 2010 y desarrollada en gran parte en el Centro de Desarrollo de Software de Intel en Córdoba.

Mar 27/09/2011

Córdoba tiene una nueva revista digital (se llama Mumbay y trae de-to-do)

Con muchas imágenes de alta calidad y notas con tinte local, la revista Mumbay presenta su segundo número y quiere insertarse en el mercado local como una opción más en el mundo de las lecturas. La página web ya tiene 1.175 seguidores en su fan page de Facebook y tienen la expectativa de seguir creciendo a un ritmo constante.
“La idea es tocar diferentes temas de actualidad, desde política hasta moda, pero siempre con un toque de humor y escrito desde un punto de vista, una mirada personal o quizás una experiencia al mejor estilo blog. Como digo en la revista queremos formar un espacio para mostrar el talento de aquellos talentosos desconocidos”, cuenta Juan Manuel Arruabarrena, productor y editor de Mumbay.

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  • Con muchas imágenes de alta calidad y notas con tinte local, la revista Mumbay presenta su segundo número y quiere insertarse en el mercado local como una opción más en el mundo de las lecturas. La página web ya tiene 1.175 seguidores en su fan page de Facebook y tienen la expectativa de seguir creciendo a un ritmo constante.
    “La idea es tocar diferentes temas de actualidad, desde política hasta moda, pero siempre con un toque de humor y escrito desde un punto de vista, una mirada personal o quizás una experiencia al mejor estilo blog. Como digo en la revista queremos formar un espacio para mostrar el talento de aquellos talentosos desconocidos”, cuenta Juan Manuel Arruabarrena, productor y editor de Mumbay.

Mar 27/09/2011

Supermercados Buenos Días cambia de razón social para crecer

De Benjamín Blanch a secas, la razón social de Supermercados Buenos Días pasó a ser una Sociedad Anónima (SA), con la misma composición accionaria y directivos. ¿Los motivos del cambio? El proyecto de expansión de la empresa. “Tenemos ya 29 locales y esperamos sumar unos cuantos más, con lo cual la empresa ya es demasiado grande para seguir funcionando como lo hacía”, nos cuenta el presidente de la firma, Benjamín Blanch (foto). Con sucursales en la ciudad de Córdoba, Villa Allende, Unquillo, Malagueño y Villa Carlos Paz, el plan es crecer sumando nuevos locales, fundamentalmente en las ciudades del Gran Córdoba, ya que en la Capital tendrían cubierto todos los sectores donde quieren tener presencia.

Autor:
  • De Benjamín Blanch a secas, la razón social de Supermercados Buenos Días pasó a ser una Sociedad Anónima (SA), con la misma composición accionaria y directivos. ¿Los motivos del cambio? El proyecto de expansión de la empresa. “Tenemos ya 29 locales y esperamos sumar unos cuantos más, con lo cual la empresa ya es demasiado grande para seguir funcionando como lo hacía”, nos cuenta el presidente de la firma, Benjamín Blanch (foto). Con sucursales en la ciudad de Córdoba, Villa Allende, Unquillo, Malagueño y Villa Carlos Paz, el plan es crecer sumando nuevos locales, fundamentalmente en las ciudades del Gran Córdoba, ya que en la Capital tendrían cubierto todos los sectores donde quieren tener presencia.

Mar 27/09/2011

Tadicor, el mayorista-minorista del “Tati” Bugliotti, abre sus puertas el 5 de octubre

Ubicado en Av. La Voz del Interior y Circunvalación sobre un terreno de 35.000 m2, Tadicor generará 110 nuevos puestos de trabajo en una superficie de 12.640 metros cuadrados cubiertos y será la vuelta al ruedo dentro del mercado mayorista de Euclides “Tati” Bugliotti.
El nuevo mayorista-minorista, que abrirá sus puertas el próximo miércoles 5 de octubre, hará foco en el abastecimiento de los autoservicios, almacenes barriales, hoteles, sector gastronómico y público en general.
Con una inversión de $ 50.000.000 “100% cordobesa”, según sus socios, Tadicor contará con una plaza de estacionamiento con capacidad para 350 plazas y lo tendrá a Nicolás Cohan como gerente de compras. 
Como referencia, el emblemático Orfeo Superdomo demandó una inversión de US$ 16 millones, “sólo” 4 más que este nuevo desarrollo.

Autor:
  • Ubicado en Av. La Voz del Interior y Circunvalación sobre un terreno de 35.000 m2, Tadicor generará 110 nuevos puestos de trabajo en una superficie de 12.640 metros cuadrados cubiertos y será la vuelta al ruedo dentro del mercado mayorista de Euclides “Tati” Bugliotti.
    El nuevo mayorista-minorista, que abrirá sus puertas el próximo miércoles 5 de octubre, hará foco en el abastecimiento de los autoservicios, almacenes barriales, hoteles, sector gastronómico y público en general.
    Con una inversión de $ 50.000.000 “100% cordobesa”, según sus socios, Tadicor contará con una plaza de estacionamiento con capacidad para 350 plazas y lo tendrá a Nicolás Cohan como gerente de compras. 
    Como referencia, el emblemático Orfeo Superdomo demandó una inversión de US$ 16 millones, “sólo” 4 más que este nuevo desarrollo.

Mar 27/09/2011

Nombre: soy chiquita y me la banco

A través 3 piezas gráficas (“Pis”, “Berrinche” y “Sapo¨) que lanzaron como auto presentación, la agencia Nombre nos cuenta el concepto que tienen de sí mismos: “Somos chicos, tenemos ventajas”.

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  • A través 3 piezas gráficas (“Pis”, “Berrinche” y “Sapo¨) que lanzaron como auto presentación, la agencia Nombre nos cuenta el concepto que tienen de sí mismos: “Somos chicos, tenemos ventajas”.

Mar 27/09/2011

Arrancó la preventa de Duster (el anti Ecosport del rombo)

En InfoAutos hemos comentado varias veces respecto a este nuevo “anti Ecosport” de Renault. La marca francesa anuncia el comienzo de la preventa.

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  • En InfoAutos hemos comentado varias veces respecto a este nuevo “anti Ecosport” de Renault. La marca francesa anuncia el comienzo de la preventa.

Mar 27/09/2011

Ángeles Mora, Casi un cuento

“…Él susurró que lo mejor sería
no enamorarse,
ella no le llevó la contraria,
para qué si se sabía vencida.
Ante todo se dejó acariciar
por sus manos manchadas de ternura.
Eso sí      
no sé enamoró…”.
El blog de Emma Gunst.

Autor:
  • “…Él susurró que lo mejor sería
    no enamorarse,
    ella no le llevó la contraria,
    para qué si se sabía vencida.
    Ante todo se dejó acariciar
    por sus manos manchadas de ternura.
    Eso sí      
    no sé enamoró…”.
    El blog de Emma Gunst.

Mar 27/09/2011

Dicen que Fibertel no sólo factura mal, sino que tampoco da la cara

Paola Guerra Torres: "Soy usuaria de Fibertel y en diciembre de 2010 decidí contratar también el servicio de Cablevisión con un abono promocional de casi $ 140 final ambos servicios. Desde la primera factura de dichos servicios me llega un monto de $ 186,30. Hice varios reclamos todos los meses, hasta que en marzo les dije que si no lo solucionaban me dieran de baja de ambos servicios, me dijeron que ya estaba arreglado y que en la próxima factura me acreditaban lo pagado extra, eso nunca sucedió. En abril pedí la baja por si no lo solucionaban en el momento, y no tuve respuesta. En mayo pedí nuevamente la baja de ambos servicios, les dije que no iba a pagar más y solicité me devuelvan el dinero abonado en exceso. Tampoco tuve respuesta. Cuando llamo alegan no tener sistema o que ningún supervisor disponible puede atenderme, entonces les pedí que me llamen por teléfono, nunca se contactaron. Para dar de baja piden que vaya personalmente a la oficina con DNI, siendo que contraté el servicio vía telefónica. Pero para sobrefacturarme sí existo como usuaria".

InfoReclamos notifica a Fibertel y 72 horas más tarde...
Si bien la empresa se comunicó conmigo, todavía no me han dado una solución. Estoy a la espera de un nuevo contacto y espero que ya sea con una respuesta.

(Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

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  • Paola Guerra Torres: "Soy usuaria de Fibertel y en diciembre de 2010 decidí contratar también el servicio de Cablevisión con un abono promocional de casi $ 140 final ambos servicios. Desde la primera factura de dichos servicios me llega un monto de $ 186,30. Hice varios reclamos todos los meses, hasta que en marzo les dije que si no lo solucionaban me dieran de baja de ambos servicios, me dijeron que ya estaba arreglado y que en la próxima factura me acreditaban lo pagado extra, eso nunca sucedió. En abril pedí la baja por si no lo solucionaban en el momento, y no tuve respuesta. En mayo pedí nuevamente la baja de ambos servicios, les dije que no iba a pagar más y solicité me devuelvan el dinero abonado en exceso. Tampoco tuve respuesta. Cuando llamo alegan no tener sistema o que ningún supervisor disponible puede atenderme, entonces les pedí que me llamen por teléfono, nunca se contactaron. Para dar de baja piden que vaya personalmente a la oficina con DNI, siendo que contraté el servicio vía telefónica. Pero para sobrefacturarme sí existo como usuaria".

    InfoReclamos notifica a Fibertel y 72 horas más tarde...
    Si bien la empresa se comunicó conmigo, todavía no me han dado una solución. Estoy a la espera de un nuevo contacto y espero que ya sea con una respuesta.

    (Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

Mar 27/09/2011

Claudio Carlos Arrieta (76) se lleva un  kit de increíbles productos de nuestros amigos de Duc (con shampoo, acondicionador, emulsión y jabón)  por contarnos cuántas líneas de productos tiene la marca.

María Teresa Tonon (93) se lleva un ejemplar del libro "La dieta de los bocados", de Priscila Busse Grawitz por contarnos cuál es el precio sugerido de este libro.

Victoria Catalano  (104) se lleva 12 cupcakes  gracias a las amigas de Emily Cupcakes y Tortas por decirnos cómo se llama el álbum de cupcakes.

Gerardo Valenzuela  ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Autor:
  • Claudio Carlos Arrieta (76) se lleva un  kit de increíbles productos de nuestros amigos de Duc (con shampoo, acondicionador, emulsión y jabón)  por contarnos cuántas líneas de productos tiene la marca.

    María Teresa Tonon (93) se lleva un ejemplar del libro "La dieta de los bocados", de Priscila Busse Grawitz por contarnos cuál es el precio sugerido de este libro.

    Victoria Catalano  (104) se lleva 12 cupcakes  gracias a las amigas de Emily Cupcakes y Tortas por decirnos cómo se llama el álbum de cupcakes.

    Gerardo Valenzuela  ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.