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Mar 15/11/2011

Con Doxa, el formato de franquicias llegó a la salud mental

“Fuimos los primeros que salimos a la calle con un cartel grande en la puerta comunicando: Acá estamos los psicólogos. Cosa que revierte el modelo tradicional de los psicólogos escondidos con una plaquita en la puerta. Eso fue algo que nosotros hicimos hace 10 años. Hoy, somos la primera empresa de salud mental con un formato de franquicia”, así comienza la entrevista Verónica Borri, coordinadora general del Centro Privado de Psicología y Psiquiatría Doxa. Y sobre la historia de esta institución nos cuenta:  “Primero empezamos a articular comunicación y marketing con salud mental. Y luego diseñamos un formato que básicamente tiene tres patas: clínica, capacitación y docencia y prevención, y lo hicimos en un modo franquiciable. Nosotros hemos trabajado en el área organizacional, con empresas de familia, entonces utilizamos el know how que teníamos asesorando a empresas que tienen el formato de franquicia, para desarrollar aquello que a nosotros nos gusta y nos apasiona, que es la clínica, algo que nos permita vivir de la clínica”. Hoy Doxa cuenta con su casa central en Parque Vélez Sársfield y franquiciadas en Carlos Paz, Bº General Paz y Nueva Córdoba (próxima a inaugurarse en Ambrosio Olmos y Buenos Aires).

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  • “Fuimos los primeros que salimos a la calle con un cartel grande en la puerta comunicando: Acá estamos los psicólogos. Cosa que revierte el modelo tradicional de los psicólogos escondidos con una plaquita en la puerta. Eso fue algo que nosotros hicimos hace 10 años. Hoy, somos la primera empresa de salud mental con un formato de franquicia”, así comienza la entrevista Verónica Borri, coordinadora general del Centro Privado de Psicología y Psiquiatría Doxa. Y sobre la historia de esta institución nos cuenta:  “Primero empezamos a articular comunicación y marketing con salud mental. Y luego diseñamos un formato que básicamente tiene tres patas: clínica, capacitación y docencia y prevención, y lo hicimos en un modo franquiciable. Nosotros hemos trabajado en el área organizacional, con empresas de familia, entonces utilizamos el know how que teníamos asesorando a empresas que tienen el formato de franquicia, para desarrollar aquello que a nosotros nos gusta y nos apasiona, que es la clínica, algo que nos permita vivir de la clínica”. Hoy Doxa cuenta con su casa central en Parque Vélez Sársfield y franquiciadas en Carlos Paz, Bº General Paz y Nueva Córdoba (próxima a inaugurarse en Ambrosio Olmos y Buenos Aires).

Mar 15/11/2011

Los cercos eléctricos perimetrales amenazan el negocio de las alarmas (desde $ 6.000 por única vez)

En el último año los clientes de D-Fence, una de las referentes del mercado en cercos eléctricos perimetrales, se multiplicaron por 500%, lo que indica, no sólo la existencia de una demanda, sino además que ésta es cada vez mayor. En primer lugar, hay que decir que se trata de un producto totalmente legal, ya que la descarga eléctrica no es letal, sino que genera un dolor que aturde al invasor. Además, al contacto se activa una alarma, que también contribuye a ahuyentar al supuesto ladrón. El producto cuenta con certificación de Normas ISO 9001 y el aval de la Asociación Electromecánica Argentina. ¿Precios? Depende de dónde se quiera ubicar el cerco y las características del lugar, pero arranca en los $ 6.000. A eso hay que sumarle unos $ 180 de mantenimiento y recambio de batería cada dos años aproximadamente.

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  • En el último año los clientes de D-Fence, una de las referentes del mercado en cercos eléctricos perimetrales, se multiplicaron por 500%, lo que indica, no sólo la existencia de una demanda, sino además que ésta es cada vez mayor. En primer lugar, hay que decir que se trata de un producto totalmente legal, ya que la descarga eléctrica no es letal, sino que genera un dolor que aturde al invasor. Además, al contacto se activa una alarma, que también contribuye a ahuyentar al supuesto ladrón. El producto cuenta con certificación de Normas ISO 9001 y el aval de la Asociación Electromecánica Argentina. ¿Precios? Depende de dónde se quiera ubicar el cerco y las características del lugar, pero arranca en los $ 6.000. A eso hay que sumarle unos $ 180 de mantenimiento y recambio de batería cada dos años aproximadamente.

Mar 15/11/2011

Ni oficial, ni paralelo, ni “blue”, las empresas tienen su propio tipo de cambio

La incertidumbre respecto al dólar ha dado a lugar a nuevas situaciones que hacía tiempo no se veían. Ante la inestabilidad cambiaria, no son pocas las empresas que decidieron tener su propia cotización del dólar, a la hora de pactar operaciones en dólar con sus clientes. Así, por un lado buscan cubrirse ante eventualidades dejando las cosas claras con sus clientes, y a la vez utilizan el tipo de cambio como un atractivo más al diferenciarse de la competencia. En general, se trata de empresas del rubro inmobiliario, concesionarias de marcas extranjeras y agencias de viajes. Por ejemplo, en la concesionaria Audi la moneda norteamericana cotiza a US$ 4,26, mientras que en Lozada Viajes está a U$S 4,37, según lo publican en sus avisos publicitarios.

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  • La incertidumbre respecto al dólar ha dado a lugar a nuevas situaciones que hacía tiempo no se veían. Ante la inestabilidad cambiaria, no son pocas las empresas que decidieron tener su propia cotización del dólar, a la hora de pactar operaciones en dólar con sus clientes. Así, por un lado buscan cubrirse ante eventualidades dejando las cosas claras con sus clientes, y a la vez utilizan el tipo de cambio como un atractivo más al diferenciarse de la competencia. En general, se trata de empresas del rubro inmobiliario, concesionarias de marcas extranjeras y agencias de viajes. Por ejemplo, en la concesionaria Audi la moneda norteamericana cotiza a US$ 4,26, mientras que en Lozada Viajes está a U$S 4,37, según lo publican en sus avisos publicitarios.

Mar 15/11/2011

7 razones por las que David Ruda debería ser El Cordobés del Año en la elección de La Voz

1) Porque sería reivindicar una forma muy poco reconocida de generar valor para la sociedad: crear empresas.
2) Porque arrancó como profe de educación física y en 40 años generó una compañía que da trabajo a 4.000 ciudadanos y servicios a millones de argentinos.
3) Porque es un claro ejemplo de que se puede ganar dinero siendo buena persona, haciendo crecer la riqueza para todos.
4) Porque pone la satisfacción de sus empleados en primer plano: volvió a ganar el certamen de Greats Place to Work.
5) Porque aún cuando su negocio es financiar compras y prestar dinero lo hace de una manera amigable y humana con sus clientes.
6) Porque en las nueve ediciones anteriores de El Cordobés del Año nunca ganó un empresario y quienes generan trabajo, empleo y riqueza merecen ser reconocidos.
7) Porque aunque su empresa tiene alcance nacional e internacional mantiene su sede central en Córdoba

Si querés ver al resto de los postulados al premio ingresá aquí y si querés votar por Ruda hacelo aquí.

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  • 1) Porque sería reivindicar una forma muy poco reconocida de generar valor para la sociedad: crear empresas.
    2) Porque arrancó como profe de educación física y en 40 años generó una compañía que da trabajo a 4.000 ciudadanos y servicios a millones de argentinos.
    3) Porque es un claro ejemplo de que se puede ganar dinero siendo buena persona, haciendo crecer la riqueza para todos.
    4) Porque pone la satisfacción de sus empleados en primer plano: volvió a ganar el certamen de Greats Place to Work.
    5) Porque aún cuando su negocio es financiar compras y prestar dinero lo hace de una manera amigable y humana con sus clientes.
    6) Porque en las nueve ediciones anteriores de El Cordobés del Año nunca ganó un empresario y quienes generan trabajo, empleo y riqueza merecen ser reconocidos.
    7) Porque aunque su empresa tiene alcance nacional e internacional mantiene su sede central en Córdoba

    Si querés ver al resto de los postulados al premio ingresá aquí y si querés votar por Ruda hacelo aquí.

Mar 15/11/2011

Atenta muchacha argentina: se viene la Jornada de Liderazgo Femenino

El lunes 21 de noviembre se realizará la segunda edición de la Jornada de Liderazgo Femenino, organizada por Voces Vitales Argentinas Delegación Córdoba bajo el lema “Mujeres hacia un liderazgo transformador”. Este evento se realizará en el Salón Pajas Blancas (Quorum Hotel) entre las 17.30 y las 21. En esta segunda edición, las encargadas de llevar adelante las charlas serán Ana Torrejón, editora de Harper´s Bazaar; Rebeca Bortoletto, conductora de Radio Mitre; Laura Alonso, diputada Nacional del Pro; Alicia Chirino, fiscal de Instrucción de la Provincia de Córdoba de la Fiscalía de delitos contra la integridad sexual; Vanesa Durán, presidenta de Vanesa Durán S.A y Nora Gómez, especialista en comunicación. El objetivo de la jornada es reflexionar acerca del rol de las mujeres en el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades.

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  • El lunes 21 de noviembre se realizará la segunda edición de la Jornada de Liderazgo Femenino, organizada por Voces Vitales Argentinas Delegación Córdoba bajo el lema “Mujeres hacia un liderazgo transformador”. Este evento se realizará en el Salón Pajas Blancas (Quorum Hotel) entre las 17.30 y las 21. En esta segunda edición, las encargadas de llevar adelante las charlas serán Ana Torrejón, editora de Harper´s Bazaar; Rebeca Bortoletto, conductora de Radio Mitre; Laura Alonso, diputada Nacional del Pro; Alicia Chirino, fiscal de Instrucción de la Provincia de Córdoba de la Fiscalía de delitos contra la integridad sexual; Vanesa Durán, presidenta de Vanesa Durán S.A y Nora Gómez, especialista en comunicación. El objetivo de la jornada es reflexionar acerca del rol de las mujeres en el desarrollo y fortalecimiento de las comunidades.

Mar 15/11/2011

Premio y menciones para Fiat en el Great Place to Work (y distinción para Cristiano Rattazzi)

Fiat Auto Argentina entró -por primera vez- en el Ranking de las Mejores Empresas para Trabajar de la Argentina de la mejor manera, porque terminó en el puesto 4 siendo así la primer empresa de la industria automotriz del país en figurar en la lista elaborada por Great Place to Work Institute. Así, la empresa finalizó en el top 5 en la categoría “Más de 1.000 empleados” y recibió también una mención en la categoría “celebrar”, que reconoce las mejores prácticas en la promoción de la camaradería entre los empleados.
“En Fiat estamos convencidos de que los resultados del negocio no se alcanzan solos: los resultados se logran con y a través de las personas. Cuando las personas trabajan en un ambiente contenido, cuando sienten que son cuidadas y respetadas, la motivación para alcanzar los resultados se multiplica”, señaló Guillermo Cuello, director de Recursos Humanos de la empresa.
Además, la Asociación Dirigentes de Empresa distinguió a Cristiano Rattazzi, presidente de Fiat Auto Argentina, otorgándole el premio al Dirigente Empresa del rubro industria 2011.

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  • Fiat Auto Argentina entró -por primera vez- en el Ranking de las Mejores Empresas para Trabajar de la Argentina de la mejor manera, porque terminó en el puesto 4 siendo así la primer empresa de la industria automotriz del país en figurar en la lista elaborada por Great Place to Work Institute. Así, la empresa finalizó en el top 5 en la categoría “Más de 1.000 empleados” y recibió también una mención en la categoría “celebrar”, que reconoce las mejores prácticas en la promoción de la camaradería entre los empleados.
    “En Fiat estamos convencidos de que los resultados del negocio no se alcanzan solos: los resultados se logran con y a través de las personas. Cuando las personas trabajan en un ambiente contenido, cuando sienten que son cuidadas y respetadas, la motivación para alcanzar los resultados se multiplica”, señaló Guillermo Cuello, director de Recursos Humanos de la empresa.
    Además, la Asociación Dirigentes de Empresa distinguió a Cristiano Rattazzi, presidente de Fiat Auto Argentina, otorgándole el premio al Dirigente Empresa del rubro industria 2011.

Mar 15/11/2011

Nace MA Eventos, by Miguel Albelda (nueva socia, el mismo servicio)

Miguel Albelda Catering ya no va más. La sociedad que formaban Miguel Albelda con María Eugenia Heredia se disolvió y el ex executive chef del Sheraton Córdoba Hotel continuará en el mercado, pero con otra sociedad. Lo hará a través de MA Eventos, una nueva firma que creó junto a otra socia, con la que continuará el camino iniciado en 2008 cuando decidió emprender su propia empresa, luego de varios años como chef del Sheraton Córdoba Hotel.
Con un capital inicial de $ 60.000, MA Eventos se dedicará a desarrollar actividades vinculadas con la gastronomía y eventos; ofrecerá principalmente servicio de catering y asesoramiento.

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  • Miguel Albelda Catering ya no va más. La sociedad que formaban Miguel Albelda con María Eugenia Heredia se disolvió y el ex executive chef del Sheraton Córdoba Hotel continuará en el mercado, pero con otra sociedad. Lo hará a través de MA Eventos, una nueva firma que creó junto a otra socia, con la que continuará el camino iniciado en 2008 cuando decidió emprender su propia empresa, luego de varios años como chef del Sheraton Córdoba Hotel.
    Con un capital inicial de $ 60.000, MA Eventos se dedicará a desarrollar actividades vinculadas con la gastronomía y eventos; ofrecerá principalmente servicio de catering y asesoramiento.

Mar 15/11/2011

La venta de usados ya superó el 2010 (en Córdoba creció 19%)

Aún cuando faltan dos meses para que cierre el año, desde la Cámara del Comercio Automotor auguran que este 2011 cerrará superando el 1.750.000 de automóviles usados vendidos.
Es que en los primeros 10 meses del año, se vendieron 1.525.711 unidades usadas, lo que marca un crecimiento del 21.38%, en relación al mismo periodo del año anterior, cuando se comercializaron 1.256.972 unidades. Aún así, si comparamos octubre contra septiembre de este año, hubo una baja del 9.74%.
¿Y por Córdoba? Si bien en octubre también se registró una leve baja en relación a meses anteriores, en la comparación anual vemos un crecimiento de casi 19%, con 17.630 unidades transferidas (contra las 14.844 del mismo mes del año anterior). “Un aumento del 20% interanual está dentro de lo previsto y todo indica que el año terminará con ese crecimiento”, dijo Sebastián Parra (foto), vicepresidente de la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba (CCAC). 

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  • Aún cuando faltan dos meses para que cierre el año, desde la Cámara del Comercio Automotor auguran que este 2011 cerrará superando el 1.750.000 de automóviles usados vendidos.
    Es que en los primeros 10 meses del año, se vendieron 1.525.711 unidades usadas, lo que marca un crecimiento del 21.38%, en relación al mismo periodo del año anterior, cuando se comercializaron 1.256.972 unidades. Aún así, si comparamos octubre contra septiembre de este año, hubo una baja del 9.74%.
    ¿Y por Córdoba? Si bien en octubre también se registró una leve baja en relación a meses anteriores, en la comparación anual vemos un crecimiento de casi 19%, con 17.630 unidades transferidas (contra las 14.844 del mismo mes del año anterior). “Un aumento del 20% interanual está dentro de lo previsto y todo indica que el año terminará con ese crecimiento”, dijo Sebastián Parra (foto), vicepresidente de la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba (CCAC). 

Mar 15/11/2011

Otra extraña práctica de ADT

Juan Carlos Villafañe: "Hablando de casualidades, los otros días se levantó mi madre con la noticia que la policía había ido a su casa porque la alarma silenciosa o de pánico había sonado varias veces; entonces llamamos a ADT para ver qué había pasado y según ellos están jaqueando los programas o algo así y hacen sonar las alarmas y que era muy probable que eso hubiera pasado.  Acto seguido vino lo inesperado: el empleado de ADT explicó que `tenemos un nuevo producto que evita que jaqueen su cuenta´ ¡! ¿Quiere decir que si jaquean las cuentas ellos no se hacen cargo al menos que tomes ese nuevo producto? Qué gracioso y qué vergüenza".

Ops... ¿tenés ADT?  Contanos tu experiencia aquí.

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  • Juan Carlos Villafañe: "Hablando de casualidades, los otros días se levantó mi madre con la noticia que la policía había ido a su casa porque la alarma silenciosa o de pánico había sonado varias veces; entonces llamamos a ADT para ver qué había pasado y según ellos están jaqueando los programas o algo así y hacen sonar las alarmas y que era muy probable que eso hubiera pasado.  Acto seguido vino lo inesperado: el empleado de ADT explicó que `tenemos un nuevo producto que evita que jaqueen su cuenta´ ¡! ¿Quiere decir que si jaquean las cuentas ellos no se hacen cargo al menos que tomes ese nuevo producto? Qué gracioso y qué vergüenza".

    Ops... ¿tenés ADT?  Contanos tu experiencia aquí.

Mar 15/11/2011

Reporte desde el Taravella, Ezeiza, Aeroparque y Carrasco, Asunción, Río, Zurich y París

Marcelo Renzulli: "Íñigo: en efecto Fibertel Zone no funciona (o al menos así fue en el último mes) en COR, AEP, EZE, Asunción, o Montevideo. Por razones de trabajo he pasado por estos aeropuertos y si bien la red Vex existe, no hay forma de navegar (ni con la notebook ni con el smartphone). Aclaro que como usuario de Fibertel estoy más que satisfecho, salvo esto... ¡Gracias!".

Juan Pablo Albera: "Yo pude conectarme perfectamente en el aeropuerto de Río pero no lo pude hacer en ninguno de los hotspots de Suiza y Francia".

¿Probaste Fibertel Zone desde otros aeropuertos? Reportes aquí.

Autor:
  • Marcelo Renzulli: "Íñigo: en efecto Fibertel Zone no funciona (o al menos así fue en el último mes) en COR, AEP, EZE, Asunción, o Montevideo. Por razones de trabajo he pasado por estos aeropuertos y si bien la red Vex existe, no hay forma de navegar (ni con la notebook ni con el smartphone). Aclaro que como usuario de Fibertel estoy más que satisfecho, salvo esto... ¡Gracias!".

    Juan Pablo Albera: "Yo pude conectarme perfectamente en el aeropuerto de Río pero no lo pude hacer en ninguno de los hotspots de Suiza y Francia".

    ¿Probaste Fibertel Zone desde otros aeropuertos? Reportes aquí.