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La empresa rosarina Transatlántica, armó 3 paquetes para la Primera Fase de “Copa Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010”: 5 noches 1 partido (Hotel 3 estrellas): U$S 5.200 por persona; 10 noches 2 partidos (Hotel 3 estrellas): U$S 7.200 por persona y 15 noches 3 partidos (Hotel 3 estrellas): U$S 9.400 por persona.

La decisión de la Junta Nacional Aeronáutica de Uruguay que le negó a aerolínea BQB las rutas que unen Buenos Aires con Montevideo y Punta del Este podría llevar a Juan Carlos López Mena (titular de Buquebús) a dejar en stand by su proyecto aéreo.

El 76,5% de los hogares argentinos posee TV paga, según surge del Estudio de Triple Play, recientemente finalizado por Prince & Cooke. La adopción crece al 81% en los hogares con perfil socioeconómico ABC1 y baja a 74% en los D1D2. CableVisión (incluyendo a Multicanal) es el proveedor líder.

“Para los próximos 5 años esperamos terminar todas las obras que estamos empezando o que ya hemos comenzado hace un año, como el complejo camino a Carlos Paz, la tercer torre del Milénica Universitario, el complejo de Sagrada Familia en la que estamos por comenzar la segunda torre y después vamos a ver si hacemos una torre más en el Milénica de Rodríguez del Busto. Con esto tenemos bastante para los próximos años”, adelanta Euclides “Tati” Bugliotti.
Además, como te lo dijimos hace unos días, antes de fin de año comenzarán con la obra de Estancia La Overa en Salsipuedes, después de que resuelvan el tema de la conexión de agua en el predio.
Mientras tanto aguardan con ansias que se defina la presentación de la iniciativa privada para hacerse cargo de la construcción de la nueva terminal de ómnibus de Córdoba.

Impecable charla de Pablo Lezama ayer en “Sin Barreras”, el Congreso de Marketing y Publicidad de la UES21 en su flamante auditorio del Campus frente al Aeropuerto. Con muchos ejemplos de spots publicitarios que amenizaron la exposición, Lezama fue desgranando el nuevo camino que transitan las marcas en su misión actual de “vender felicidad” y cómo cada vez se hacen más emocionales en su vínculo con los consumidores. Desde su visión de “planner” (una suerte de interface entre el área de marketing de una empresa y los creativos que elaboran los mensajes), explicó que un “insight” es “algo que nosotros conocemos y la competencia no” sobre determinada categoría de consumo y que una marca ya no es lo que sus mensajes dicen que es sino lo que un amigo le dice a otro que es. Entre los muchos comerciales emocionales que insertó en su presentación, rescaté éste de Personal que me había pasado desapercibido y me encantó (foto).

Reestructuraron y mejoraron sus instalaciones y salieron al mercado con nuevas ofertas en casas prefabricadas, ideales para quienes -terreno en mano- no se deciden por una construcción tradicional. El Rey II, lanzó nuevas viviendas que arrancan en los $ 18.500 (2 dormitorios, un baño, estar y porche), $ 26.500 las de 3 dormitorios y $ 50.000 las de 2 plantas (que puede tener entre 2 y 4 dormitorios y 2 baños).
¿Los metros cuadrados? Van desde los 20 m2 para las viviendas de un dormitorio, hasta los 200 m2 las de dos plantas.
¿La forma de pago? Tras la primera entrega, el resto se financia hasta en 60 cuotas fijas, con financiación del Banco Nación y el Banco Francés. Así, por ejemplo, por una casa de 2 dormitorios entregás $ 7.500 y el resto financiado en 48 cuotas -fijas- de $ 400.

En tiempo de crisis las ideas para no bajar las ventas salen a la luz y al parecer se dejan ver muy bien. Así fue que a Dumbotex (Kickback y Af Jeans) y a McDonald´s se les ocurrió la idea de “unirse” a través de una acción conjunta. ¿El objetivo? Que con la compra de una Cajita Feliz en cualquier McDonlad’s (de Córdoba Capital y Río Cuarto) los clientes reciban un voucher con el 50% de descuento en la segunda prenda en los locales de Kickback. Por el otro lado, comprando en Kickback, los clientes reciben vouchers con diferentes ofertas para productos en McDonald´s.
Gracias a esta acción, el crecimiento en las ventas se vio asegurado “porque el que vino con el cupón no se llevó algo gratis y se fue, sino que además compró. En nuestro local de Kickback del Olmos, incrementamos en un 40% las ventas en la temporada de invierno”, señala Natalia Gudiño, gerenta de marketing de Dumbotex. “Por eso para el día de la madre agregamos también un voucher (foto) para los locales de Af Jeans”, finaliza Natalia.

En el primer Qué dice la gente de nuestra edición de ayer dijimos: “opiniendo” en lugar de “oponiendo”, gracias María Soledad. En la nota “En qué anda Neverland” consignamos que Eugenio Zanetti ganó el Oscar por Más allá de los sueños, cuando en realidad el Oscar se lo dieron por el filme Restauración. Gracias Carlos.

“El principal objetivo es la diversificación de nuestra cartera de negocios a través del desarrollo de proyectos innovadores, por eso nos dedicamos al mercado inmobiliario, al comercial y de servicios. Quiero que se generen grandes polos de desarrollo en las ciudades donde estamos, dejar huella”, define Euclides “Tati” Bugliotti, presidente del Grupo Dinosaurio desde su fundación en agosto de 1998. (Foto: Álvaro Corral).

Inspiradas en "Saturn", un bolso antiguo de la marca (de 1970), Samsonite Black Label lanzó una exclusiva colección de carteras de cuero. "Ideal para la mujer contemporánea que busca carteras cómodas con un estilo clásico y eterno, el práctico diseño de los bolsos Sohanne es perfecto para utilizarse en cualquier ocasión, ya que ofrece soluciones con estilo, para el ambiente de trabajo, así como para ocasiones casuales", dicen desde la empresa. Cada cartera está confeccionada a mano, en Europa, con suave cuero y acabados dorados en las herraduras de metal, para crear una imagen elegante. Se presenta en diferentes versiones en color rojo y marrón.