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Después de un exitoso paso por Buenos Aires donde -en mayo pasado- llenaron el auditorio y quedaron más de 150 personas sin poder acceder, Disney Institute trae a Córdoba su seminario Business Excellence, para explicar las claves de un modelo de gestión que la posicionaron como una de las principales compañías del mundo.
La apuesta de Wom -la empresa que organiza estos seminarios- no es menor: aunque pases de $ 2.200 pueden ser habituales en Buenos Aires, en Córdoba nunca se intentó una convocatoria para hombres y mujeres de negocios de esta jerarquía.
Liderazgo, gestión de personas, calidad de servicio y lealtad, todo al estilo Disney, son los cuatro módulos en que se dividirá el seminario que se realizará el viernes 3 de septiembre en el Holiday Inn Córdoba, entre las 9 y las 17.30.
Además de los paquetes especiales para empresas de 3 y 8 pases con descuentos, el equipo de Wom está enfocado también en conseguir los sponsors (Main, Platinum, Gold y Premium) que terminen de conformar el mix de ingresos que harán posible esta apuesta en Córdoba, la única plaza del interior del país a la que llega Disney Institute por ahora.
Además de Business Excellence (que también se replicará en Santiago de Chile), Wom desarrollará en Buenos Aires otro seminario: Inspiring Creativity, un módulo que -si la primera experiencia cordobesa es buena- tal vez repliquen aquí en 2011.

"En 2015 veo un mercado mucho más avanzado en el sistema de medios de pago, con la posibilidad de poder utilizar la tarjeta en rubros en los que hoy no se puede o en aquellos donde la gente no se encuentra acostumbrada a hacerlo.
También creo que se va a avanzar en los distintos usos y servicios que la tarjeta pueda brindar, siempre ligado a desarrollos tecnológicos que busquen ofrecer nuevas opciones a las necesidades económicas de la gente. En definitiva, veo que la tarjeta continuará ganándole terreno al efectivo, tratando de cumplir con su objetivo de hacerle más fácil a las personas la tarea de comprar y a los comercios la tarea de vender".

- Nombre y apellido: Martín Errante (31)
- Fecha de nacimiento: 19 de junio de1978
- Tiempo que lleva en la posición: 10 meses
- Hincha de: Boca
- Deporte que practica: Padel y fútbol
- Un lugar en el mundo: Rosario del Tala, E. Ríos.
(Foto: Álvaro Corral).

Dijimos:
Miracielos empezó a comercializar su segunda torre (y suma una huerta orgánica). Con la primera torre de 16 pisos habitada en un 80% ya se puso en marcha la comercialización de la segunda torre de Miracielos. El emprendimiento ubicado en Barrio General Paz y comercializado por Hansen Barrientos tiene como diferencial departamentos con diseño propio, en el que los últimos pisos se harán a medida de los dueños. El complejo que desarrolló Romagnoli & Churba, tiene una cancha de tenis de piso sintético (igual a las que se usan en los torneos internacionales), piscina exterior e interior climatizada, salón de usos múltiples de lujo con capacidad para 200 personas, lavadero, resto-bar y estacionamiento subterráneo. Además, cuenta con un sector de huerta orgánica en el parque del complejo. (El Diario de InfoNegocios – Lunes 14 Septiembre de 2009).

Qué hay de nuevo:
De la primera torre sólo quedan cuatro deptos sin vender y la segunda -que podrá habitarse en octubre del 2011- está vendida en un 20%.
Con valores que van desde los U$S 1.200 (Torre II) a los U$S 1.400 (Torre I), el complejo cuenta con financiación de hasta 50 cuotas sin interés (con una entrega del 15% al momento de la posesión) y planes a medida.

Seba Becerra: "Me parece curioso que una nota publicada el día 7/7/10 tenga comentarios del día 5/5/10. Y con conocimiento les puedo decir que el uso de estas bolas tiene casi el mismo efecto que lavar solo con agua. Saludos". (NdelE: Sí, Sebastián, es que -como explicamos mal, parece- varias personas amigas y de la redacción hicimos la prueba antes de publicar la nota (por eso teníamos los comentarios con anticipación). Muchas veces hacemos la "experiencia de cliente" antes de publicar una novedad, para saber de qué estamos hablando. Todos los colegas que usaron la bola coinciden en sus buenos resultados... ¡y yo que era un escéptico! ¿Podrá afectar esto a la gran industria de los jabones? Hmm...).

Más sobre este producto de nanotecnología que podría acabar con los jabones en polvo, aquí.

Rodrigo Argañarás: "Respecto del local de Freddo, que al parecer decidió regresar por Córdoba después de largos años de ausencia, les paso un dato: el kilo de helado esta entre 20 y 10 pesos más barato que en Buenos Aires: mientra un porteño paga $ 59 el kilo (precios publicados en su página web), acá se puede comprar por $ 48. Y si elegís sabores clásicos como DDL, Choc, Frutilla o Americana, el kilo está en $ 39. Tal vez una de las cosas que aprendieron de su pasada anterior es que en la Capital de Grido, el tema del precio no es algo menor, ¿no?".

¿Pagarías $ 39 ó 48 el kilo de Freddo contra $ 21 el de Grido? Opiná acá.

Marcos Ferreira: "Me parece de primer mundo (la red Wi Fi anunciada por Schiaretti) pero ¿es este servicio adecuado a esta sociedad donde todavía faltan insumos para hospitales, trabajo para todos, mejor enseñanza, más cultura, menos clientelismo, más pensamiento y menos automatismo? ¿No creen que habría que recomponer un poco el órden de prioridades?".

¿Qué dicen Uds.? ¿Está bien o no hacer una red Wi Fi? Debate aquí.

(Por Gustavo Benaglia- Club de Catadores) En esta nota les presento una receta que envió el chef Borja Blazquez para la revista Club de Catadores y que compartimos con ustedes.

Shrek 4 o la tercera no es la vencida. El protagonista de esta cuarta entrega es un grande, siempre verde, y aburguesado Shrek. Catapultado al estatus de héroe, ahora melancólico y aburrido, el ogro extraña sus años de acción, paso siguiente es tentado por Rumpelstiltskin —duende chanta del clásico infantil de los hermanos Grimm—, paso siguiente pierde todo (el gnomo asciende a rey y los ogros descienden a presas fáciles), paso siguiente va por la reconquista de su Muy Muy Lejando.
Más eventos. La revista completa.