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Lun 28/02/2011

De cómo viajar por TUS y no morir en el intento

Marisa Roxana Vergara: "Abordé desde Comodoro Rivadavia el interno 65 de la empresa TUS, con destino a la ciudad de Córdoba. Cuando estábamos llegando a Puerto Madryn, se empezaron a notar fallas en la unidad, pero aún así los choferes quisieron continuar. Seguimos, hasta que nos quedamos varados en La Pampa. Tuvimos que permanecer allí 16 horas con 35º de calor, sin baño, sin comida, sin bebida, ni aire acondicionado y sin tener nada cerca donde acudir. Finalmente, un colectivo -en peor estado que el anterior- nos vino a rescatar. Resultado: ¡El viaje que normalmente tarda 24 horas duró 40! De TUS no salieron a dar la cara, he llamado infinidad de veces y nunca quisieron atender".
 

72 horas más tarde...
No obtuve respuesta por parte de la empresa. Desde TUS se niegan a dar la cara. No atienden los teléfonos, ni un gerente salió a dar la cara, ni siquiera pedir disculpas. Pido que mínimamente se me reintegre el valor del viaje.

Autor:
  • Marisa Roxana Vergara: "Abordé desde Comodoro Rivadavia el interno 65 de la empresa TUS, con destino a la ciudad de Córdoba. Cuando estábamos llegando a Puerto Madryn, se empezaron a notar fallas en la unidad, pero aún así los choferes quisieron continuar. Seguimos, hasta que nos quedamos varados en La Pampa. Tuvimos que permanecer allí 16 horas con 35º de calor, sin baño, sin comida, sin bebida, ni aire acondicionado y sin tener nada cerca donde acudir. Finalmente, un colectivo -en peor estado que el anterior- nos vino a rescatar. Resultado: ¡El viaje que normalmente tarda 24 horas duró 40! De TUS no salieron a dar la cara, he llamado infinidad de veces y nunca quisieron atender".
     

    72 horas más tarde...
    No obtuve respuesta por parte de la empresa. Desde TUS se niegan a dar la cara. No atienden los teléfonos, ni un gerente salió a dar la cara, ni siquiera pedir disculpas. Pido que mínimamente se me reintegre el valor del viaje.

Lun 28/02/2011

InfoNegocios vuelve a apostar este año por las nuevas generaciones de gerentes y directivos

Al igual que en el ciclo 2010, la sección fotográfica de nuestro diario (por mail, en web y en papel) estará centrada en los ejecutivos sub-36 (clase 1975 o posterior), a quienes entrevistaremos para conocer cuál es la mirada que tienen sobre el futuro de su sector de aquí al 2016. Al final del año -dividido en los ocho capítulos sectoriales que enumeramos arriba- editaremos una nueva edición de El Libro de los Negocios - Lo Que Viene en Córdoba.  (Si tenés alguna sugerencia de jóvenes gerentes o directivos en algunos de los sectores que abordaremos este año, envianos un mail aquí.

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  • Al igual que en el ciclo 2010, la sección fotográfica de nuestro diario (por mail, en web y en papel) estará centrada en los ejecutivos sub-36 (clase 1975 o posterior), a quienes entrevistaremos para conocer cuál es la mirada que tienen sobre el futuro de su sector de aquí al 2016. Al final del año -dividido en los ocho capítulos sectoriales que enumeramos arriba- editaremos una nueva edición de El Libro de los Negocios - Lo Que Viene en Córdoba.  (Si tenés alguna sugerencia de jóvenes gerentes o directivos en algunos de los sectores que abordaremos este año, envianos un mail aquí.

Lun 28/02/2011

Los cocineros tapan sus errores con mayonesa, los ingenieros con cemento y los editores... ¡los publicamos para que los vea todo el mundo!  Por eso tenemos esta sección para que los lectores atentos nos marquen los errores que cometimos en la edición del día anterior... ¿ya viste algo hoy?

Autor:
  • Los cocineros tapan sus errores con mayonesa, los ingenieros con cemento y los editores... ¡los publicamos para que los vea todo el mundo!  Por eso tenemos esta sección para que los lectores atentos nos marquen los errores que cometimos en la edición del día anterior... ¿ya viste algo hoy?

Lun 28/02/2011

Los Diez Pecados Capitales del Jefe

Autor: Leo Farache
Editorial: Almuzara

Ser un buen jefe es posible y además trae réditos. Los diez pecados capitales del jefe es un libro que trata sobre la capacidad de influencia de los jefes en sus subordinados. Una persona que tiene un poder jerárquico sobre otra puede influir en su felicidad, productividad y, en definitiva, en su vida. La mayoría de los jefes no consiguen hacer que quienes «dependen» de ellos sean lo productivos, felices y talentosos que podrían ser. Al contrario, consiguen que muchas personas visiten a psicólogos y psiquiatras. Ilustrado con sesenta y un casos reales, permite contrastar estas experiencias y conocimientos con las reveladoras aportaciones del autor y con las propias como jefe o subordinado.

Comprar aquí.

Autor:
  • Autor: Leo Farache
    Editorial: Almuzara

    Ser un buen jefe es posible y además trae réditos. Los diez pecados capitales del jefe es un libro que trata sobre la capacidad de influencia de los jefes en sus subordinados. Una persona que tiene un poder jerárquico sobre otra puede influir en su felicidad, productividad y, en definitiva, en su vida. La mayoría de los jefes no consiguen hacer que quienes «dependen» de ellos sean lo productivos, felices y talentosos que podrían ser. Al contrario, consiguen que muchas personas visiten a psicólogos y psiquiatras. Ilustrado con sesenta y un casos reales, permite contrastar estas experiencias y conocimientos con las reveladoras aportaciones del autor y con las propias como jefe o subordinado.

    Comprar aquí.

Lun 28/02/2011

Los días 6 y 7 de marzo se realiza en Córdoba Expo Moda & Negocios 2011, la  primera exposición de moda mayorista con carácter internacional, organizada desde el centro del país. La expo tendrá lugar en el Sheraton Córdoba Hotel.

Autor:
  • Los días 6 y 7 de marzo se realiza en Córdoba Expo Moda & Negocios 2011, la  primera exposición de moda mayorista con carácter internacional, organizada desde el centro del país. La expo tendrá lugar en el Sheraton Córdoba Hotel.

Lun 28/02/2011

El Tiramisú: un tentempié italiano de los años cincuenta

(Por Gustavo Benaglia- Club de Catadores) Nacido en los burdeles del noreste de Italia, este postre frío montado en capas no tiene una única receta de elaboración. En esta oportunidad te mostramos una forma de prepararlo.

Autor:
  • (Por Gustavo Benaglia- Club de Catadores) Nacido en los burdeles del noreste de Italia, este postre frío montado en capas no tiene una única receta de elaboración. En esta oportunidad te mostramos una forma de prepararlo.

Lun 28/02/2011

Marcelo Salas deja la dirección de sales & marketing del Sheraton Córdoba para asumir la gerencia general de Villarica Park Lake - The Luxury Collection Hotel (Villarica, Chile), cadena exclusiva de Starwood.

Autor:
  • Marcelo Salas deja la dirección de sales & marketing del Sheraton Córdoba para asumir la gerencia general de Villarica Park Lake - The Luxury Collection Hotel (Villarica, Chile), cadena exclusiva de Starwood.

Lun 28/02/2011

Mate vistió de oro los Flamencos de Nuevocentro

"Flamencos" la pieza que la agencia Mate realizó para Nuevocentro Shopping se llevó el Lápiz de Oro en la categoría Gráfica del sexto bimestre del 2010, superando -en la valoración del jurado- a otra veintena de piezas gráficas de agencias locales, nacionales e internacionales.

Autor:
  • "Flamencos" la pieza que la agencia Mate realizó para Nuevocentro Shopping se llevó el Lápiz de Oro en la categoría Gráfica del sexto bimestre del 2010, superando -en la valoración del jurado- a otra veintena de piezas gráficas de agencias locales, nacionales e internacionales.

Lun 28/02/2011

LEDs hasta en la sopa (y qué bien que así sea)

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hace años -cuando estudiaba electrónica en secundario- le poníamos LEDs (diodos emisores de luz) a cuanto trabajo práctico nos encargaban. Siempre había una excusa para incorporar estas lucecitas que ahora nos cruzamos a cada paso. Dónde más los veremos.

Autor:
  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hace años -cuando estudiaba electrónica en secundario- le poníamos LEDs (diodos emisores de luz) a cuanto trabajo práctico nos encargaban. Siempre había una excusa para incorporar estas lucecitas que ahora nos cruzamos a cada paso. Dónde más los veremos.