Jue 20/01/2011
Hace años que venimos escuchando que el principal capital de las empresas son sus recursos humanos. Sin embargo, son pocas las compañías que han logrado adaptarse a los cambios de paradigmas que se imponen en el mundo del trabajo, donde la actitud vale más que la experiencia y la lealtad se mide en función de resultados y no en años de antigüedad.
Licenciado en Administración de Empresas, a
Enrique Pedemonte no le tocó una fácil: desde hace más de 20 años se dedica a ayudar a las empresas a conformar el mejor equipo de trabajo y conservarlo en el tiempo. Tarea más que complicada en un mundo globalizado y competitivo, donde los recursos humanos calificados son escasos y las necesidades de las empresas cada vez más complejas. Pero a Pedemonte le gustan los desafíos y tiene la experiencia que hace falta. Pasó por las gerencias de Recursos Humanos de las grandes (
Renault, Ford -Transax-, CTI, Chrysler y
Motorola) y actualmente dirige
Pedemonte & Asociados, una consultora especializada en gestión empresaria, a la que define como “un nexo entre personas y empresas que comparten los mismos valores”. “Lo demás se aprende”, asegura.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2010 / 2015 en “
ver la nota completa”).
Monica Benavidez: "Siiiiiii, InfoNegocios debería tenerlo (a un Smart) ya... e invitarnos a pasear a los lectores también...".
Enzo Bertone: "Todos deberían tener un Smart. El único inconveniente es que no tenemos `conque´. Vale algo así como un 100% más que cualquiera otro de su categoría, y esa diferencia debe justificarse. La mitad es inversión, (necesario), la otra mitad es gasto (calentura)".
InfoNegocios busca remplazo a su Spark: ¿un Smart o otro auto chico más racional? ¿Cuál? Nota y debate aquí.